株式会社ワールドインテック（SI事業部）の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

″会社″の定義として、「?Sierとして就業している(常駐先)会社と、?お給料をいただいている所属会社」があるが、ここでは?とします。
私が所属している会社は典型的なSierで、特徴、文化は特にございません。うちの会社ならではというものでは有りませんが、強いて言うならば安定雇用(次案件が決まらない従業員が何ヶ月も待機可能)、住宅ローン等が組み易いところがおすすめかもしれません。

評価制度がおかしい。業績が正しく評価される仕組みになっていない。

配属先での業務にて、個々の能力を評価し給料を上げてもらいたい。
下の教育も含め業務全般やっている者と、新しく配属された者で給与があまり変わらないというのはモチベーションの低下に繋がっている。

制度が変更されたにもかかわらず変更前の制度が残ってる内容を改善していただけると嬉しいです。
例　
申請等で、以前の制度で使用されていたサンプルデータ(現在は使われていない)が残っている状態になっているため参考にすべきかどうかがわからない状態です。

人員増員の際にもう少し選定する人員をしっかりしたほうが良い。所属先からすると合わない人員を入れるとかなりガッカリされる。

提出物を減らす。勤務入力が2つ有るのは意味がない。

提案しても親身になって聞いてくれる方々や動こうとする上長がいない。みんな自分のことしか考えていない。

真剣に自分の将来を考えていない人。一先ず働きたい人。

WITCのリーダーから指示もなく。お客様と仕事を進められるところ。

出来れば、一括請負の作業を増やしてほしい。

給与をあげることは難しいと思うのでライフワークバランスの向上が良いと思われる。労働時間だけでなくテレワークの推進なども更に進めれたらいいと思う。

客先常駐で勤務する以上多少は仕方はないが、提出書類等の作成が帰宅後になり、深夜に作業することもある。

経験の浅い社員でも一人で客先配属されることがある

派遣先によって業務量・業務負担・難易度の格差が激しい。業務内容にかかわらず、給与が一定の為、納得ができない部分がある。

自社作業について、評価・見直す機会を設けることが出来ていないことが問題。
例えば評価制度についても２年やっているが、成果が出ているのか出ていないのかわからない。