株式会社大商グループ（株式会社大商／株式会社大栄／株式会社大建）の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

外部講師を招いたコンプライアンス研修、ハラスメント研修を定期的に受けた方がいいです。「昔はよかった」と感じるのはその人がマジョリティだったからで、マイノリティが必死に獲得してきたものを取り上げないでください。

教育制度がしっかりしていません。マニュアルがほぼないため、口頭での研修です。判断基準も曖昧です。

会社のルール作りと社内連絡

やらない・できない。やる人がやる。出来ないと言えばそれで済む。のがこの会社の特徴の一つ。

人数が少なくて休みが取りにくい

新入社員教育において平準化はできていない。この業界に長年いた人はいいのですが、このサッシ業を始めてやる方のサポートが最も大事です。外部の研修も大事ですが個人スキルに見合った研修が必要です。

毎年必ず新卒者を採用してほしい。
無垢な心のうちに誠心誠意教育させたい。
採用希望が来ないと言うことは給料、待遇に不満があると言うこと。　よい人材を作るためにはある程度先行投資は必要です　

ホウレンソウを徹底的に改善するべきだと思います

仕事が多い、少ない、事業所により、差がありすぎる。
適正な人員の割り振りは出来ていないのが現状である。
人員が足りていれば、もっと意欲的に新規工事にも挑めるのに、と思うことが度々ある。