株式会社カケハシの現職社員の口コミ一覧
- 現職社員の口コミ数:
- 196件
医療関連サービスの開発・提供を行うカケハシ。服薬指導と薬歴の保存を同時にできるサービスや、薬局業務におけるデータをまとめ経営改善に役立てられるクラウドなど、多彩なサービスを展開している。
現職社員による口コミ・評判一覧
回答者:40人※株式会社カケハシの現職社員に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が実施したアンケートに投稿された口コミを掲載しています。(実施期間:2023.06.27~2023.07.06)
働きがい・成長
高潔・価値貢献・変幻自在など、「らしさ」やカルチャーを想起させ、判断などに迷った時の原点になっていると感じます。また、バリューを通じた称賛文化もあるので、評価などとは違った観点でモチベートされる方も多いのではと思います。
回答者:正社員 | マーケティング・宣伝・広報 | 女性 | 1〜3年
会社として非常に社会貢献性も高く壮大なミッションやビジョンを掲げているが、その実現に向けた戦略は短期・中長期でとても具体的で、また進捗に関するレビューも全社でしっかり行われており、今の自分やチームがなすべきことに対して目的意識ややりがいを持って取り組める。
また、MVPではなくMVF(=Most Valuable Furumai)という、バリューに即した振る舞いを評価する仕組みも働きやすさにつながっている。
回答者:正社員 | マーケティング・宣伝・広報 | 女性 | 1〜3年
代表はじめ、ミッション実現に向けた想いが強いメンバーが多い。仮説はある程度必要だが、新しい取り組みにチャレンジすることは歓迎されている。
また、スキルアップ支援制度も充実しており、自己成長の機会にも恵まれている。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 男性 | 1〜3年
1年に2回人事評価が行われるため、直近の自分の成果・能力を反映した評価が行われるようになっています。
繰り返しになりますが、とても働きやすい勤務形態だと思います。海外を対象としたワーケーション制度も導入され、より一層、場所・時間にとらわれない働き方ができるようになっていると思います。
回答者:正社員 | 営業 | 男性 | 1〜3年
月に1度フロントメンバー全員投票でフロント組織における良い連携や、成果を残した方を表彰するトスアップアワードというイベントがあるのですが、良い成果をシェアする文化が社員のメンバーに良い影響を与えてそう。
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 4〜10年
様々な分野や職種に渡って、それぞれエキスパートな方が社内におられますので、自分の職種を飛び越えても興味が持てれば、多くの刺激が受けられると思います。私もその一人です。有志による勉強会があるのもいいです。
回答者:正社員 | 営業 | 男性 | 1〜3年
バリューが社内に浸透しており、仕事を進めるうえでのスタンス・考え方が揃っている点が働きやすさに繋がっています。
回答者:正社員 | その他 | 女性 | 1〜3年
フルリモート・フルフレックス導入にはじまり、ワーケーション実施や各種支援制度など、常に社内制度が最新にアップデートされており、個々人のライフスタイルに合わせた柔軟な働き方が非常にしやすいと感じています。
また、手をあげれば任せてもらえる風土でもあるので、社内にいながら新しい領域へのチャレンジもできるところが魅力でもあり働きやすさややりがいにつながっているかなと思います。
回答者:正社員 | その他 | 女性 | 1〜3年
評価制度や福利厚生など、常に最新の制度へアップデートされており、人事制度についは非常に満足しています。
回答者:正社員 | 商品企画・商品開発 | 男性 | 1〜3年
ミッションにもとづいて中長期の全社の目標が設定され、さらにその全社の目標にもとづいて部署やチーム単位の目標に落とし込まれるので、自分のやっていることがミッションの実現につながっているというイメージを持ちやすい。
この会社に合っている人
回答者:正社員 | その他 | 女性 | 1〜3年
MVVに共感して入社する人が多いので、同じ方向を見て議論ができる
回答者:正社員 | その他 | 男性 | 4〜10年
爆伸びしているスタートアップでは当たり前だと思いますが、業務プロセスや業務フローは常に未完成、ないしは存在しないところからになるので、そこを生み出す・改善するメンバーにはとてつもない負担がかかります。それをキャリアアップの起爆剤とできない方には、おススメできる会社ではないです。
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 1年未満
お互いに敬意を払っている、情報が隠されずに共有されている、それぞれが謙虚に振る舞っている、という点で、コミュニケーションがとても取りやすいです。
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 4〜10年
国内企業としてはSaaS利用数が多い。社員のITリテラシーも比較的高く、足回りが整っている。
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 1〜3年
社会に貢献したい意欲が高い社員が多いため、ビジョン・ミッションに共感して入社される方が多いと感じます。ビジョンやミッションに対して同じ認識を持っていると同一方向への力が働きやすいと思いますが、人によってビジョン・ミッションに対する認識の違いが少ないと思います。
