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株式会社ワールドインテック(SI事業部)ロゴ

株式会社ワールドインテック(SI事業部)の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

現職社員の口コミ数:
395件

2.79

ものづくりの現場への業務請負・人材派遣を担うワールドインテックにおいて、IT関連業務全般の技術支援をおこなうSI事業部。社内の各事業部および40超の関連会社と連携し、総合的なIT関連技術の提供体制を構築している。

現職社員による口コミ・評判一覧

※株式会社ワールドインテック(SI事業部)の現職社員に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が実施したアンケートに投稿された口コミを掲載しています。(実施期間:2023.11.27~2023.12.11、2023.11.22~2023.12.11)

株式会社ワールドインテック(SI事業部)の現職社員による口コミ・評判

組織課題・改善点

キャリア入社

回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 40代 | 男性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2023.11.25

低レベルの底上げよりも中級をハイレベルに上げていく教育制度を整えていただきたい。

キャリア入社

回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 60代 | 男性 | 0~3年

口コミ投稿日:2023.11.24

社員が、ワクワク・ドキドキ感を持って活き活きと仕事に取組み、自らが成長できていることを実感できるような施策を真剣に検討して欲しい。
個人尊重の上で、自由闊達に建設的な議論が行え、チーム力を持って仕事に取り組みができる文化・風土づくりを真剣に検討して欲しい。
自分の仕事を通じて、会社や社会に影響を与え貢献できていると感じることができる文化・風土・制度を真剣に検討して欲しい。
社員の頑張りや結果に対して、会社が適切に評価できる方法を真剣に検討して欲しい。
この会社の一員であることが、収入や生活設計の面で明るい将来ライフプランが組み立てられる制度設計を真剣に検討して欲しい。
個人個人のライフワークに応じた働き方ができる制度設計を真剣に検討して欲しい。
定年をなくし、人生・社会の経験豊かな能力あるシニア社員が適切に待遇し、豊富な知見や経験が最大限活用することができる文化・風土、制度や施策を真剣に検討して欲しい。

キャリア入社

回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 60代 | 男性 | 0~3年

口コミ投稿日:2023.11.24

社員が、ワクワク・ドキドキ感を持って活き活きと仕事に取組み、自らが成長できていることを実感できたとき。
個人尊重の上で、自由闊達に建設的な議論が行え、チーム力を持って仕事に取り組んでいると実感できたとき。
自分の仕事を通じて、会社や社会に影響を与え貢献できていると実感できたとき。
社員の頑張りや結果に対して、会社が適切に評価してくれると実感できたとき。
この会社の一員であることが、収入や生活設計の面で明るい将来ライフプランが組み立てられると実感できたとき。
個人個人のライフワークに応じた働き方ができると実感できたとき。
社員を年齢で線引きせず、人生・社会の経験豊かな能力あるシニア社員が適切な待遇でもって豊富な知見や経験が活用できていると実感できたとき。

研修生(未経験中途)入社

回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 40代 | 男性 | 11年~20年

口コミ投稿日:2023.11.24

一定程度、ボトムアップではなくトップダウンで決めて、スピード感、決断力tが必要だと感じる。ボトムアップの打合せでは、組織の課題が長時間放置されるため。

研修生(未経験中途)入社

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2023.11.24

資格を複数取得した場合の、資格手当上限額について、引き上げを提案したい。

理由としては、働きやすい会社のため、長く勤める社員が多いと思うが、長期的に考えると現在の資格手当の上限は低いと感じる。
上限額を超えた社員が、それ以上の資格取得のモチベーションが下がる恐れがあり、その場合に、より手当の条件の良い他社へ人材が流れる恐れがある。

キャリア入社

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 60代 | 男性 | 0~3年

口コミ投稿日:2023.11.24

行動評価について、被評価者が「目標」と「評価(振り返りと次に向けて)」を考えられるようなものにした方が良いと思う。現在はやったことの申請のみで行き当たりばったりとも言える。次に向けて改善策を考える機会もない。

