株式会社ボールドの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

会社のために頑張る業務外の仕事を平等にやらせるべきだと思う。
会社のために頑張って時間を取られるせいでお給料が上がらない人がいて、
会社のために何も頑張らず頑張っている人を馬鹿にして給料が上がる人はおかしいと思う。

部活やイベントが多くいろんな人と交流できる文化があることを気に入っています。
また、会社に相談できる窓口が広いことも、環境として気に入っています。

ちゃんとした仕事っていうのが一番大きいです。
今まで飲食や別のIT企業で働きましたが、給与制度や評価、案件で問題があったときにちゃんと会社側で対応してくれるかなどの信用は正直ありませんでした。
今の会社は担当者から連絡がきて、相談しやすい環境や、給与制度もはっきりしていて安心できる仕事と胸をはれます。

なんでもかんでも社員の意見を取り入れればいいとは限らない
未経験者ばかりたくさん採用すればいいとは限らない
全社員にボーナス4か月分支払うことがいいとは限らない

社員のことをよく考えてくれて、社長自ら社員の意見を吸い上げて、実現し改善された制度も沢山ある。また、普段現場の違う社員とも勉強会や部活など様々なイベントで交流する機会があり、SES業態では珍しく横の繋がりが強い会社でとても安心感のある会社である。

現場移動等の際にしっかり営業とエンジニアで話し合う機会を設けて欲しい、営業の一存で全てが動いている

感動大学や勉強会、またSchooなどのeラーニングで自己研鑽する機会がたくさんあります。
また社員一人一人に専属のコーチがつくので様々な相談も受けてもらっています。

SESではあるが、現場の制度と自社の制度に半々に従う感じなので、逐一営業に聞く必要がある。
営業が多忙なのか反応に遅れることも多いので、
現場か自社かどちらかに寄せないと混乱が続くと思う。

みなし残業を無くせば、ちゃんと勤怠をつける習慣が定着すると思う。

帰属意識を強要しないこと！が帰属意識の向上にら繋がると思う。

コーチ制度はいい制度ですが、やはり人数が多くなるにつれ、お座なりになっているように思います。キャリアプランを相談できず、ほったらかしになってしまう社員も中にはいます。

テレワーク手当が、1日辺り300円しか出ないので、電気代が高騰している現在だと低いなと感じます。
家賃補助に似た制度は最近適用されました！

家族手当が少なかったりや業務用に自社からPCを貸し出されるような場合においてスペックが足りなかったりだとか、細かい不満点は少なからずあります。（以前は半休も取れませんでした）
業務用PCに関しては顧客から支給されるケースの方が多いと思いますが、そうでない場合は入場前に顧客に推奨スペックを確認したり、エンジニアの希望も聞いてPCを選定してほしいです。

勉強会や外部の講師を招いて行われる講義系は業務後の20時から始まります。
業務後にそんなの大変だよ！と思われる方がいるかと思いますが、案外慣れるので大丈夫です。
家が遠いなどの事情がある場合にあらかじめご承知おきください。

ある程度のベテランエンジニアには、先端技術の現場や生きがいのある仕事をアサインしてくれても良いと思う。
あと、時代に合わせて時間労働ではない裁量労働体型もあっても良いと思う。
会社のイベントは、必須になってるので、静かに過ごしたい人もいるので、強制はしないで欲しい。社長の思いはわかるが、人それぞれなので、時間外にイベントを沢山作るのではなく、時間内に勉強や会社イベントをするように、SES半分、受託開発やコンサル業務などを社内、社外をある程度の期間でローテーションして行えば、20時以降に勉強会になるようなことは無いと思う。
SESで9割人材を当てがわないような事業方法もあると思う。

まず、自分好みの現場は、希望は聞かれるだけで、配属は必ず希望通りにはならない。
未経験者も沢山入社してくるので、経験者はおまけで未経験者をつけられる。仕事ができない未経験者やベテランBPでもドキュメントや設計書や、マネジメントできない老人エンジニアの世話やリカバリーがあるのは、覚悟は必要！