株式会社トライトの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

集客の安定性

他の紹介会社に比べて求職者・法人双方への対応を一人で行うため、他社のアドバイザー以上に幅広い知識を求められる部分はあるかと思います。
ただ個人での学習にも限界はありますので、業界知識についての研修などをもっと積極的に開催していただけると、より盤石な体制で業務に取り組めるのではないかと感じます。

これからも成長したい人。株式が上場してより一層成長が望まれている中で成長のスピードアップについていきたいと思う考えがある方

毎年会社が成長していることの実感とこれからのサービスの拡充を進める際に新しいことに挑戦していく風土

スキルアップ、自己研鑽のための研修制度や資格取得支援制度を充実させてほしい。
住宅手当、家族手当、退職金制度。

休みを有休奨励日ではなく、公休にする
退職金・扶養手当等

・当社の顧客満足度が上昇したとき
・解約率（退職率や辞退率）などが減少したとき
・ルール、システム構築ができたとき

・医療福祉業界という社会貢献度の高い事業。
・まだまだ成長段階なのでテコ入れのし甲斐がある。
・努力次第で早く昇進できること。
・様々な活躍の場がある、またそうした組織を作ることもできる。
総じて、自分自身の成長という観点では良いと思う。

・家賃補助（私含め他の営業からもよく聞きます）
・システム導入時、現場側（営業などの内勤）の意見を確認してほしいです。（SEなど）

企業、求職者ともに適切な提案ができたと思うとき、またそのような評価をいただけたとき

結論、配属先によって全然雰囲気が変わるので何とも言えません。
ただ多くの支社が夜は20時〜21時頃まで残り、土日やお盆、年末年始も求職者様の対応に追われるので、プライベートの時間はあまり確保できません。
常に高いモチベーションを保ち続け、どんな状況下でもポジティブな方が向いていると思います。

支社単位でのルールがある為統一した方がいいと思う
抜け道があること

先々を見据えた運営

自分の行動で動けることができるがその分責任が大きい

退職金制度、扶養手当、住宅手当
人を会社の駒と思わない
固定残業代廃止