研修生(未経験中途)入社

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 0~3年

口コミ投稿日:2023.11.24

給料。もっと上がれば、細かいことで文句言う社員が減ると考える。

キャリア入社

回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 30代 | 男性 | 11年~20年

口コミ投稿日:2023.11.24

配属先現場(契約先)で業務を行う事が基本であるため、自社に適切な評価がされにくい。
評価制度はあるものの同じ現場ではない人が評価をするため適切な評価がされにくい。
評価制度は業務の性質上難しい課題と感じる。

キャリア入社

回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 30代 | 男性 | 11年~20年

口コミ投稿日:2023.11.24

エンジニアは基本配属先現場(契約先)で業務をするため、配属先現場の業務が完了すると別の配属先現場に変わる。様々な配属先に行くことは新鮮でもあり多種多様な考え方や経験を積める。
アウトソーシングをベースとした環境は会社らしさと感じている。

キャリア入社

回答者:正社員 | リモート | 一般社員 | 30代 | 男性 | 11年~20年

口コミ投稿日:2023.11.24

配属現場にて成果をあげ高評価をいただき、それが自社評価に反映認められたとき。

キャリア入社

回答者:正社員 | 一部リモート | 管理職(部長未満) | 40代 | 男性 | 11年~20年

口コミ投稿日:2023.11.24

営業職が上、技術職が下という認識の改善。

新卒入社・理系

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 女性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2023.11.24

・インフラ分野の研修生入社時の学習内容やとらせる資格を考え直してほしいです。基礎が全くないところに一足飛びに特定の分野を無理矢理詰め込んでも身になりません。自分が学習しているのが何の分野の何なのかもわからないまま進みます。需要のある分野を学習させ資格取得させるのは配属に直結して良いと思うのですが、その前にステップを1つ増やして頂きたいです。基本情報技術者試験の内容をさらっとなぞるだけでも、その後学ぶ専門的な内容の理解が違うと思います。
・研修生入社でも家賃手当を支給してほしいです。最初の数ヶ月の違いでその後は同様に配属され業務に当たっているのに、その後ずっと給与が何万円も違うようなもの。配属で引っ越すことができればよかったですが、入社前の説明で受けた印象よりもその可能性はずっと低いようです。(すぐに引っ越すかもしれないと示唆されたので研修中の賃貸契約もかなり気を遣ったのですが。)同じタイミングで新卒入社し賃貸で生活している同期と、実質毎月何万円も給与が異なると思うと大変不満です。折角制度のある帰省旅費の補助も受けられないので、入社から年数が経って差額がどれだけになっているかと思うと、長く居るほど嫌になります。
転職するなら家賃補助のある会社に行きます。

研修生(未経験中途)入社

回答者:正社員 | その他 | 一般社員 | 30代 | 女性 | 0~3年

口コミ投稿日:2023.11.24

研修制度がかなりしっかりしていて、IT未経験でもわかりやすい研修を行ってくれます。また、技術課の方がバーチャルオフィスにいるので、すぐ
質問しやすい環境です。
分からなかったらすぐ質問できる人は成長できると思います。
また、資格手当、書籍購入を年間2冊まで会社負担で購入ができるなどの、
成長を促す制度充実しています。
【改善点】
営業さんからの連絡が遅かったり、少ない連絡事項で
再度質問しないと分からないことが多々あり、メッセージを送付しても営業さんが忙しいので、返事が遅かったりするので、営業と社員の連携部分は改善点だと思っています。

研修生(未経験中途)入社

回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年

口コミ投稿日:2023.11.24

配属が決まってからの流れは、各チームの担当によって違いがあるのか分からないが、
大まかな流れの説明が配属前に欲しい。
具体的には、提出物が変わること、社内ルールと異なる点があることなど。

キャリア入社

回答者:正社員 | 一部リモート | 管理職(部長未満) | 50代 | 男性 | 4年~10年

口コミ投稿日:2023.11.24

良い会社にしようと積極的に取り組んでいる。教育も時間をかけて行っている。

VOiCE

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現職社員の声と現職社員による会社評価を掲載しているメディアです。

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