株式会社ほけんのぜんぶの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

各社の商品知識の勉強をたくさんしてほしい。

少し主旨が異なるかもしれませんが、ベースアップがあると嬉しいなと思いました。

個人業務の量に偏りがあるように感じます。
頼っていただけることに喜びはありますが、もう少し偏りを見直して頂きたいです。

社風の浸透

・従来行っていたがコロナ等で中止、有耶無耶になっている制度の再開もしくは終了判断
　例）昇格者の会、HZBar、プロとは研修、リーダーとは研修

ゼネラリスト不足の解消、ＴＭ、ＣＳ問わずシステムの効率化。

オフィスのお手洗いに、便座クリーナー（消毒液）を設置してほしい。
感染症が流行る時期もあるので毎度気になる。

業務量のスリム化

永きに渡り役職員、部署間の横の連携が無さすぎるのが懸念事項です。（例）営業部で決まったことが管理部に何も報告が無いあるいは事前相談が無い。）早急に改善して頂きたいと思います。

営業職だけではなく管理職の給与制度の明確化

保険代理店として、数社しか手数料が高くない。結果その商品しか売らなくなる。お客様には最高のサービスはできない。
事務作業が多すぎて、営業活動に大きな負担がかかる
会社内で長く営業をし結果を出してきた方がマネージャーにいなく、何も聞けない。

従業員の家族を含めた行事等

東京本社と地方の支社での部署数の差が気になります。地方の支社でも部署数が増えれば離職率が下がりもっと働きやすくなると考えてます。

移動時間にやはり勿体なさを感じ続けています。出社が必要な場合を除いてテレワークが出来る環境にしたい。

自由人が増えた