株式会社ボールドの「組織風土・職場環境」の口コミ・評判一覧

社員同士で行われる勉強会、全社員が集まる帰社日Bolday、エンジニアとしての人生をサポートしてくれるコーチ制度、

他の社員の皆様とのコミュニケーションがワークショップによって実施できるところ

目標設定においてコーチの方々の経験を基にしたアドバイスをいただけた。

絶対評価、コーチ制度
人事評価制度が明確で、目標に対して、達成できるサポートもあるところ

普段現場が別々の社員同士で交流する機会を得ることができた

自身の経験を活かし、他の社員の育成に力を入れたい。そういった思いから勉強会立ち上げを企画し、実現することが出来ました。自身がやりたいといった志を会社として受け止め、チャンスを与えてくれる会社だと思っています

評価制度。
自身で設定した目標に自分でどれだけ出来たか直に評価される

普段お会いできない社員からの「今後何を目指して業務を行っているか」や「目標を達成するためのモチベーション」などのお話をお聞きすることができるためです。

実際、困っていることを相談し、その回答のおかげで、多少なりとも21期下期の目標達成率に反映できたとのではないかと考えております。

「目標設定と達成技術」を受講し、多少なりとも21期下期の目標達成率をあげることができたと考えております。

・コーチ面談を月に2回の実施。

?身につけたいスキル・キャリア
　・AWS全般の技能
　・AWS関連の3つの資格取得
　・複数のプロジェクトマネジメントできる能力
?いつまでに実施するか？
　2024年中に実施したいと考えております。

・自己啓発をしっかりできる人。（感動大学や勉強会などの積極的な参加。）
・資格を取得して、スキルアップをしていこうと考えている人。

・感動大学
・勉強会
・ABC制度

・積極的にコミュニケーションを行い、プロジェクトを円滑に実施したことをお客様から評価されたときです。