株式会社フォリウムの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

リーダーが持つ人数が多すぎる。10人以上は持てない。せいぜい5～6人にすべきだと思う。

社歴が若い人たちの向上心を促進する研修制度があるといいと感じています。

SESとしてだけではなく、コンサルであったり、パッケージを作って運用保守するような付加価値の高い領域に挑戦できるような部門に、大きく成長できれば良いなと思います。

自信が今まで努力して身に付けてきたスキルを後輩に教えたり、頼られることで自身の成長を実感できる。
性別、年齢関係なく昇級、昇進の機会があるため、努力した成果が表れやすい。
定期的に成果を残した人に対して表彰されたり、自分のしたことを褒めてもらえる仕組みがあるため、自信につながっている。

年齢に関係なく、昇進できるイメージ。また、若い人も多く、活気はあるかと思う。
ただ、社会人としての一般常識等がこの会社で身につくかどうかは微妙。

社員の挑戦を歓迎しているらしく、資格支援制度なども行っているが、興味があるのでやりたいなどでは制度が通らない。
話をきちんと聞いてくれる上長等は多いが、それが色々反映されることは現状あまりない。
会社も営利企業のため、簡単にOKを出すわけにはいかないとはわかってはいるが、言葉では歓迎しているようでも、あまり挑戦に対してウェルカムな雰囲気を感じない（そのためどんどんとやる気を削がれていく社員も結構いると感じている

通勤時間が無駄に感じる人間には条件を満たせばリモートワークができることを進めてほしい。

資格取得による手当などが増えてくるとうれしいなと感じます。
社内、案件等はもちろんですが、それに対して学習し、自分のスキルを身に着けたことの証明にもなると思うので、様々な資格取得の補助、手当があると嬉しいです。

ベンチャーっぽい意識高い系が多く、イケイケの雰囲気が苦手な場合は合わないかも
部署ガチャてきな要素あり

部署によって業務内容、勤務時間が大きく違うので、自分に合っている部署に入れれば続けやすい可能性は高い
入社のハードルは低いが昇格のハードルは高い