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株式会社黒田精機製作所の「組織風土・職場環境」の口コミ・評判一覧

現職社員の口コミ数:
85件

3.60

株式会社黒田精機製作所は1925年の創業以来、ブレーキ部品やエンジン部品を中心に製造を展開。自動車の安全性に大きな役割を果たすパーツが主となるため、品質に徹底的にこだわったものづくりを行う。近年では新製品の開発も積極的に行うなど、成長を続けている。

現職社員による口コミ・評判一覧

※株式会社黒田精機製作所の現職社員に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が実施したアンケートに投稿された口コミを掲載しています。(実施期間:2024.05.09~2024.05.20、2024.05.29~2024.05.31、2024.01.29~2024.02.29)

株式会社黒田精機製作所の現職社員による口コミ・評判

組織風土・職場環境

生産管理・品質保証・営業・総務

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 女性 | 11年~20年

口コミ投稿日:2024.02.14

人を大切にする社風で、学生さんへの会社説明会に社長自らが登場。入社後も社長が講師となり自社を理解する研修があり、誕生日には社長からバースデーカードが届く。
年2回地域を掃除する美化運動があり地域の方々とのつながりも大切にしている。

生産管理・品質保証・営業・総務

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 女性 | 11年~20年

口コミ投稿日:2024.02.14

定期的に上司と1対1の面談があり、自分のやりたいことと自分に求められていることのすり合わせでビジョンが明確になる。
上司が困りごとを一緒に考えてくださる。的確な指示もしてくださる。お忙しい中それがスピーディー。
適材適所人員を配置。部署だけでなく部署内での仕事内容も一人一人の長所を活かしてくださっている。苦手なことも挑戦させてくださる。得意になることもある。そしてやる気のある人はどんどん仕事を任せてもらえる。
社内で多能工化を進めていて急な休みにも対応できるようにしていっている。人手が足りないときは応援に入ってもらうこともできる。できないときもあるが。
IT化が遅れているので得意な方はやりがいがあると思う。
社内の雰囲気は工場によって違うが、私の工場は違う部署であっても同じチームとして仕事をしていると感じる。協力的。周りが困っていたら助ける、そして自分が困っていたら助けてくれる、いいサイクルが生まれていると思う。

製造・保全営繕・生産技術

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2024.02.14

自分は仕事をするうえで人間関係を特に大事に考えてます。
KUROTAは一緒に働く仲間が共に助け合いながら仕事してるのを実感でき
さまざまな事にも挑戦できる機会もたくさんあるので自己成長もしやすいと思います

製造・保全営繕・生産技術

回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 30代 | 男性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2024.02.13

他部署でもコミュニケーションをとれるところ

製造・保全営繕・生産技術

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2024.02.13

自身で考えて行動できる人が伸びていくため、失敗を恐れるばかりではなく、何事にも挑戦できる人が成長していきやすいと思う。
反対に指示待ち、与えられる側ばかりになりがちな人は見捨てられることはまず無いが、伸びる事もないため苦しいと思う。

製造・保全営繕・生産技術

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2024.02.13

良くも悪くも上層部、経営層との距離が近く、困ったこと、不安なことを気軽に相談できる。
男女問わず育休取得にも積極的で子どもが生まれたと会社に報告すると育休の案内、説明をすぐに行ってもらえる。

製造・保全営繕・生産技術

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 男性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2024.02.13

個人の得手不得手を考慮した配属がベース(希望と異なっていたとしても、得意な分野が活かしやすい)の為、業務において苦痛は感じにくい。
以前はトップダウンになっていた評価制度も働く側がどのようなことを評価してほしいか等を伝え、それに向けて従業員を主体として会社全体として進めていく社風がある。

生産管理・品質保証・営業・総務

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年

口コミ投稿日:2024.02.09

工場にもよるが工場ごと、部門ごとで製品の進み具合(客先遅れなど)の意識が低く感じる。
退職によるリーダー不在で現リーダーが代役する間、作業員がほぼリーダー業務をするのでその人にもリーダーの下の役職、SLをつけてあげてもよいのではとは思う。

生産管理・品質保証・営業・総務

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年

口コミ投稿日:2024.02.09

自分が業務上フォークリフト免許が必要があったが会社の時間として費用も負担して貰って取りに行くことができた。
社内研修も多く、知る機会が多い。
人間的にも仕事に厳しい人は多いが非協力的な人は少なく、仕事をしやすい。

生産管理・品質保証・営業・総務

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年

口コミ投稿日:2024.02.09

モノづくりに対する意識が高い。
過去のトラブルの中で品質異常により多くの経験を経て品質至上という理念を持っているところ。

VOiCE

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