株式会社ボールドの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

・当日連絡での体調不良などで休むことは減点です。こういうところは、弊社の厳しいところです。
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先程記載した上記内容での減点は、転職者からしたら、減点することを改善してほしいものです。

•社員の多様性を尊重し、一部の社員の意見だけで、会社の方針を決定するのをやめるべき。
•多様な働き方(リモートワークやリモート会議)を受け入れ、継続して取り組むべき。

低賃金なので、若いうちに資格を取得し、スキルをある程度取得したら、もっと高賃金の企業(人材を大事にする企業)に転職した方が良い。あくまで、スキルアップの為の踏み台の企業にするにはもってこい。

低賃金なので、若いうちに資格を取得し、スキルをある程度取得したら、もっと高賃金の企業(人材を大事にする企業)に転職した方が良い。あくまで、スキルアップの為の踏み台の企業にするにはもってこい。

•低賃金でボランティア精神を強要される
•一部の社員の意見だけが、会社の方針に反映される
•リアルなコミュニケーションの強要
•社員の給料のベースアップよりも、社内イベントに経費を使う事を優先している
•テレワークなど柔軟な働き方を受け入れない文化
•生涯現役カンパニーという古い人事モデル
•多様性を否定する文化(社員の個性を尊重せず、画一的に集団を統制しようとする。)

社員のスキルやモチベーションが高いところを改めて実感しました

いまは社会で薄らぎつつある
人と人との肌感覚が感じられるところ

自分の努力がお客様と自社、そして自分自身の成長に貢献できたと感じたとき

従業員に対し誠実なところ

いくら資格取得しても、希望を出しても自分の行きたい案件に行けなければ、転職すると思う。この会社でのキャリアビジョンが見えなくなってきた。

入社当初は行きたい案件にチーム体制で行かせてくれると思っていた。（そう採用面接で言われた）しかし実際は無理なのだとわかった。スキルアップが叶わないので、いかに自己学習したところで実践経験が積めず、自分に関しては成長はあまりしてないと思う。

本社の人材が少なく、特に営業が足りていない。こちらが希望した案件に行かせてくれると採用面接では言われたが、実際はそんなことはないのだなと思った。会社としての基盤をきちんとしてからエンジニアを増やした方がいいと思う。

ABC評価というのがあり、一見正しく評価してもらえる制度があっていいと感じるかもしれないが、実際は目標を細かく立ててそれをクリアしなければならず結構負担。自分が別の勉強をしたいと思っていても、ABC評価に掲げた目標をクリアするために一時的にそっちの勉強をしなければならなかったり、他にもコーチ面談のために資料作成するなど、かなり時間を割くことが多い。会社にいちいち言われなくても自分で勉強できる人、したい人には少し鬱陶しいと感じることがあるかもしれない。

会社に帰属意識を強く持ちながら働きたい人。業務時間外でも会社の人と付き合うことを苦に思わない人。

勤怠状況が評価に組み込まれているが多少厳しいと感じる。
体調管理はしっかりやるべきだが通院ありきじゃない減点になるなど急な休みには厳しい。
家庭都合でも関係なし。