株式会社NTSロジ・株式会社キョウエイの「組織風土・職場環境」の口コミ・評判一覧
- 現職社員の口コミ数:
- 274件
創業以来50年以上、独自の低温輸送システムや物流ネットワークで首都圏の物流をリードしてきた株式会社NTSロジ・株式会社キョウエイ。車両無線やGPSによる車両運行管理システムなど、先進の物流システムをいち早く導入して常に品質向上とスピード化に取り組み、配送時間の短縮とコスト削減に取り組んでいます。
現職社員による口コミ・評判一覧
※ 株式会社NTSロジ・株式会社キョウエイの現職社員に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が実施したアンケートに投稿された口コミを掲載しています。(実施期間:2024.08.09~2024.09.02、2023.11.13~2023.11.29)
組織風土・職場環境
人材育成に力を入れている。比較的風通しの良い社風である。
浦安事業所-配送総合職
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 40代 | 男性 | 21年~
・管理職の質の格差を是正してほしい。
・会社が決めた事を会社が破る事をしない。(昇格要件未達者の昇格等)
・経営者が現場との接点をもっと増やす。
・委員会、PJの見直し。
・待遇の改善(残業ありきの給与体系から脱却、生活に直結する部分を厚くできないと、先は無い)
・人事交流(適度な人事異動が組織の活性化をもたらし、マッチングミスの削減や、キャリア、スキルの幅を厚くする事になると考えており、異動の許否で待遇に差を付けるなどの改善をして、ごね得にならない環境にしてもらいたい。異動を受け入れた事だけでも会社に貢献している事になる)
浦安事業所-配送総合職
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 40代 | 男性 | 21年~
「家族主義」
家族である=距離感が近いと言うことなのだろうが、別の見方をするとお客様ではないから、ぞんざいな扱いになると言うことになる。気に入っている訳でないが、当社らしいとは思う。
本社-総合職
回答者:その他 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 60代 | 男性 | 11年~20年
仕事に向き合う姿を見た時。
店舗-総合職
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 0~3年
・ワークライフバランスを実現するため人手不足の改善
・昇進制度の不透明さの改善
・会社の成長のため、利益の充分な確保
店舗-総合職
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 0~3年
・研修費用を会社負担で出してもらえて、スキルアップに繋げられるところ
店舗-総合職
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 0~3年
・シフト作業中にお客様に直接ありがとうと言って頂いたとき
・自分の施策で売上が伸びたとき
店舗-総合職
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 0~3年
・研修制度が充実しており、自分のキャリアを踏まえて成長のために学べるところ
・全体的に社員の人柄が良く人間関係に悩みが少ないところ
府中事業所-商品管理
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 20代 | 男性 | 4年~10年
若いうちから責任ある仕事を任せてもらえる。
浦安事業所-商品管理
回答者:正社員 | 通勤 | 部長・本部長・執行役員 | 30代 | 男性 | 11年~20年
お客様から感謝の言葉を言われたとき
浦安事業所-商品管理
回答者:正社員 | 通勤 | 部長・本部長・執行役員 | 30代 | 男性 | 11年~20年
研修が多いところ。
成長意欲がある方はぴったりだと思う。
所沢事業所-配送総合職
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 40代 | 男性 | 21年~
ダメなものはダメと言える環境を作ること。今のままだとノーと言えない人達に色々な皺寄せがいってしまっている。
所沢事業所-配送総合職
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 40代 | 男性 | 21年~
人々の暮らしに無くてはならないライフラインに携わっていること。
本社-総合職
回答者:正社員 | 通勤 | 部長・本部長・執行役員 | 40代 | 男性 | 11年~20年
学習する組織としての学ぶ環境
浦安事業所-商品管理
回答者:正社員 | 通勤 | 部長・本部長・執行役員 | 30代 | 男性 | 0~3年
・J4社員が1事業所に1人しか置けないと言うのに疑問を感じている。
明らかに基準を満たしているのにJ3のままの社員を見ているので私が同じ立場だったら辞めてしまうと感じた。
・事故報告書やミーティングの議事録などのサイクルを回せない社員が多い。
中途でセンターに配属されると教えてくれる人がいなかったので、過去のものを探して自分なりに作成しなくてはならなかったのが大変だった。
新入社員には研修でもっと時間を割いて教えるべきだと思う。
基礎が分かった状態だと教える側としても教えやすい。
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浦安事業所-商品管理
回答者:正社員 | 通勤 | 部長・本部長・執行役員 | 50代 | 男性 | 11年~20年