株式会社Hajimariの「組織風土・職場環境」の口コミ・評判一覧

カルチャーが定着しているところ
成長を120％で追いかけることができるところ
┗120%の成長を許容できる組織の基盤、それを賞賛されるカルチャー、
結果に関して本気でもらえるFBがあるところ

事業部の売り上げをエンジニアでも傘増ししていく。今の売り上げが1年後には2倍になるような勢いで開発を進める。
矢面に立つ経験を積む。矢面に立つことで、色々な人からフィードバックをもらえるし、前に立つ経験も同時に積める。

優秀な人の採用、成熟していないこれからの市場に対して事業展開している点、貸家のフェーズも若く、裁量権が多く色々なことに挑戦できる、そしてその挑戦を応援してくれる環境がある。
コミュニケーションコストがかなり低い。雑談もし合える関係、互いに尊重し合いながら切磋琢磨している点。

人事プロパートナーズを市場No.1のサービスにし、Hajimariを有名にする！

【熱い想いを持っている人】
・会社のビジョンに紐づいた個人の将来のビジョンがしっかりとあり、そこに向けて迷いなく進んでいる方と話すと自身も胸が熱くなる
・「自身が社長だったら〜」「自分が経営者だったら〜」という視座で常に会話が進んでおり、目指すゴールの大きさとその方の想いの熱さに感銘を受けた

Hajimariが急成長している理由は大きく分けて３つ、市場と採用（人）とビジョンにあると思います。時代背景に沿って今後成長していく市場で複数事業を展開している。そして採用により優秀な人材、ビジョンに共感した人たちが集まり、ビジョンの達成のためにまっすぐ走っている。これが理由だと思います。

そのうえで若手社員にとっては、学ぶ機会が多く心理的安全性が整っている環境で、市場がまだ整っておらずフェーズもまだ小さい組織でポジションが空いているような状況で裁量を持って仕事に取り組めるため絶好の成長の場だと思います。

・新卒がかっこいい大人（自分の意思で自分の人生を切り開ける大人）になっていく仕組み作り

・営業として、誰もが一定の成果を出せるような仕組みづくり

・会社として価値提供できる幅を広げること。（地方・グローバル展開や、子ども・高齢者への支援）

自分の人間的・性格的な課題を認識しており、それを開示しながら、解決できるまで努力している人が多い。
例えば、自分は期限ギリギリまで計画を引き延ばしてしまうことが課題だが、上長はそれに向き合い、余裕を持って達成できるように、1から助けてくださる。

新卒ではなく、一人の社員としてどうか、という視点で見てくださる。

・社内にある様々な課題を自分ごととして捉えている人が多く、主体性を持って解決していこうとする人が多い。また、組織としてもそれを応援する風土が出来上がっているところ。

・レイヤーやポジションに関係なく、相互にフィードバックし合う文化があり、常に自身の成長と向き合ってくれるところ。

・ビジョンが強く、会社としての意思決定にも強く根ざしているため、意思決定軸が明確であり、納得できるものであるところ。その軸に沿って、上長もフィードバックをしてくださる。

誰かの何かのために、命を使える人になりたい。もっとそれを具体でどんなミッションなのか見つけて行きたい。

今は、環境を作る側（事業を作る、サービスを作る、人を動かす）に行きたいと思っているが、
それはあくまでも、きっと自分のためにやってると思う。
就活タイミングで見つけたビジョンは綺麗だが、違和感があるなと感じている。

目の前の人や環境、時間は当たり前にあるわけではないから、
自分が自分を幸せにする前提で、誰かのために命を使うということを大切にしたい。

目の前のことをまずは自分がやり切って、
営業として全員数字を確実に作り、
新たなサービス、新たな価値提供をもっとできるようにして行きたい。

▼どんな人か
誰よりもことと人に向き合い、何よりも自分に向き合っている人。
いい意味で突き放してくれる人。
自分の価値観、思考の癖を知ってる上で適したFBをくれる人。

▼具体的なエピソード
具体的に、自分がどの道に進めばいいか迷った時、
甘え、逃げというところを率直に伝えてくれ、自分がとるべき選択は何か立ち返らせてくれた。

会社と人の方向性が揃っており、人が自ら事業を前進させているから。
┗人：社員から社員へのFBについて、マインドスキルの両視点でのFBがある
┗環境：一つクリアするとまだ課題がやってくる。やることはどんどんある。掴みにいける。
┗事業：伸びている市場で戦っている
┗カルチャー：新卒を多く取ってる分、入社当時に立ち返ることがよくある。

考え方を変えてくれた（広げてくれた）人です。
週1の1on1にて私の業務での悩みや考えを打ち明けたときに、その考えを一切否定することなく、「〇〇という考え方があるよ」というアドバイスや、私自身の視点に立って向き合ってくれました。

代表の人をはじめとする社内の人の人柄の良さにあると思います。
代表の原体験から生まれた強い思いに共感した仲間が集まり、会社全体が１つのチームとして大きな力が生まれることで事業が前進していると感じています。
また、現状のフェーズ感と組織文化から、成長の場が整っていると感じます。
人数を増やしていく拡大フェーズだからこそマネージャー層のポジションを自ら狙っていける環境と、失敗を失敗だと思わないようなカルチャーがあることで、成長することができる場が整っていると感じます。

人柄の良さ。どんな時も向き合って考え方を広げてくれる。