シマダリビングパートナーズ株式会社の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

どの業態・職種も人財難の時代です。ご利用者様の対応についてはどうしても人間の力が必要ですが　それ以外の各種記録などについては　ICT化を進める必要があるかと思います。ICT化することで、簡素化出来　業務効率にもつながると思います。

社内としての研修制度は充実が図れましたが、施設単位での研修風土の定着にはまだまだ課題が残ります。受ける研修から自分たちで考える研修にステップアップできるように組織と共に成長していきたいです。また、役職者のみではなく現場で活躍する介護のスペシャリストを多く育成していく取り組みとして、社内グレード制度を整備し介護士としての挑戦を評価し、対価となっていくようにもしていきたいです。将来的には育成と採用の相乗効果で、組織風土や福利厚生などで注目される企業を目指していきたいです！！

会社が成長中で色々なことにチャレンジできることがいいとこだと思いますが、その分現場の人員体制や研修制度と言った基盤の部分が追いついていないと感じました。両立ができればもっと良い会社になると感じました。

属人的な部分もあるため、意見の通りやすい環境は残しつつ、教育環境が整っていくかといいと思います。

現場だけでなく書類の整備(コンプライアンス面)での対応も多くある。
また社員数も少ないため各自担当の仕事はあり、時間を見つけタスクをこなす必要がある。

ご入居者様の変化や要望、強みを活かした生活を支援できること。
各社員の強みや特性を考えてコミュニケーションを図り協力し合えている時。

介護現場の人材不足は深刻です。そのため、介護人材の定着を促進する試みが多く行われてきています。介護職のキャリアは形として現れており、伴う研修も潤沢に用意されています。
しかし、介護職以外は追いついていないのが現状です。調理、事務、本部社員の将来も会社が一緒に考えてくれるようになると、より良い企業になっていくのではないかと考えます。

まだまだ成長中の会社の為、人材がいくらでも必要な部分。
また、マニュアルかなど、効率やパターンの構築はまだまだ発展途上。
デジタル化など、新たな技術の導入スピードはまだ上げられると思います。、

やりたい事に大しステップアップにしても、会社のフォロー体制が強い。日頃頑張ってくれているスタッフへの還元の方法だったり、社内イベントの交流の濃さも働いてある方、それぞれの色が出せてるのかなと思います。

社会貢献
他の企業が実施しているような取り組みをしているのか不明。
目に見える形になると良いと思う。

休みやすい環境（長期休暇）の構築が希望