株式会社ボールドの「給与・給料・年収」の口コミ・評判一覧

社員が社員を教育する勉強会や感動大学のバリュエーションを増やして、もっと多くの資格取得率を向上させるべきだと思います。

社員が社員に教える勉強会制度や頑張ったら頑張った分だけ給料に反映され評価してもらえるABC制度です。

感動大学、勉強会、ABC制度
理由は自分で努力出来る人は給料が上がりやすいため。

自律的な行動がとれる人、向上心が高い人。

評価基準が明確であす。それに対して目標を定め、その達成度によって昇給がある。

・評価制度
数値目標による絶対評価制度と半年ごとの成果確認による昇給機会がある。

・帰属意識を高めるための取り組み
社員間を繋ぐためのコミュニケーション機会をイベントなど通じて生み出し、給与、表彰といった形で社員に還元している。

・自己研鑽
感動大学や勉強会などの場を通じて学び成長する場があるところ

人事評価に直結する目標作成の足掛かりを教えてもらえること

インフラ関連のスキル全般
マネジメントスキル全般

3年後にはPMになりたい。

ソフト系の資格

決して不可能な要求はしない（常識的な範囲）。

勉強会、研修制度、資格取得支援が充実しており、頑張る社員を応援してくれる制度が整っている。

人とのコミュニケーションを重要視するところ。社員への還元(昇給、賞与、功労賞等)を惜しみないところ。学べる機会がたくさんあるところ。

半期ごとの目標設定に従って結果がついてくれば半期ごとに昇給されること

自主学習をサポートする勉強会や感動大学、オンライン学習ツール提供などの支援があり、目標設定に含めるため、それぞれが学習し続ける風土がある。
また、頑張ったら頑張った分だけ給与にも反映され満足感が高い。

給与への還元率、社員間の交流の場、勉強の場を強くサポートしてくれるところ、会社のビジョンが明確で信じられる、社員を第一にお客様とも交渉してくれる