株式会社トライトの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

ビジネスモデル上、残業がつきものになるため、子供ができた女性にとっては特に地方支社ほど選択肢がなくなると感じています。地方支社にもいろんな働き方の選択肢が出てくると女性管理職の数も増加してくるように感じます。

福利厚生面など長期終業するための制度（退職金や家族手当などを含む）

教育制度や役割の明確化

福利厚生をもっと充実させることで、社員の定着率も上がると考えます。住宅補助や有給休暇の1時間単位での取得・付与日数の増加、個々の希望に応じてリモートワークの取得が叶えば嬉しいです。

会社として変化が常にある

人材不足でお困りの法人に適正な人材の入職をきめたとき

実力主義というが、結論勤続年数が長い奴の方が話が通りやすい環境にある。
また中途新卒問わず、新人が働きやすい環境とは程遠い。
お勧めはしない。

特にありませんが、女性の役職者を増やしていくという会社の取り組みには
より一層力を入れて頂けると嬉しく感じます。

市場があるので、支社ごとに評価すべき。

営業なので毎月数字を追いかける大変さはあるが、環境が良く人間関係などでストレスを感じたことがほぼなく、残業も自分次第。
やったらやった分だけ評価されるのでやりがいがある。
また世の中の動きに合わせて常に会社全体で改革をしているイメージがあるので、年々働きやすくなっている。（入職F部隊、NU、PDC、求人票作成など）

離職率の改善が最も必要な点
この１年で多少改善されているものの一般的な企業で見たらいまだに非常に高く感じる。
また、退職の理由も人間関係のもつれや仕事に対する過多など後ろ向きなものが多すぎる。
その為、人事制度の見直しなども早急に進めていく必要性も感じている。

また、賞与がインセンティブだけになったことにより上の人が下を見ていくためのメリットがなくなってしまい、教育などがよりおざなりに直近なっていることが多い。このままでは下は育たたないしここに関しては必ず会社の成長性の為にも見直した方が良い。

また、現在部署間における差が大きくあり、営業の紹介部署は非常に圧迫されやることがあまりにも多すぎるため、部署ごとに仕事をしっかりと分けていく必要性は感じる。

基本全てが自己責任　
いい意味でも悪い意味でも個人事業主のような感じ
自分でプライベート仕事の線引きができる人間はいいが、ドツボにハマる人だと真に受けて大変になる。
自分には合っているが合わない人にはつらい環境になる可能性は非常に高い。

所長になるにあたり、マイナスなイメージが多い。
働く時間や給料など下から見ても所長になりたいと思える環境でない。

勉強会をもっと増やしてほしい
他支社に出張など

求職者・法人双方に感謝されるとき