株式会社フォリウムの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

中堅社員向け各種研修を企画し、実行できると良いと思います。

仕事をする上で気遣いはとても大事だと思います。
話し合いをしたら相手の意見をしっかり聞いて理解してほしい。

リソース管理を専任する人が決まったが、まだ残業時間に偏りが出る月もあるのでそこが進んでいくとなお嬉しい。

楽しいイベントがもう1,2個でも増えると嬉しいなと思います。

これから成長していくのかあまり将来が分からないと感じることがあります。

正当性関係なしに、声が大きい人の意見ばかりが通る。
既存社員のことを考えているとは思えない制度を始めることがある。

休憩室の充実性を高めてほしい。
（隣の人と仕切りで区切っているが、仕切りが低すぎて、隣の人が気になる為ストレスになっている人もいるのでは？）
（前職では新聞やテレビが置いてあり、メディアに触れる機会があった）
（休憩室が狭い）（窓がなく閉所感が否めない）

お客様が達成したいことを理解し、フォリウムとして改善や提案を行うことができる
外注や委託先としてだけではなく、BPOとして関りパートナーとして仕事をすることができる

部署にもよるとは思いますが、残業時間は多いほうだと感じます。
なので平日の仕事・プライベートとの両立は難しいです。

クライアントの繁忙期に連動して、時期的に残業が増える部門があります。
残業代は出るものの、ベテラン社員ほど繁忙期の負荷が高くなってしまうので、いま会社が取り組んでいるシフト体制・分業制への移行がスムーズに進捗するとよいです。

企業として成長過程にある中で、多くの課題に対してひとつづつ取り組み、成果を上げることで、あらゆる面で着実に成熟した組織へと変化している様子が見て取れること。
新入社員の人たちが、「いろいろな仕組みや制度が整ったよい会社だ」と言って喜んでくれること。

・給与の見直し（年齢・社歴・仕事内容をみても平均以下）
・手当が多く、基本給を上げてくれないと社員のためにはならない。
・教育体制（研修制度がなく下が育たない、属人的になり人によって差が生まれる）
・評価制度の実用化（評価が上がっても給与に反映されず、昇給しにくいシステム）
・年間休日の見直し（他企業に比べ、同じ中小企業の中でも少ない）
・福利厚生の見直し（社員貢献として皆が喜ぶものを取り入れてほしい）
・マネージメント教育や外部からの出向
（メンバー管理や危機管理のできる頼れる尊敬できる人材に出会いたい）
・メンバー意識の教育（全体的に当事者意識が低い気がする）
がんばってやったこと、会社に貢献して残したことは面談にて口頭評価はしてもらえるものの、目に見えた結果（昇給や昇格など）では評価してもらえない。

自分でちゃんと考えることができる人。いくらでも改善が必要なところはあると思うのでその提案をできるような人。

改善案や意見などがあったらいくらでも提案できるところ。

自分で考えた改善案を実行し、実際に効果があることを実感したとき。