AZAPAエンジニアリング株式会社の「給与・給料・年収」の口コミ・評判一覧
- 現職社員の口コミ数:
- 419件
AZAPAエンジニアリング株式会社は、自動車の制御開発を主軸に、製品開発・設計・評価・試作品製作に至るまでの製品開発を一貫して請け負うエンジニアリング企業。自動車開発をはじめ次世代モビリティの実現に向け、技術革新を推進している。
現職社員による口コミ・評判一覧
※AZAPAエンジニアリング株式会社の現職社員に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が実施したアンケートに投稿された口コミを掲載しています。(実施期間:2024.08.09~2024.09.06)
給与・給料・年収
見なし残業が20時間ついてくること。残業しなければしないほどお得。20越えても超過分はちゃんと支払われます。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年~10年
教育に力を入れている会社だと思います。オフラインでの教育はもちろんオンラインでの教育も実施してくれていて、教育が受けやすい環境にあると思います。他にも特定の資格に合格した際に報酬が受け取れる資格取得報奨制度などもあり、資格取得のモチベーションも維持できると思います。
教育以外にも、社員同士のコミュニケーションも活発です。社員同士のコミュニケーションを助ける制度として飲み会での料金の補助等もあります。部活動も活発に活動しています。
最後に給料の話ですが、毎年昇給のチャンスがあり、頑張れば頑張った分しっかり給与に反映されます。業務の内容だけでなく、教育などの部分もしっかり評価に入れてくれるので安心です。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年~10年
給与は毎年確実に上がっています。
教育にも力を入れていて、オンラインでの教育も実施してくれています。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年~10年
入社してからの数年間で会社の売上や社員数の規模が右肩上がりに成長していて、
尚且つ、会社の成長が自身の給料にも反映されているのが実感できるところ
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 部長・本部長・執行役員 | 40代 | 男性 | 4年~10年
向上心をもって自ら積極的に「仕事」に向き合える人
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 部長・本部長・執行役員 | 40代 | 男性 | 4年~10年
社長が自社の社員に対して成長を促していこうという強い意志があり、そのために様々な施策や福利厚生など多面的に実施してきていることは事実であり、それをしっかりと社員に届く形で体現していることは、これまでに文化醸成されてきた大きなポイントだと思っています。社員全員が満足いき納得のいく状態を作り上げることは非常に難しいことであることを認識しつつも、現在もまだまだその過程にすぎず、さらに向上させるために社員の意見にできる限り耳を傾け、また世の中の情勢も鑑みて継続的な発展に向けて取り組んでいっているところは、誇れるべきところだと捉えています。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 部長・本部長・執行役員 | 40代 | 男性 | 4年~10年
顧客との距離が近く、業務に対する課題やその達成などを共感できる。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 部長・本部長・執行役員 | 40代 | 男性 | 4年~10年
向上心がもってとりくみ成果を示れば評価される。
また他社よりも福利厚生面は手厚い。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 20代 | 男性 | 4年~10年
おすすめ
特徴:若手が多く、挑戦できる社風である。
給与:年々、平均給与は上がっている。自分自身も毎年昇給しており、満足している。
制度:教育も会社から研修などの機会を与えてもらえている。資格奨励金も存在する。
経営企画部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 女性 | 0~3年
社員ファーストな姿勢。
普段離れた場所で仕事していて、なかなか会う機会がないからこそ社長が社員を思う気持ちが強い。経営層にもそれが浸透しているため、会社のイベントごとがあれば社員に楽しんでもらえることを最優先に、社内制度やシステムに社員から不満の声があれば、たとえそれが一人の意見であってもしっかり聞き改善に努めてくれる。給与面に関しても社員を思い、時代に合わせて様々な制度を新設するなど社員が損をしないようしっかり考えられていると思う。事業で従業員に利益を出してもらっている分、会社(経営層)は従業員をお客様のように扱っていると感じることが度々あるくらい、従業員のことを大切に思っている。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 一部リモート | 部長・本部長・執行役員 | 50代 | 男性 | 11年~20年
人事評価制度の様な、上司の目から部下を評価…するのではなく、成長支援制度という名の制度で、どれだけ頑張ったか?成長したか?会社に貢献したか?を自身がアピールをすることによって、給与に反映されるという点。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 4年~10年
上層部と現場でビジョンの乖離が見られる。全ての現場ではないが会社がシフトしたい方向と長く続いている案件の方向性がマッチしていないものがあるため、会社説明や会社概要から想像していた業務と実際は異なる場合がある。
また、社員の向上心にムラがあるように感じる。これはやりたい事とは違う業務にアサインされてしまいモチベーションが下がってしまったり、昇格を目指す上で参考となる役職者たちの様子が激務であったり、対価に以上に負荷を積まれているように見受けられることがしばしばあるからと感じる。
また、評価制度についても評価者によって差があったり、業務環境によっては評価基準を満たせない場合がある。
このような点を改善して欲しい。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 部長・本部長・執行役員 | 40代 | 男性 | 4年~10年
評価制度をもう少し改善して欲しい。
現時点ではマイナス評価が無いため、全体的に毎年給与UPする仕組みとなっている。
メリハリが出にくく、頑張った社員の評価がぼやけてしまっている。
社員数も増えたため、しっかりとマイナス側の評価もすることが必要だという声も年々多くなってきている。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 部長・本部長・執行役員 | 40代 | 男性 | 4年~10年
あまり他者がやらない部分、見えないところの調整やフォローを行っており、それが後に会社組織や業務がうまく機能した際には達成感もあり、誇りが持てる。
それが評価されれば、更に自信や満足度、やりがいにも繋がるが・・・。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 部長・本部長・執行役員 | 40代 | 男性 | 4年~10年
若手から中堅の給与は近年大幅に上昇している。
中途採用者の条件も他社に比べて良いと思う。
配属部署にもよるが、基本的には有給消化率も高く、残業も少ない。
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VOiCEに掲載されている企業は、現職社員を対象にアンケートを実施し、その結果をVOiCEで公開。
社員の声に真摯に向き合い、働きやすさ・働きがいに力を入れている企業が掲載されています。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年~10年