株式会社ボールドの「働きがい・成長」の口コミ・評判一覧

・常に自身の市場価値を高め続けること。
　具体的には、組織マネジメントおよびITプロジェクトの成功への直接的なコミット及び貢献から、自らの市場価値を高めていく。結果として会社の成長発展へ確実に貢献する。

システムPJ構築中の仲間との一体感や、システムリリース後の社会貢献感の具体的実現と、それらによる自己成長を仲間と共有し、他者貢献感が得られる瞬間は、掛け値なしでこの仕事の強い矜持である。

・ベンチャースピリットを持って実践していること。
・言ってしまえば体育会系あるところ。

具体的には、自分が能動的にアクションすれば、それを実践できるチャンスが転がっているところ。がんばる、がむしゃらにやるといった、人の本来の喜びに直結する本質な行動を実践してもバカにされない稀有な組織であるところ。

　＜補足として、21世紀型の資本主義（資本主義後）を正面から受け止め、人としての成長や社会貢献感のビジョンをもった体育会系であり、例えると、現在の日本のスポーツ界（サッカー、野球、ラグビー、バスケット、バレー、陸上などあまたのアスリートやその組織）のように、世界の第一線で活躍するために、精神論だけではなく結果にコミットするために理論武装された行動は、軟弱かつ完全に誤った価値観の日本では体育会系にはみえるであろうが、つまりそれは強みへの最高の評価でもある＞

客先常駐(準委任、派遣)意外にも請負業務も持つと身につけることのできる分野が増えると思う

明確な人事評価制度と資格報奨制度
人事評価の目標に資格取得を設定することが可能で資格に挑戦しやすい

専任コーチがいるから、仕事・目標管理についてアドバイスがもらえます。孤立すること無く進めて行くことが出来ます。

「評価される仕事とは」について、あるべき姿は何か、本当の課題は何か、現状、課題を踏まえて、｢相手の期待値を飛び越える仕事をする。｣ことにより、感動と尊敬を受ける。これを意識して、目指して日々取り組んでいます。

1年後にネットワークスペシャリストと2年後にクラウド技術者なりたいと思っています。

1人目システム開発を出来るようになりたい。
5年後くらいに環境、ネットワーク、DB、プログラム、全て出来るようになりたい。

向上心のある方。
上下関係が苦手な方。

まだまだ向上すべき部分があるので特にないです。まだまだです。

評価制度が明確化されているところ。

成長意欲のある人、積極的な人、行動力のある人

顧客へのプレゼンテーションで説明内容、方針を任されている。

Bolday、勉強会、感動大学、部活など社員同士での交流が深く、同僚というよりも仲間の意識が高い。