AZAPAエンジニアリング株式会社の「働き方（休日休暇・残業・制度）」の口コミ・評判一覧

社員一人ひとりの向上心に対して会社全体として支援してくれる体制や制度が気に入っています。自分一人では達成することが難しい目標に対しても、一人ひとりの成長に向き合いサポートしてくれる上司や、会社の制度や環境のおかげで達成できると感じます。

教育制度は充実していますが、休日や定時外に実施されることが多く、家庭の事情で参加が難しい場合があります。これについては、改善が求められます。また、各社員のレベルに応じた教育の提案も必要です。組織改革として、教育のスケジュールを見直し、より多様な選択肢を提供することで、全社員が無理なくスキルアップできる環境を整備することが重要です。

当社では、教育制度が整っており、自己研磨の機会を提供しています。しかし、客先常駐が多いため、教育は定時外や土日に行われることがあります。給与も支給されますが、プライベートが忙しい方にとっては参加が難しい場合もあります。プライベートとの両立を考慮しながら、できる限りのサポートを行っていますが、柔軟な対応が必要です。

我が社は、社員一人ひとりのやりたいことを全力で応援し、実現をサポートする会社です。プライベートの時間も大切にし、個々のワークライフバランスを尊重します。そのため、仕事に専念したい方も、プライベートの充実を図りたい方も、どちらも自分の希望をしっかりと実現できる環境が整っています。社員が自身の目標を追い求めながら、充実した生活を送れるよう配慮しています。

当社の特徴は、部活動や趣味を通じて他部署の人との交流を深めることです。社内の部活動や趣味のグループは、業務外の場で自然な形でコミュニケーションを促進し、チームワークや社内の連携を強化します。こうした活動は、社員間の理解を深めるだけでなく、仕事の効率も向上させる効果があります。

向上心をもって自ら積極的に「仕事」に向き合える人

社長が自社の社員に対して成長を促していこうという強い意志があり、そのために様々な施策や福利厚生など多面的に実施してきていることは事実であり、それをしっかりと社員に届く形で体現していることは、これまでに文化醸成されてきた大きなポイントだと思っています。社員全員が満足いき納得のいく状態を作り上げることは非常に難しいことであることを認識しつつも、現在もまだまだその過程にすぎず、さらに向上させるために社員の意見にできる限り耳を傾け、また世の中の情勢も鑑みて継続的な発展に向けて取り組んでいっているところは、誇れるべきところだと捉えています。

顧客との距離が近く、業務に対する課題やその達成などを共感できる。

向上心がもってとりくみ成果を示れば評価される。
また他社よりも福利厚生面は手厚い。

社員ファーストな姿勢。
普段離れた場所で仕事していて、なかなか会う機会がないからこそ社長が社員を思う気持ちが強い。経営層にもそれが浸透しているため、会社のイベントごとがあれば社員に楽しんでもらえることを最優先に、社内制度やシステムに社員から不満の声があれば、たとえそれが一人の意見であってもしっかり聞き改善に努めてくれる。給与面に関しても社員を思い、時代に合わせて様々な制度を新設するなど社員が損をしないようしっかり考えられていると思う。事業で従業員に利益を出してもらっている分、会社(経営層)は従業員をお客様のように扱っていると感じることが度々あるくらい、従業員のことを大切に思っている。

全国の自動車や建機・農機のお仕事なので、開発内容をそれぞれ共有しあう事は出来なく、社員間の交流が取りにくい面が有ります。
年2回の全体会や社員旅行等 交流の場は有りますが、リクリエーション大会やその他 社員同士で行う行事 がもっと増える様な事を企画・実行して頂きたいと思います。

社長との距離感が近く、親身になって相談に乗って頂ける環境下で、例としてやりたい事を相談・提案すると前向きに検討して頂け、更に実行しやすい環境を整えてくれるというスタンスで、失敗を恐れずにチャレンジできる会社の風土なので、色々な事にチャレンジしたい人には良い環境だと思います。

人事評価制度の様な、上司の目から部下を評価…するのではなく、成長支援制度という名の制度で、どれだけ頑張ったか？成長したか？会社に貢献したか？を自身がアピールをすることによって、給与に反映されるという点。

上層部と現場でビジョンの乖離が見られる。全ての現場ではないが会社がシフトしたい方向と長く続いている案件の方向性がマッチしていないものがあるため、会社説明や会社概要から想像していた業務と実際は異なる場合がある。
また、社員の向上心にムラがあるように感じる。これはやりたい事とは違う業務にアサインされてしまいモチベーションが下がってしまったり、昇格を目指す上で参考となる役職者たちの様子が激務であったり、対価に以上に負荷を積まれているように見受けられることがしばしばあるからと感じる。
また、評価制度についても評価者によって差があったり、業務環境によっては評価基準を満たせない場合がある。
このような点を改善して欲しい。

年功序列ではない上に、意見を否定せず受け入れる風土がある。また事業領域も今後の自動車業界に必要な技術であるため、会社自体の成長も期待できる。