株式会社Hajimariの「この会社に合っている人」の口コミ・評判一覧

限られた社員数で事業を回すことに覚悟を持っており、社員それぞれが仕事に向き合い、"ロマン"と"算盤"の両立をバランスよく目指しているところです。
まわりを見ると、各社員が事業を伸ばす要の存在になろうとしていることを強く感じますし、自分自身もまわりの社員に触発されつつその気持ちを持ってコトに向き合えていると思って日々業務を遂行しています。

人間関係が良好であり、コミュニケーションが活発で。
コトに向き合える環境。

自分のビジョン実現のためにも、年齢層を広げていく事業拡大現在関わっている事業を西日本にも広げていくことで、自立の輪を広げていきたいと思います。また、今一緒に働いているメンバーが定量面でも定性面でも幸せに働けるような動きを自らとって動いていきたいです！

目指すべき方向が明確で、そこに本気で向き合おうとロマンとそろばんに本気な社員と出会えたことはよかったと思う。また、1on1といったMTGでも自分自身のの目指したい方向性と今の現状の差分を考えさせる問いを通して、自分がなぜHajimariに来たのか、目の前のユーザーさんと向き合うことができているのかを見つめなおせた１年目には大きな衝撃が走ったことは今でも覚えている。そこからは自分のビジョンを叶えるために、数字を積み上げるという意味づけをしながら働くことができるようになった。また、そのように働いている人がいる環境なので、どんなことがあっても寛容に支えてくれる先輩がいることも安心して働けている。

会社のフェーズが成熟していないことや、事業内容が市場の中でも整っていないので、挑戦して行くことが普通であったり、挑戦の中で失敗をしても失敗に対して寛容な社員が多いので、安心しながら働くことができる。
特に、社内イベントや研修において自分の話をしたり、相手の話を聞く機会（自己開示機会）が多いので、お互いが尊重し合いながら働けていることは、失敗への寛容さにもつながっていると思う。また、ビジョンに共感をしている人が多く、常に自分と向き合っているので、進むべき方向性も明確なのは人間関係や算盤を追いかける道標にもなっている。

誰よりも事業の成長を考えている
└ エンジニアが作りたい機能を作るのではなく、事業が一番前に進む開発をする。その手段としてエンジニアがあるだけ。一つの課題に対しても、目的をはっきりさせて何が一番インパクトが出るのか、早くできるのか、費用対がいいのかを考えていた。
エンジニアのあるべき姿を教えてくれた
└ エンジニアのプロであることを忘れない。技術という手段を使って、インパクトを出す。ただ作るのではなく、課題を解決する。そこに一番集中するべきだということを教えてくれた。
仕事の楽しさを教えてくれた
└ 自分たちが開発していく先の景色を想像しながら開発してみると楽しいよと教えてくれた。

人事プロパートナーズを市場No.1のサービスにし、Hajimariを有名にする！

【熱い想いを持っている人】
・会社のビジョンに紐づいた個人の将来のビジョンがしっかりとあり、そこに向けて迷いなく進んでいる方と話すと自身も胸が熱くなる
・「自身が社長だったら〜」「自分が経営者だったら〜」という視座で常に会話が進んでおり、目指すゴールの大きさとその方の想いの熱さに感銘を受けた

Hajimariが急成長している理由は大きく分けて３つ、市場と採用（人）とビジョンにあると思います。時代背景に沿って今後成長していく市場で複数事業を展開している。そして採用により優秀な人材、ビジョンに共感した人たちが集まり、ビジョンの達成のためにまっすぐ走っている。これが理由だと思います。

そのうえで若手社員にとっては、学ぶ機会が多く心理的安全性が整っている環境で、市場がまだ整っておらずフェーズもまだ小さい組織でポジションが空いているような状況で裁量を持って仕事に取り組めるため絶好の成長の場だと思います。

・社内にある様々な課題を自分ごととして捉えている人が多く、主体性を持って解決していこうとする人が多い。また、組織としてもそれを応援する風土が出来上がっているところ。

・レイヤーやポジションに関係なく、相互にフィードバックし合う文化があり、常に自身の成長と向き合ってくれるところ。

・ビジョンが強く、会社としての意思決定にも強く根ざしているため、意思決定軸が明確であり、納得できるものであるところ。その軸に沿って、上長もフィードバックをしてくださる。

▼どんな人か
誰よりもことと人に向き合い、何よりも自分に向き合っている人。
いい意味で突き放してくれる人。
自分の価値観、思考の癖を知ってる上で適したFBをくれる人。

▼具体的なエピソード
具体的に、自分がどの道に進めばいいか迷った時、
甘え、逃げというところを率直に伝えてくれ、自分がとるべき選択は何か立ち返らせてくれた。

会社と人の方向性が揃っており、人が自ら事業を前進させているから。
┗人：社員から社員へのFBについて、マインドスキルの両視点でのFBがある
┗環境：一つクリアするとまだ課題がやってくる。やることはどんどんある。掴みにいける。
┗事業：伸びている市場で戦っている
┗カルチャー：新卒を多く取ってる分、入社当時に立ち返ることがよくある。

人柄の良さ。どんな時も向き合って考え方を広げてくれる。

【自己成長】
私に出会えてよかったと言ってもらえる自分になる

【社外】
1人でも多くのフリーランスの人が自分がバリュー発揮できていると感じられている状態にし、「Hajimari」を使ってよかったと思っている状態にする

【将来】
カンボジアと日本をつなぐ事業をする

真に偉大な自立創造企業になること。
具体的にいうと、強みやアセットもすべて上記の目標達成のために活かしていきたい。

真に偉大な会社の実現にアタックすることで、本質的なビジネスマンとしての強みや
社会で求められるスキルやマインドセットはついてくると考えているので
ひたすら真摯に自立創造企業の実現に向き合いたい。