株式会社ほけんのぜんぶの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧
- 現職社員の口コミ数：
- 643件
『お客様一人ひとりに最適な保険商品を』という思いから全国30拠点以上の拡大をしてきた総合保険代理店。「金融」のみならず「経営」「生活」に関する支援をグループ会社と連携したビジネスモデルで社会課題の解決をしていきます。
現職社員による口コミ・評判一覧
※株式会社ほけんのぜんぶの現職社員に対してVOiCE運営事務局（Zenken株式会社）が実施したアンケートに投稿された口コミを掲載しています。（実施期間：2023.10.12~2023.10.31、2023.10.12~2023.10.31）
組織課題・改善点
バックオフィス
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 0～3年
現状の仕事を効率化できるよう挙げた意見を聞いてほしい
ファイナンシャルプランナー（対面）
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 40代 | 女性 | 0～3年
業務効率化だけでなく、コミュニケーションをもう少し増やしたらもっと良い会社になると思う。
一部の人しかコミュニケーションが取れていない。
ファイナンシャルプランナー（対面）
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 40代 | 男性 | 0～3年
給料ベースを上げれば、もっと人財が集まるのではないかと思います。
ファイナンシャルプランナー（対面）
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 40代 | 女性 | 0～3年
今のままで不満はない
ファイナンシャルプランナー（対面）
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 0～3年
今の状態が継続されること。
バックオフィス
回答者：正社員 | 通勤 | 管理職（部長未満） | 50代 | 男性 | 11年～20年
「会社をもっと良くする為に自分は何を為す」が曖昧な人をGM、執行役員など重要なポストに任命してもその本人がかわいそうでよくならない。
その他営業
回答者：正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 40代 | 男性 | 0～3年
社内稟議や承認関係が遅く、スピードを求められる業界にはやりづらい。
その他営業
回答者：正社員 | 通勤 | 役員 | 30代 | 男性 | 4年～10年
社内理念が上層部にしか行き届いていない為、社員全体が会社理念を認識、意識して動けるようになる血が通った文化が必要。クロスセールを広げていくなら尚必要。
(矢印が自分にしか向いていない社員が多いきがする)
社内交流が少ない気がする為、年に一度全体が集まる場があっても良いかも。
その他営業
回答者：正社員 | 通勤 | 部長・本部長・執行役員 | 30代 | 男性 | 0～3年
自管轄以外の取り組みを何する/した等を策定し評価する制度。それが出来れば自管轄以外の仕事も出来るようになる+ちゃんと評価されれば良いと思います。
ファイナンシャルプランナー（テレマーケティング）
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 40代 | 女性 | 4年～10年
子育てしやすい環境（子供に病気の時などの臨時休暇など）
その他営業
回答者：正社員 | リモート | 一般社員 | 20代 | 女性 | 0～3年
Grpの経営方針発表会
ファイナンシャルプランナー（対面）
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 50代 | 男性 | 0～3年
仕事の配分を公平にすれば更に良くなると思います。
ファイナンシャルプランナー（テレマーケティング）
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 40代 | 男性 | 11年～20年
退職者の想いを聞くことが少ないため、共有されればより良い環境を作れると思います。
ファイナンシャルプランナー（対面）
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 0～3年
利他の精神で一人ひとりが取組めばより良くなっていくと思います。
ファイナンシャルプランナー（テレマーケティング）
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年～10年
人事制度の改定
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