シマダリビングパートナーズ株式会社の「働きがい・成長」の口コミ・評判一覧
- 現職社員の口コミ数:
- 95件
「いい時間をつくる」シマダグループの介護事業。設計、運営・介護サービスをグループ内で一気通貫で行う。介護×他事業と掛け合わせ、新たなサービスを追求している。
現職社員による口コミ・評判一覧
※シマダリビングパートナーズ株式会社の現職社員に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が実施したアンケートに投稿された口コミを掲載しています。(実施期間:2024.09.09~2024.09.30)
働きがい・成長
ガーデンテラス介護(中途入社)
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 40代 | 男性 | 0~3年
ご利用者のご家族様に入居者様の施設での生活において、相談やご意見を私自身にお話しをいただける時です。以前対応させていただいたケースであるご家族様に「前の担当の方は相談しにくくて、話しかけるのを躊躇してしまう」とお話しをいただいたことがあります。福祉施設では、施設職員だけが頑張っていても入居者様の生活を支える事は出来ません。家族を含めたいろいろな職種の方のご協力があって初めてご入居者様の生活を支えていることになると思います。その一番重要なポイントはご家族様との関係性だと思います。時にはご家族様からお𠮟りを受ける事もあるとは思います。ただそれは相談した方を信用しているからこその発言だと私は考えます。人間誰しも 他者から信用されているということは誇って良いスキルだと思います。そんな相談事やご意見に対して真摯に対応することで信頼につながっていき、私自身のスキルアップにもつながっていると思っています。今でも異動前の施設のご家族様より時より相談をいただく事があります。そんなときもしっかりと対応することで更なる信頼につながっていっていると思います。
ガーデンテラス介護(中途入社)
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 40代 | 男性 | 0~3年
自分自身が成長出来るというところです。ただ仕事をする ということではなく、
考えて仕事をしなければいけないので 他社に比べて成長速度は違うと思います。
以前は介護業界の大手におりましたが、基本的には決められたことを現場はこなす
というスタンスでした。新卒や2年目も他社なら管理者がやるような業務も
担当しますので、自分自身の成長ややりがいにもつながっていると思います。
また 会社の上層部の方とも相談しやすい雰囲気がある点は良い企業風土だと思います。
ガーデンテラス介護(中途入社)
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 30代 | 女性 | 4年~10年
管理職希望でも現場業務からのスタートとなり、入居者や従業員からの信頼を得る必要があります。一定期間は現場業務と並行で管理業務を習得しなければいけませんので、時間外が発生するケースもありますが、やりがいは十分にあります。
ガーデンテラス介護(中途入社)
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 30代 | 女性 | 4年~10年
成長意欲が高く、社員が主体的に行動をして業務改善を図ろうとする姿勢がある。比較的年齢層も若く、介護の概念が変化していると感じる。一定期間の介護歴があればまた新しい視点で学ぶ事ができると感じる。
ガーデンテラス介護(中途入社)
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 30代 | 女性 | 4年~10年
自身が入居案内をしたご本人やご家族から直接感謝のお言葉をいただいたり、職場環境の改善を図った際に従業員から直接感謝の言葉をいただいた時に、日常業務の大変さと比例して達成感や充実感を感じる。比較的、休日も休みが取りやすく、年末年始等も交代で休める環境です。
ガーデンテラス介護(中途入社)
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 30代 | 女性 | 4年~10年
挑戦する事ができる。他グループとの交流にて介護だけの視点ではなく価値観を広げる事ができる。
ガーデンテラス介護(中途入社)
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 40代 | 男性 | 4年~10年
暗黙のルールはどの業界でも存在すると思います。ですが介護業界はお客様を中心としたサービス業の一つなので、お客様一人ひとりの個別対応が必要です。
現場でお客様から個別の相談や依頼が毎日起こります。そんな時でも職員一人ひとりの意見を尊重し提供するサービスを検討できる仲間意識が強い同僚がたくさんいる。成功も失敗もみんなで共感できます。
ガーデンテラス介護(中途入社)
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 50代 | 女性 | 0~3年
他にはない介護施設を作り上げて行きたい人。
事業所も首都圏に多数あり、いろいろな地で学ぶことができると思います。
他職種との連携で、これから更に新しいことに朝鮮できると思います。
ガーデンテラス介護(中途入社)
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 50代 | 女性 | 0~3年
お客様やそのご家族からのご希望、要望に対してほか職員との連携をとり、ありがとうなど感謝の言葉を頂いたときです。
介護職を続けていて良かったと思う瞬間です。
本部・事務(中途入社)
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 30代 | 男性 | 4年~10年
社内としての研修制度は充実が図れましたが、施設単位での研修風土の定着にはまだまだ課題が残ります。受ける研修から自分たちで考える研修にステップアップできるように組織と共に成長していきたいです。また、役職者のみではなく現場で活躍する介護のスペシャリストを多く育成していく取り組みとして、社内グレード制度を整備し介護士としての挑戦を評価し、対価となっていくようにもしていきたいです。将来的には育成と採用の相乗効果で、組織風土や福利厚生などで注目される企業を目指していきたいです!!
本部・事務(中途入社)
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 30代 | 男性 | 4年~10年
当社は介護だけではなく自分の特技を活かしたりすることで活躍の領域が広がります。今の介護(福祉)に求められていることは高い介護技術力よりも、生きがいを感じられる場面の提供が価値であると考えます。介護とあなたの強みを活かして、自分だけの介護士をイメージしてみてください。
本部・事務(中途入社)
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 30代 | 男性 | 4年~10年
何事も挑戦の機会をもらっていると考えられる人にとってはやりがいを感じられる会社だと思います。苦手なことも嫌なこともまずは挑戦してみよう…。その結果が失敗であっても自分が経験できたこと自体に価値があると変換できる人はどんどん新しい挑戦に向かっていくことができると思います。職場の不満を会社のせいにしてしまう人は受け身です。自分も会社の一人と捉え、自分自身にできることがないかを考えて提案できる人が飛躍できる会社です。
本部・事務(中途入社)
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 30代 | 男性 | 4年~10年
介護に対する既成概念がなく、常に新しい考え方やサービスについて提案ができるところです。属人化せず上司部下問わずにコミュニケーションから生まれたアイデアで、トライ&エラーを繰り返していく挑戦姿勢が好きです。そのコミュニケーションの源が海外研修であったり、社内イベントであったりと、遊びの中にもしっかりと目的をもっているところが魅力です。
本部・事務(中途入社)
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 30代 | 男性 | 4年~10年
組織の介護技術力の底上げを図るために社内研修を担当していますが、研修内容や資料作成においては部署内で何度も議論を繰り返し、経営理念に沿う形で社員やスタッフに伝えることができることを誇りに思います。組織の介護技術力の向上がお客様に還元され、その手ごたえを社員やスタッフが感じられるようにこれからも自分自身の自己研鑽を止めず、よりお客様と従業員への関心を強めていきたいと明確な目標が見えています。
本部・事務(中途入社)
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 30代 | 男性 | 4年~10年
介護の経験を長くしていることは問わず、個人の得意や仕事にイキイキとできる場面で活躍させてもらえるところ。
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