バリューに関しては、価値貢献や変幻自在、カタチにする、情報対称性といったイメージしやすいバリューに対してはブレが少ないですが、高潔や無知の知に対する解釈がイメージしづらいため、人によって解釈が異なることもあるためバリューに基づく振る舞いが異なることがあります。それによって違和感がある行動を取られているように感じることがあります。とはいえ、高潔というバリューは人気のあるバリューで、高い倫理観や誠実さを表しており、自身が経験してきた他の企業に比べ、建設的な会話が多く社内は落ち着いているように思います。
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 1〜3年
評価やスキル差があると完全なフラットな状況であるとは言えないように思いますが、一般的な企業より高いレベルでのフラットさであったり発言のしやすさはあるように思います。
社内は元気さや活気というよりも、大人で落ち着いた社員が多いため大人しい方が多いように感じます。お互いに尊敬したり、謙虚さを持ち合わせている方が多いためトラブルは少ないと思います。
回答者:正社員 | 営業 | 男性 | 1〜3年
カケハシの6つのVALUEそれぞれが指針となり、普段の振る舞いを大切にしていることが働きやすいポイントになっていると感じております。
特に「価値貢献」というVALUEはチームの成果に対して自身がどんな価値を与えられて、さらにその価値が最大化できる選択をしていくという指針となっており、私自身強く共感して、仕事におけるチームワークを体現したくなるVALUEだと感じております。
回答者:正社員 | マーケティング・宣伝・広報 | 男性 | 1年未満
入社してすぐに、MVVに基づくふるまいと評価する活動があることを知り、また自身もそのFBをしていくことを求められました。また、全体会議などで定期的に現在地含めて知る機会があり、これらのことが現在の働くこととつながりを実感できる要素になっています。また、おそらく採用されている方々も、こういったことを大切にされているので、共感して入ってきた仲間である点からも良好な関係で仕事ができると感じています。
組織風土・職場環境
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 男性 | 1〜3年
高潔・価値貢献・変幻自在など、「らしさ」やカルチャーを想起させ、判断などに迷った時の原点になっていると感じます。また、バリューを通じた称賛文化もあるので、評価などとは違った観点でモチベートされる方も多いのではと思います。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 男性 | 1〜3年
会社としての歴史を思うと、前提まだまだ改善の余地はたくさんあると感じています。他方で、できる限りワークフロー化・仕組化する意識が全社的に浸透しているように感じるため、目の前の課題に対して、こう変化させていこうというような意見などが通りやすい文化であると感じています。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 男性 | 1〜3年
学ぶ・育てるという文脈ではまだまだこれから作っていくものかなと思います。ただ、全社を通じてハイレベルな方が集まっているので、日々業務をする中での発見や成長につながる刺激は多いと感じています。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 男性 | 1〜3年
他社意見の尊重・協力の風土は強いと思います。ただ、組織が大きくなってきた中で(それを政治的とは言えませんが)、ひとつのアクションが及ぼす影響範囲に伴って幾分か顔色をうかがうシーンは自他ともに散見される印象はあります。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 女性 | 1年未満
柔軟な働き方が実現でき、メンバーやカルチャーにカケハシの良さが詰まっていることもありフルリモートでもコミュニケーションやリレーション構築における課題を感じていない為。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 女性 | 1年未満
バリューがただのバリューでなくカケハシのカルチャーになっており、日々の業務の中で一緒に仕事をしている仲間の言動からバリューを感じる場面が多々ある
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 女性 | 1年未満
視座の高いメンバーが多く不平不満を言うだけの評論家がいないので適切にディスカッションしながらコトに向き合える環境がある
回答者:正社員 | マーケティング・宣伝・広報 | 女性 | 1〜3年
社員個々人のパフォーマンス最大化を前提に、リモートワークなど働く環境が自身で選択できること。
また、各分野・職種での優秀なプロフェッショナルが集まっており、なにかあれば助け合える等チームとして事業づくりを推進していく社風や、自分ならではのバリューを発揮できる職場環境も働きやすさにつながっています。
回答者:正社員 | マーケティング・宣伝・広報 | 女性 | 1〜3年
会社として非常に社会貢献性も高く壮大なミッションやビジョンを掲げているが、その実現に向けた戦略は短期・中長期でとても具体的で、また進捗に関するレビューも全社でしっかり行われており、今の自分やチームがなすべきことに対して目的意識ややりがいを持って取り組める。
また、MVPではなくMVF(=Most Valuable Furumai)という、バリューに即した振る舞いを評価する仕組みも働きやすさにつながっている。
回答者:正社員 | マーケティング・宣伝・広報 | 女性 | 1〜3年
オンライン前提での働き方だからこそ、情報共有やコミュニケーションの仕方はかなり考え込まれて設計されている。経営戦略やOKRレビューなどの全社的なものから、チーム戦略、個人の目標、社内での勉強会など。
他チームとの連携機会も多く、コミュニケーションが活発で、それが働きやすさにもつながっている。
