株式会社ボールドの「働きがい・成長」の口コミ・評判一覧
- 現職社員の口コミ数:
- 1414件
株式会社ボールドは、「勤勉なエンジニアが現役として生涯をまっとうできる」ことを掲げる人材会社です。プログラミングが大好きで、いつまでも現場で活躍したい。そんなエンジニアを年齢を問わず大切にし、成長できる環境を用意して市場に供給。日本のIT人材不足を構造から変革すべく、挑戦を続けています。
現職社員による口コミ・評判一覧
※株式会社ボールドの現職社員に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が実施したアンケートに投稿された口コミを掲載しています。(実施期間:2023.10.30~2023.11.06、2023.10.30~2023.11.06)
働きがい・成長
昇給制度の評価が明確。努力すればするほど評価される。その努力の方針、エンジニアとしての成長方針も、一人ひとりにコーチがつき個々人に合ったアドバイスを受けることができる。確かな方向性で成長でき、その成長を現場業務の中で実感できる。そして、それをサポートしてもらえる、研修制度や勉強会も充実している。仲間と一緒に、生涯現役エンジニアとして成長し続ける。
NE1課
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 50代 | 男性 | 0~3年
もう、一部上場の会社2,3社の課長部長、も20年やって、この会社に来てるので,役職はもう良い。会社経営をしたいわけではないので、エンジニアとして、最先端のところで活躍して人生を終わらせたい。
NE1課
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 50代 | 男性 | 0~3年
あまり、変化はない。
再構築とかそういう案件でなく
これから、新たなIT事業をやるぞー!
という現場でどんどん力をつけたい。
NE1課
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
自分がこの会社に入ろうと強く思ったのが、帰社会であるBOLDaysです。
自分が前、所属していた会社では帰社会はなく、本当に社員をほったらかしだったのですが、
bolddaysに参加すると、ディスカッションがあり、多数のエンジニア の意見を一つにまとめた発表するのがとても勉強になりました。
自分では思い浮かばない、または知らない知識なども学び、わからないことがあればサイトでググり、知識の幅を広がり人脈も広がるのがとてもいい制度だなと思いました。
次は、コーチ制度です。
やはり、自分が今行なっているのが正しいかどうかわからないときに、コーチに相談または計画スケジュールを定期的に確認してくれるのはとても良い制度だなと思いました!
このコーチ制度はどこの会社にも絶対ない制度だなと思いました。
また、サークル制度も活発で、サークルに初めて参加したときも、みなさんフレンドリーに話しかけてくださり、とても気楽に楽しめる環境だなと思いました。
自分自身、とても一人見知りが激しい自分が今は、色んなサークル参加させていただいています。
また、サークルの中では東京VS大阪など他県と対立する部活動がありとても楽しみです!
SE1課
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
評価制度がしっかりしている
NE1課
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年~10年
目標制度が論理的であり尚且つ評価基準が明確であるため、達成に向けて努力すべき点や
目指す方向性がわかりやすい点が上げられます。
目的に向けて1歩ずつ確実に歩める人にはオススメの企業です。
NE1課
回答者:派遣社員 | 通勤 | その他 | 20代 | 男性 | 0~3年
ITにしては繋がりが強いのがおすすめ。
未経験にはいい会社だと思うところがあります。
NE1課
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 50代 | 男性 | 0~3年
クラウド関連技術にさらに磨きをかけ、様々な案件に対応できるようにする。
NE1課
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 50代 | 男性 | 0~3年
年齢に関係なく自分の持つ技術力を活かしたい人。
NE1課
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 50代 | 男性 | 0~3年
帰社日に多くの社印がリアルな場で顔を合わせ話し合えること。
NE1課
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 50代 | 男性 | 0~3年
自分の持つ技術力が実際のシステムで活用されるとき。
NE1課
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 50代 | 男性 | 0~3年
年齢に関係なく自分のスキルを活かせる仕事ができる。
NE1課
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年~10年
成長に関しては「期限付きの目標」が大事だということを学び入社前とは意識が大きく変わった。具体的には複数の資格を取得して従来よりも難易度の高い業務に携わり、給料が上がった
NE1課
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年~10年
一言でいうならば期限付きの目標の大切さである。自分自身が成長して他者に貢献するためにはこれに尽きる。またMVVや「CHANGE,CHALLENGE,百練鋼」などの言葉には人として取り組むべきヒントを社員はじめステークホルダーにもたらしてくれる。押し付けがましかったりおせっかいだったりするのは会社の性格なので、これが嫌だって人は無理しなくていいと思うが自分自身のために何をすべきがよく考えてその人それぞれが助言を受け入れれば良いと思う。
NE1課
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年~10年
目標を自分で設定して達成したら給料が上がる仕組みや、部活・サークル、感動大学などいろんな仕掛けがある。普通に頑張れる人なら付いていける。これでこの会社が辛いとかいうなら、よほど肌にあってないので辞めるのもやむを得ないと思う。
今の企業のリアルが分かる、VOiCEとは?
現職社員の声と現職社員による会社評価を掲載しているメディアです。
VOiCEに掲載されている企業は、現職社員を対象にアンケートを実施し、その結果をVOiCEで公開。
社員の声に真摯に向き合い、働きやすさ・働きがいに力を入れている企業が掲載されています。
SE1課
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年~10年