株式会社TECインターナショナル「現職社員の口コミ・評判」企業からの回答

当社は会社組織としては土木・機械・電気などの職種別に部署を構成していますが、仕事の展開においては、案件ごとに各部署から最適なメンバーを結集したプロジェクトチームを編成します。

同じプロジェクトのメンバーは海外出張中も行動を共にすることが多く、職種や世代の垣根を超えてコミュニケーションを深める機会となっています。これが良好な人間関係を築きやすい要因となっているのではと考えています。

また、コロナ禍以降は、在宅勤務の増加により疎遠になりがちな部署内のコミュニケーションを活性化させるため、1on1ミーティングを導入しました。

当社の場合、月に1回、直属の上司と部下が行う1対1のカジュアル面談という位置づけで実施を奨励しています。導入から1年が経過しましたが、最近のアンケートで約40%の社員が上司または部下との関係が改善したと回答しています。

当社に所属する社員の多くは、自身の専門性を活かして開発途上国が抱える水・環境課題の解決に貢献したいという思いを胸に入社しています。

これらの社員たちがもともと持つ高い志と会社のミッションが一致していることが、この評価につながったのではないかと考えています。

当社は、前身である(株)東京設計事務所の海外事業部の時代を含めて、これまで60年以上にわたり一貫して世界の水・環境課題に取り組んできました。

「安心・安全な水」へのアクセスは、住民の生活の質を左右する重要な要素であり、SDGsの17の目標の1つにも挙げられる世界共通の懸念事項です。

そのような課題に取り組むことができる事業内容に誇りを感じている社員が多くいるということが評点の高さから伺えます。

海外のインフラ整備事業は最初の調査から計画・設計を経て実際に施設が稼働するまで何年もかかります。

施設が完成しても、現地の事業体が独力で事業を運営できるようになるまで、さらに何年もかけて事業運営能力や維持管理能力の強化といった技術支援が続きます。

「自身が計画・設計に携わった水道施設が完成し、初めて水が流れた」「施設の完成式典で感謝状を贈呈された」「最初は消極的だったカウンターパートが、講義を進めるうちに意識が高まり、自発的に研修に取り組むようになった」「現地住民から笑顔で感謝された」

成果が出るまでに時間がかかるからこそ、目に見える形で成果が現れたときに大きな達成感とやりがいを感じていることが社員の言葉から伺えます。