株式会社ボールドの「組織風土・職場環境」の口コミ・評判一覧
- 現職社員の口コミ数:
- 1464件
株式会社ボールドは、「勤勉なエンジニアが現役として生涯をまっとうできる」ことを掲げる人材会社です。プログラミングが大好きで、いつまでも現場で活躍したい。そんなエンジニアを年齢を問わず大切にし、成長できる環境を用意して市場に供給。日本のIT人材不足を構造から変革すべく、挑戦を続けています。
現職社員による口コミ・評判一覧
※株式会社ボールドの現職社員に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が実施したアンケートに投稿された口コミを掲載しています。(実施期間:2023.10.30~2023.11.06、2023.10.30~2023.11.06)
組織風土・職場環境
みなしが20時間あること
定期昇給はないこと、成果給
入社前に二週間の休暇が必要なこと
目標設定は必ず必要なこと
最初の賞与は半額であること
上記以外はとにかく素晴らしい会社であること
SE1課
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 60代 | 男性 | 4年~10年
社員のモチベーションアップの工夫が沢山ある。
また、実行、維持している。
SE1課
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 50代 | 男性 | 4年~10年
評価制度が絶対評価で、頑張れば頑張った分必ず給与あがること。また、派遣会社では社員同士の交流がもてないが、帰社日に全員とコミュニケーションが取れること。会社の勉強会が多数あり、勉強にもコミュニケーションにも使えること。会社の規模が大きくなり、他社の注目も集めており、よい現場に参画することが出来ること。
SE1課
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 女性 | 4年~10年
リモートへ寛容になると良いのかなと感じます。
家庭の事情だけでなく性格としてリモートがよいという人もいるため、
強制リアルではなく、手段としてリモートもありとすると
大勢が仕事しやすいのではないかと思います。
NE1課
回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
お客様先へはチームで入ることが多いため、未経験や技術面に不安がある方でも大丈夫な仕組みになっています。
あまり心配しなくて大丈夫だと思います。
NE1課
回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
感動大学・技術勉強会という自社研修がこの会社らしい、この会社を象徴する環境だと思います。
ほぼ毎日何かしらの研修を受けることができるので、日々新たな考え方や技術を学ぶことができます。
とにかく学びたい、成長したい人におすすめできます。
NE1課
回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
他のSESではあまりない、イベントの多さがおすすめできる文化だと思います。
30以上の部活動・サークルや田植え、バーベキュー、さらには社長と少人数で話せるイベントなど盛りだくさんです。
私はいろんな経験をしてみたいタイプなので、同じタイプの人にはとてもおすすめできます!
SE1課
回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 30代 | 女性 | 0~3年
最近始まった農活部がボールドらしいと思います
SE1課
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 50代 | 男性 | 4年~10年
会社の方向性が具体的に見えるところ。社員の成果を正しく評価してもらえること。
SE1課
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 50代 | 男性 | 4年~10年
SEの経験を踏んできた方は、自分の力を試すもしくはアップしていきたい人には有効なしくみがありますので良いと思います。
SE未経験の方については、不安にさせない体制としくみがあるので良い気がします
SE1課
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 60代 | 男性 | 0~3年
入社面接1回で即決。一週間で仕事が決められて、営業の親切さとスピード感に「感動」させれれた。
SE1課
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 60代 | 男性 | 0~3年
ABC評価制度とBOLDay、各種資格表彰制度が社員のやる気を引き出している。事業部や統括部等従来な組織構造を打破し、フラットの組織制度で部門間の仕切りをなくし、社内要員交流を良くして、会社の運営が効率的に行われている。
SE1課
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 60代 | 男性 | 0~3年
60歳過ぎの社員も若手社員と同等に扱われて、閉塞感を感じせずに仕事に頑張れている。ABC評価制度で行動目標が明確にされ、給与アップが実現出来た。日常業務と自己研鑽を適度な緊張感が持たされて、日常生活を充実させてくれている。
SE1課
回答者:派遣社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
社員の質が上がることが会社の利益にもつながるという考えがある。そのため、明確な評価基準を用意してどんどん昇給すればいいという雰囲気がある。
また、成長するための環境もとても整っている。毎日何かしらの講座を講師を招いて受講できるようにしてくれていたり、社員が講師となって勉強会を開催したりしている。資格取得にも手当がつき、受験費用を前借りすることも可能。
毎月、社長と抽選で選ばれた社員が交流する場が設けられている。
SE1課
回答者:派遣社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
評価制度については他会社と比べてもとても透明度が高い。評価の基準を明確に提示しており、達成したかどうかも自分が見えないところで操作されることもない。半期ごとにフィードバックがあるが、8割以上の社員が昇給している。
社員がモチベーションを維持するのが会社のためという思考があるので、意見も積極的に取り入れる風潮がある。
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VOiCEに掲載されている企業は、現職社員を対象にアンケートを実施し、その結果をVOiCEで公開。
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SE1課
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 60代 | 男性 | 4年~10年