株式会社ボールドの「給与・給料・年収」の口コミ・評判一覧

・評価制度
数値目標による絶対評価制度と半年ごとの成果確認による昇給機会がある。

・帰属意識を高めるための取り組み
社員間を繋ぐためのコミュニケーション機会をイベントなど通じて生み出し、給与、表彰といった形で社員に還元している。

・自己研鑽
感動大学や勉強会などの場を通じて学び成長する場があるところ

人事評価に直結する目標作成の足掛かりを教えてもらえること

インフラ関連のスキル全般
マネジメントスキル全般

3年後にはPMになりたい。

ソフト系の資格

決して不可能な要求はしない（常識的な範囲）。

勉強会、研修制度、資格取得支援が充実しており、頑張る社員を応援してくれる制度が整っている。

人とのコミュニケーションを重要視するところ。社員への還元(昇給、賞与、功労賞等)を惜しみないところ。学べる機会がたくさんあるところ。

半期ごとの目標設定に従って結果がついてくれば半期ごとに昇給されること

自主学習をサポートする勉強会や感動大学、オンライン学習ツール提供などの支援があり、目標設定に含めるため、それぞれが学習し続ける風土がある。
また、頑張ったら頑張った分だけ給与にも反映され満足感が高い。

給与への還元率、社員間の交流の場、勉強の場を強くサポートしてくれるところ、会社のビジョンが明確で信じられる、社員を第一にお客様とも交渉してくれる

もっと営業の人数を増やした方が良いと思う。
業務時間外のものをもっと減らす。
見込み残業を無くす。
基本給をあげる

明確な評価制度によって、入社後に昇給を実現できるところがおすすめ。他の会社は周りの人たちと比較して相対評価で昇給が決まることがほとんどだが、ボールドの評価制度は絶対評価であり他と比較しないため最高評価を得やすい。

現場で評価されて昇給に繋がったり、メンバーの増員が決まった時。
具体的に言葉をいただくこともありますが、やはり形として結果が出てくる時に達成感を覚えます。

評価制度、教育制度
自分が頑張った分が給料に反映されること、学ぶ場をいろんな形で提供してくれること

勤怠を1分単位でつけられないところ。固定残業代付きで、基本給が低めに抑えられているところ。