東洋ワークセキュリティ株式会社の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

内勤社員について：東洋ワークセキュリティとしては自由な社風だが、東洋ワークグループは古風なオーナー企業なので、最初は驚くかもしれません。

現場に頼り過ぎる傾向がある。しっかりした教育制度、フォローアップが、まだまだ不十分に感じられる。また、仕事先のクライアントとの関係やフォローが弱く、最初だけでなく、月１くらいは、現場クライアントの挨拶まわり等ができれば、信頼関係がさらに強くなり次の仕事につながると思う事がある。

人員を増やした方が良いと思います

警備の仕事に興味があれば良いかもしれません

建設現場など、会社から定期的に訪問し、親交を深めることにより、別の現場の仕事を任せていただく機会を作れるのではないか。

売上・利益は第一に考えるが、現場社員をもっと丁重に応対してほしい

現状維持ではなく、より良くしようという意思がある。

自分で考えて工夫したことで成果が出たり、仕事を通じて通りがかった歩行者にご苦労様と言われたり一般車両の運転手さんに、挨拶をされたりする事で自分の仕事に誇りを持ってます。
又仲間同士で助け合ったて、その日の課題が発生した場合はその日の内に隊員さんとコミュニケーションを取って話し合い次の日の目標を掲げ目標達成したり、自分と隊員さんの成長に繋げることを自分自身誇りを持って感じる瞬間です。

色々隊員さんとコミュニケーションを取って仕事が出来る事と仲間意識が強くなる事
現場で課題が発生した時は、現場隊員と話し合い改善点を見つけて次の日に現場で実行をする
又休みも取りやすい事

上司との風通しが良い

会社の成長スピードの理由と意味を社員へ浸透させるべき

固定現場での勤務を希望している方には、向いていると感じる

人的警備ではいずれは限界が来るため、人的警備以外の積極的な挑戦。
また未出店地域の進出やM＆Aをすべき。

社会に安心安全を提供するために、会社全体で取り組み、一定数のクライアント様より評価いただいていることに誇りを抱いております。

①研修について。内勤社員については宿泊の合宿があるが、強制である。任意にするか廃止にするか、リモートでの仕組みがよいと思いました。
②給与制度。賞与が低めだと、モチベーションや業務責任においての意識が持ちづらくなる気がします。
③チーム内ではコミュニケーションがとりやすいが、役員の意見が強めなところを感じます。現場や業務遂行者の意見を重要視したうえでの組織作りをしてほしいと思います。