株式会社ほけんのぜんぶの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

在宅勤務スタイルを促進

営業だから仕方ないかもしれないが結果が出ている人の評価は高いが長く続けている人にはあまりメリットはないと思う。

コロナのせいで自粛していたHZBARを再開して事業部外の交流機会を増やしてほしい。

HZBarの復活で、よりチャネルの垣根を超えたGrp社員同士のつながりがあるといいなと思います

制度の均等化

管理部と営業部でそれぞれ閉鎖的な雰囲気があると感じるので、繋がりを意識して今後は行動していきたいです。

マネージャーとプランナーの、上辺だけでない本当の信頼関係の構築

管理職の人を増やして欲しいです。

非常に良い会社に入ったと思っている。面接担当は大げさに言っているかもと思っていたが全く嘘は言っていなかった。だが一定数、受取方や思想の相違により面接と言っていたことが違う。説明はなかった。といった言葉をチラホラ聞くことがある。この相違の部分はマニュアル等で補填しておいたほうが良いのではないかと考える。
ZOOM等を使い最新の研修をしているとは思うがやはり同期とは会っておきたい。それ以外にも年に一回や二回は社員一同で交流会のようなことがしたい。こういった場で思わぬ営業手法なども覚えられることもある為、会社にとってもプラスになると思う。

情報の事前共有

保険営業で結果をだした人間が役職につくべき　
役職の方の保険営業の知識があまりにもない

スマホやＰＣは常に新しい機種を導入することにより、ストレスフリーで営業が出来るようになると思います。

マニュアル、規程の整備、新人教育など

ゼネラリストの人事制度（歩合）ができたら満足度が上がると感じる

いろいろな知識や情報共有ができるようにほかの部署との交流する機会があればいいと思う。