株式会社ボールドの「給与・給料・年収」の口コミ・評判一覧

勉強会や評価制度がおすすめです。
勉強会は知らないことを学ぶことができ、
ABC評価は自分が立てた目標やお客様先評価でちゃんと評価していただけるからです。

・目標制度：絶対評価で自分が立てた目標を達成すると給料アップになるところ。実際、半期に一度ほぼ確実に500円以上昇給する会社なんて他にないから。
・本社メンバも含めた社員の人たちの性格がみんな穏やかで親しみやすいところ。
・本気でやりたいと表明したことは全力でバックアップしてくれるところ。
・社員の要望を掬い上げてくれる仕組みがあり、掬い上げた結果（採用するのかしないのか）を公表してくれるところ。

評価面では絶対評価とコーチ制度
会社の雰囲気としては、一体感がある点

目標を達成することで給与が上がる評価制度

明確な人事評価制度と資格報奨制度
人事評価の目標に資格取得を設定することが可能で資格に挑戦しやすい

向上心のある方。
上下関係が苦手な方。

昇給制度。
ルールが明確化されており、絶対評価である部分。

評価制度が明確化されているところ。

チームのマネージャーとして規模、仕事内容を拡大していきたい。2024年までに15人体制。

成長意欲のある人、積極的な人、行動力のある人

社員が社員を教育する勉強会や感動大学のバリュエーションを増やして、もっと多くの資格取得率を向上させるべきだと思います。

社員が社員に教える勉強会制度や頑張ったら頑張った分だけ給料に反映され評価してもらえるABC制度です。

感動大学、勉強会、ABC制度
理由は自分で努力出来る人は給料が上がりやすいため。

自律的な行動がとれる人、向上心が高い人。

評価基準が明確であす。それに対して目標を定め、その達成度によって昇給がある。