株式会社NTSロジ・株式会社キョウエイの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

行事に力を入れるのは良いところだが、他にも優先すべき問題があるので優先順位を間違えていると感じるときがある。

全社的に行動すべき。管理者個々で動きすぎてまとまりがない。

・Ｊ4社員が1事業所に1人しか置けないと言うのに疑問を感じている。
明らかに基準を満たしているのにＪ３のままの社員を見ているので私が同じ立場だったら辞めてしまうと感じた。
・事故報告書やミーティングの議事録などのサイクルを回せない社員が多い。
中途でセンターに配属されると教えてくれる人がいなかったので、過去のものを探して自分なりに作成しなくてはならなかったのが大変だった。
新入社員には研修でもっと時間を割いて教えるべきだと思う。
基礎が分かった状態だと教える側としても教えやすい。

休日を増やす。
管理者の事をよく見てほしい

業界全体の問題だが、長時間、体力的なところから、男性目線中心にならざるを得ない。公平さを無視してでも女性マネージャーを増やして、それをサポートする仕組みが必要と感じる。長期的視点を共有すること。

物流は社会貢献であるが、現状は残念ながら“誰でもできる”と考えられており、社会的地位は高くない。しかし、目指すところは誰でもできるところではない。その高みを目指すところに関われていることを自覚できるとき。

上層部の考え方が時代と現場にマッチしていない
高額な研修を組むより少しでもボーナスを増やしたほうが繋ぎとめられる
グループラインで挨拶や発信を強要することは、いじめの発端だからすべきではない、そんなことをしても辞めるときは辞める
本社の女性陣の業務内容が謎、現場からは暇そうにしているようにしか見えないので現場応援でもどうぞ
J4は一人しかいらないから昇格しない、J4代理をやっても何の評価もない、ならスキルアップしようと思わない、この頭打ち制度は必要ない
自部門に管理できない業務があるのにJ4なのが理解できない、J4なら全案件できるべき、J4として相応しいのか定期的にチェックするべき
事務所要員が現場応援はまだわかるが、事務が現場で人員配置して回しているとはなにごとか、そこに現場社員を増やそうとしないのは何故？
パートさんとほとんど変わらない単価でパートさんの何倍もの仕事をさせられて、評価もないならパートになったほうがよっぽど楽
業界や業務内容が嫌いなわけではないが、業務量と給料が見合っていない