働き方(休日休暇・残業・制度)
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 男性 | 1〜3年
給与などは市場と比較して決して低いわけではないと思います。ベンチャーなので、働き方の面などで一定頑張る必要があるよねという前提はありますが、それでも離職率がかなり低い方だと思うので、すごいことだと感じます。お休みの取りやすさなど、働きやすさに寄与するポジティブな側面などがあるおかげかなと感じます。
回答者:正社員 | マーケティング・宣伝・広報 | 女性 | 1〜3年
個人や組織のパフォーマンス最大化を大事にしてくれる会社で、リモートワークや休みのとりやすさは非常にありがたい。
また、個人の目標設定や振り返りは1on1で納得いくまで話し合うことを重視しており、これまでサプライズ評価などもなかった。ピアフィードバックという、第三者からのコメントももらうことができる(自身は閲覧できず、上長からのフィードバックになる)ので、多角的に評価を検討してもらえる。
回答者:正社員 | その他 | 女性 | 4〜10年
フルリモート・フルフレックスであること
子どもと過ごす時間も大切にしたいと考えるとき、家庭ごとの状況に応じて自身で仕事時間の設計や、働く場所の選択ができることはなにより自分らしく働くことができるベースになる部分だと感じています
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 4〜10年
役員も子供の送迎をこなしている。夕方は全体的に送迎が多く会議設定が難しいぐらい。
医療に資する企業であり、体調が悪ければ休む習慣がある。無理して仕事したところで評価されない
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 女性 | 1〜3年
フルリモートでお休みも取りやすく、プライベートを大切にしながら働く事ができる。
困ったときはslackに投稿すると、必ず誰かがすぐに助けてくれる。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 男性 | 1年未満
急成長している会社なため、制度面はまだ改善の余地がある。ただ休みなど、メリハリはとてもつけやすい会社だと思う
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 1〜3年
開発はフルリモートワークに裁量労働制を採用しているのに働きやすいと思います。家事や育児などで中抜けしたり早く退社したり遅くしたり融通が利きやすい職場です。みなし労働制度のため8時間働かなくても有休を消費せずに柔軟に働けるのと、特別休暇が複数種類あるため有給休暇をある程度残しつつお休みを取れている方が多いかと思います。
大手企業ではないので家族手当や住宅手当、退職金制度はないです。
フルリモートワークなので自宅が働くことが多いため運動不足になっている方が多いです。人によっては散歩したりジムに行ったりスタンディングワークをしたり工夫をされている方もいますが、ジムやフィットネスの補助制度のように従業員の健康を促進するような制度ができるとより良く感じます。
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 4〜10年
会社にフォーカスすると難しいので、チームならではという観点からでいうと、
・物理的距離はチーム開発にそれほど影響しない
時差を超えて(イギリス在住のメンバーがいる)チーム開発出来ている点は働きさすさのポイントになると思う。国内でも一番遠いと沖縄在住もいる。
・自分や家族の体調不良で気軽に休める
子供体調不良で急に休むとなっても、メンバーがフォローしてくれるので結構気軽に休める。そういう雰囲気は子供を持つ身としては非常にありがたい。
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 1〜3年
自主性に従って働く時間や休暇を取得できる環境が整っています。さらに、属人化している業務やタスクを極力作らないようにメンバーそれぞれが日頃から意識している部分も多く、チーム全体で良い環境づくりに努めている印象です。
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 4〜10年
チームの実績としても介護休暇や育児休暇を取得しているメンバーがいるので福利厚生を適切に利用しつつも、チームとしてのアウトプットを維持できているのは働きやすさに繋がっていると感じる。
裁量労働なので遅刻という概念がないが、チームによっては9時始業だったり、11時開始業だったりと柔軟性があるのは良いと感じる
給与・給料・年収
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 男性 | 1〜3年
給与などは市場と比較して決して低いわけではないと思います。ベンチャーなので、働き方の面などで一定頑張る必要があるよねという前提はありますが、それでも離職率がかなり低い方だと思うので、すごいことだと感じます。お休みの取りやすさなど、働きやすさに寄与するポジティブな側面などがあるおかげかなと感じます。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 女性 | 1年未満
福利厚生の充実、給与面では一定の働きやすさを感じている。一方で、リモート環境で業務する社員のメンタル面においては一定のケアが必要ではないかと思っている。
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 1〜3年
開発はフルリモートワークに裁量労働制を採用しているのに働きやすいと思います。家事や育児などで中抜けしたり早く退社したり遅くしたり融通が利きやすい職場です。みなし労働制度のため8時間働かなくても有休を消費せずに柔軟に働けるのと、特別休暇が複数種類あるため有給休暇をある程度残しつつお休みを取れている方が多いかと思います。
