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日東河川工業株式会社の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

現職社員の口コミ数:
148件

2.98

河川設備や水処理設備など“水”に関する社会インフラを、企画・提案から、設計、製造、据付、アフターメンテナンスまでトータルに手掛ける日東河川工業株式会社。1953年の創業から培ったノウハウと高い技術力で水害から人々の命や財産を守り、暮らしに必要な水を届けています。

現職社員による口コミ・評判一覧

※日東河川工業株式会社の現職社員に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が実施したアンケートに投稿された口コミを掲載しています。(実施期間:2023.10.16~2023.10.23、2023.12.12~2023.12.28)

日東河川工業株式会社の現職社員による口コミ・評判

組織課題・改善点

生産本部

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 11年~20年

口コミ投稿日:2023.12.25

本社は常に数十人ほどの人がいてそれなりに顔を合わせる機会もありますが、各営業所には2〜5人ほどしかおらず、出張で不在の場合も多いので交流が少ないのが現状です。2023年に初めて社内運動会が開催され全国から集まる機会がありましたが、今後も社員同士の一体感を感じられるイベントが継続的に開催されればいいと思っています。

生産本部

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 40代 | 男性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2023.12.22

現場配置される方、現場配置で人が抜けた部署の負担について
毎年繁忙期になると問題となるが、いつもその場しのぎとなる。

朝のラジオ体操は就業時間内で行うのが良いかと思う。
現状、工場での朝のラジオ体操は任意参加となっていて、体操をしていない人がいる。
朝のラジオ体操をしていない人は、現場代理人として配置された時に現場でラジオ体操をしない可能性が高くなると思う(下請けさんも含めて)。
ラジオ体操をしない人は現場KYもおろそかにする可能性が高くあるのではないか。
朝はラジオ体操から始まり、KYをするのが当たり面な教育、しつけをした方が安全意識や作業のかかり等、メリハリがつくと思う。
あくまで個人的な意見です。






営業本部

回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 40代 | 男性 | 21年~

口コミ投稿日:2023.12.22

手書き書類や押印の廃止を行い、書類の電子化や社内決裁も電子決済になれば紙の削減、紙を纏める手間、保管の手間、押印の手間が削減出来るのではと考えます。劇的に改善されるものでは有りませんが少しでも業務時間が改善されるのではと思います。
現場従事者への待遇をより良い物とし、積極的に現場に行く環境を整えれば良いのではと考えます。

生産本部

回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 40代 | 男性 | 21年~

口コミ投稿日:2023.12.21

デジタルツールをもっと活用し、簡素化できるところはどんどん取り入れ、新しい社員通しのコミュニケーションツールとしてデジタル化を進めれば、より働きやすい職場になると考えます。また、社員が将来設計をしやすいように住宅や家族手当等の福利厚生を拡充していただければと考えます。

生産本部

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 女性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2023.12.21

マイナーな分野であるが、長年数多くの公共工事を請け負い、社会貢献できる会社である。福利厚生がしっかりしていて、安心して働けると実感している。半面、会社の体制が長年変わらず仕事に対する考え方が古いと感じることが多く、時代の流れに乗れていないと感じる。

管理本部

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 50代 | 男性 | 21年~

口コミ投稿日:2023.12.20

毎週水曜日は、必ずノー残業を実施し、付き合い残業はしないこと。
毎年社員の親睦を兼ねて、レクリエーションを実施してはどうかと思う。
定期的に工事完成した現場を観光を兼ねて現地を見て回ってはどうか。

生産本部

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年

口コミ投稿日:2023.12.19

倉庫のPCを少なくとも1つ増やして欲しい
                                                                                                           

生産本部

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2023.12.19

さまざまな取り組みで会社をよりよくしていこうと努力していると思う
設備投資や新事業展開案など
社員一人一人に意見を聞き取り入れようとする姿勢はある

生産本部

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2023.12.19

評価基準が非常に曖昧である。

生産本部

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2023.12.19

実力主義、成果主義を謳ってはいるが
だれがどこでどのように評価し判断しているかが不明瞭

生産本部

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2023.12.19

本業務以外に業務をより効率的に行っていけるよう
業務の改善、見直し、新しい機器の導入などを
積極的に行なっている。
他部署や上司へ直接プレゼン出来る機会があるので自分の考え、意見を伝えやすい。

ただ、業務とは別で活動に取り組まなければならないために、繁忙期など本来の義務が忙しい時であっても時間を割かなければならず両立が非常に難しいし負担になるケースもある
活動としては有意義なものだが未来永劫続くものだと社長直々に仰っているので無くなることもない。

営業本部

回答者:契約社員 | 通勤 | 一般社員 | 60代 | 男性 | 21年~

口コミ投稿日:2023.12.19

 以前に比べるとかなり風通しは良くなった様に感じるが反面、保守的な考えがまだまかり通ている様にも感じる。古い人たちの思考が時代の変化について行っていない。または、認めようとしていない様に感じる。
 会社の理念や制度は良いのだが、どこかで足を引っ張る様な、古き悪しき制度が残っている。社歴が古い人ほどその傾向が強く、新たな思考の妨げになっている様に感じる。また、そのことに気付かずに指示・指導をしている。
 一時期は、「役所より役所らしい企業」と揶揄する人もいたように変革を好まない体質になっている。

営業本部

回答者:契約社員 | 通勤 | 一般社員 | 60代 | 男性 | 21年~

口コミ投稿日:2023.12.19

保守的、改善をしようとしてもあまり変化を望まない社風。最近は若い人が増えそれらを変えようと風が吹いている様に感じる。

営業本部

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 40代 | 女性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2023.12.19

・「あの人だから仕方ない」「ゴネたから(本当はダメだけど)許した」等、人によって扱いが違うのが嫌です。(不公平感が生じています)書類作成においてもマニュアルがないので人によって書き方や作成方法に違いがあり、何か正しいのか分からない。きちんとした規律やマニュアルを作ってほしい。そして、そのような規律等を作成する場合、下に丸投げするのではなく上層部で作成してほしい。
・もっと書きたいことはありますが、こういう匿名の場においても特定されたら嫌なので本音が書けないことが一番の問題点ではないかと思います。

営業本部

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 40代 | 女性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2023.12.19

・仕事のマニュアルがないこと
・仕事を教える体制が整ってないので仕事を覚えるまでとても大変だということ
・マルチタスクを求められ、一人で様々な業務をこなさないといけないこと(男性なら日常業務+現場、女性なら日常業務+お茶汲み等の雑用)
・残業の多い部署もあること

VOiCE

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現職社員の声と現職社員による会社評価を掲載しているメディアです。

VOiCEに掲載されている企業は、現職社員を対象にアンケートを実施し、その結果をVOiCEで公開。

社員の声に真摯に向き合い、働きやすさ・働きがいに力を入れている企業が掲載されています。