株式会社ほけんのぜんぶの口コミ・評判

業務内容に縛りがなく、自身で考えたことを自由に行動することができるので、行動した結果何か成果に繋がるものがあったときに自信をつけることができる。

個人法人問わず何かしら課題や問題を抱えている方々のお力になれた時。保険だけでなく様々な事業展開をしてきているからこそ、解決できる課題・問題が増えている点など。

お客様の為にただ保険を売るのではなくお客様の現状と人生設計をふまえてベストな保険をご提案してお客様に納得していただけた時はただの保険のセールスでは無いと胸を張っています。

キャリアアップ制度や資格制度などが整っており、スキルアップしたい人をとことん応援する会社であるため、現在の環境を少しでも変えたい、色々な事にチャレンジし続けたいと思える人には合っている会社だと思います。

社会人として成長したいといった第二新卒層から、役職を上げたい・社会で通用するスキルを身につけたいといったミドル層まで、自身の努力次第で成長できる環境があり、裁量が与えられるため、とにかく成長したいという方にお勧めです。

「自分の力で成果をあげるんだ」と気概のある方、対面営業部門では、案内する保険種類も自由ですし、テレマーケティング部門でも、営業トーク等は各々の裁量で任せられている割合が多いので、お客様のお役に立つためにはどうすればいいかを真剣に考えて努力ができる人だとおのずと成績も上がり、それに従い、給与の上り幅も大きいと思います。

自身でやりたいことにチャレンジできる点や、いろいろな業種があるため自分の考えに合わせて、業務を変更できる可能性があったりと自分の力で新たなことに挑戦できるところや、資格などを取得しやすいように、テキストを購入できたり、取得するとその分手当てがついたり、自分の営業成果を評価しインセンティブの制度がしっかりしてる点。

業務内容、人事制度、社風。営業職だがノルマが無く、やればやった分だけ役職や給料が上がる。また営業職一本ではなくバックオフィスや、他事業会社へのチャレンジも可能なのでキャリアパスが多多岐に渡る。また役員以上の年齢も若く、現場のメンバーも20代30代がほとんどなため風通しが良く、プライベート含めて相談しやすい環境。

保険営業マンの多くが苦労する見込客発見を会社がバックアップしてくれます。
固定給＋インセンティブで収入が安定しています。
経費も会社が負担してくれます。
一社専属ではなく代理店のため幅広くお客様に提案できます。

資格手当が出る　子供の行事などで有給が使いやすい　昔より残業が少なくなった　

有給や育休等、福利厚生が使いやすいと感じます。また働き方も裁量労働制に近い働き方ができ、頑張った分だけ収入が増えていくため、メリハリのある労働環境をもとめるかたにおすすめです。

残業を強いられない所。体調を考慮してくれる所。

自身でやりたいことにチャレンジできる点や、いろいろな業種があるため自分の考えに合わせて、業務を変更できる可能性があったりと自分の力で新たなことに挑戦できるところや、資格などを取得しやすいように、テキストを購入できたり、取得するとその分手当てがついたり、自分の営業成果を評価しインセンティブの制度がしっかりしてる点。

人事制度が明確化しており、どれだけ頑張れば昇格や昇給に反映されるのかがわかりやすい。また、資格手当も充実しており、知識習得にも意欲が出やすい。

会社が着実に成長していること。売上拡大ではなく、生産性の向上を指標においており、無意味な人員拡大はしない。社員のことを考え、やりがい・環境・報酬が年々上がっているように感じる。

仕事もプライベートもバランスよく働きたい方に良い会社だと思います。

会社が強制する場面が非常に少なく、個々の裁量で仕事ができるためワークライフバランスを実現しやすい。

安定した業界で、スキルアップとワークライフバランスの両方を叶えたい方

福利厚生、産休・育休は取りやすい

当時の上司に恵まれた面もあると思いますが、育児休暇として半年以上の休暇を快く付与していただき、有意義な時間を過ごせたので感謝しております。

有給や育休等、福利厚生が使いやすいと感じます。また働き方も裁量労働制に近い働き方ができ、頑張った分だけ収入が増えていくため、メリハリのある労働環境をもとめるかたにおすすめです。

非常に良い会社に入ったと思っている。面接担当は大げさに言っているかもと思っていたが全く嘘は言っていなかった。だが一定数、受取方や思想の相違により面接と言っていたことが違う。説明はなかった。といった言葉をチラホラ聞くことがある。この相違の部分はマニュアル等で補填しておいたほうが良いのではないかと考える。
ZOOM等を使い最新の研修をしているとは思うがやはり同期とは会っておきたい。それ以外にも年に一回や二回は社員一同で交流会のようなことがしたい。こういった場で思わぬ営業手法なども覚えられることもある為、会社にとってもプラスになると思う。

上長達の仕事量が多いと感じることが多いので、管理職の人数を増やす。もしくは、仕事を下におろすなどして頂きたい。

年1回でも全社に向けた経営方針発表会があると良い。部署を横断した交流会がQに1回以上あると良い。キャリアアンケートや社内公募など、ジョブチェンジを活性化させる取り組みがあると良い。