大手企業ではないので家族手当や住宅手当、退職金制度はないです。
フルリモートワークなので自宅が働くことが多いため運動不足になっている方が多いです。人によっては散歩したりジムに行ったりスタンディングワークをしたり工夫をされている方もいますが、ジムやフィットネスの補助制度のように従業員の健康を促進するような制度ができるとより良く感じます。
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 4〜10年
グレード制をとっており、職種ごとに次のステップに必要な要素がある程度明確になっているため、評価などには納得感がある。
同じスキル感で、既存社員より最近転職してこられた方の方が給与が高いという状況は、是正すべしという文化があるので、待遇については安心感があり、余計なことを考えなくても良い。
ワークライフバランス
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 男性 | 1〜3年
フルリモート・フルフレックス環境である点
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 女性 | 1年未満
柔軟な働き方が実現でき、メンバーやカルチャーにカケハシの良さが詰まっていることもありフルリモートでもコミュニケーションやリレーション構築における課題を感じていない為。
回答者:正社員 | マーケティング・宣伝・広報 | 女性 | 1〜3年
個人や組織のパフォーマンス最大化を大事にしてくれる会社で、リモートワークや休みのとりやすさは非常にありがたい。
また、個人の目標設定や振り返りは1on1で納得いくまで話し合うことを重視しており、これまでサプライズ評価などもなかった。ピアフィードバックという、第三者からのコメントももらうことができる(自身は閲覧できず、上長からのフィードバックになる)ので、多角的に評価を検討してもらえる。
回答者:正社員 | 営業 | 女性 | 1〜3年
フルリモート、フレックス勤務制で働く時間や場所を選ばずに働くことができる。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 女性 | 1年未満
リモートで仕事ができること!
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 女性 | 1年未満
福利厚生の充実、給与面では一定の働きやすさを感じている。一方で、リモート環境で業務する社員のメンタル面においては一定のケアが必要ではないかと思っている。
回答者:正社員 | 生産管理・購買管理 | 男性 | 1年未満
子育てに非常に理解のあって、感謝しきれません。実際に、子供の送迎などで時間をブロックしていても、そこに対して嫌な顔をする人は全くおらず、また、フルリモート・フルフレックスなので、病気で保育園からの呼び出しがあった際には中抜けも許して頂ける、そういう制度と雰囲気の整った会社です。もちろん、成果はしっかり求められますので、いい意味でシビアな面もあります。
回答者:正社員 | 生産管理・購買管理 | 男性 | 1年未満
フルリモート・フルフレックスが整っており、子供が病気で保育園を休んだ場合や、日々の送迎などの調整ができるため、本当に助かっています。子育てを応援する雰囲気が全社的にあるので、制度はあるが実際に使いづらいということも全くありません。
回答者:正社員 | その他 | 女性 | 1〜3年
ミッションへの共感度が高い方が多く、あるべき姿をベースに議論ができる人が多いので前向きな議論になることが多い、というカルチャー的な側面と、フルリモート/フルフレックスの環境的なところ。
回答者:正社員 | その他 | 女性 | 1〜3年
フルフレックスなど制度的にはかなり整っていると思う
女性の働きやすさ
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 男性 | 1〜3年
フルリモート・フルフレックス環境である点
回答者:正社員 | マーケティング・宣伝・広報 | 女性 | 1〜3年
個人や組織のパフォーマンス最大化を大事にしてくれる会社で、リモートワークや休みのとりやすさは非常にありがたい。
また、個人の目標設定や振り返りは1on1で納得いくまで話し合うことを重視しており、これまでサプライズ評価などもなかった。ピアフィードバックという、第三者からのコメントももらうことができる(自身は閲覧できず、上長からのフィードバックになる)ので、多角的に評価を検討してもらえる。
回答者:正社員 | 生産管理・購買管理 | 男性 | 1年未満
子育てに非常に理解のあって、感謝しきれません。実際に、子供の送迎などで時間をブロックしていても、そこに対して嫌な顔をする人は全くおらず、また、フルリモート・フルフレックスなので、病気で保育園からの呼び出しがあった際には中抜けも許して頂ける、そういう制度と雰囲気の整った会社です。もちろん、成果はしっかり求められますので、いい意味でシビアな面もあります。
回答者:正社員 | 生産管理・購買管理 | 男性 | 1年未満
フルリモート・フルフレックスが整っており、子供が病気で保育園を休んだ場合や、日々の送迎などの調整ができるため、本当に助かっています。子育てを応援する雰囲気が全社的にあるので、制度はあるが実際に使いづらいということも全くありません。
回答者:正社員 | 営業 | 男性 | 1〜3年
フルフレックス、フルリモートという環境下で、成果を最大限に出すための手段として働き方の多様性が受け入られているところ。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 男性 | 1〜3年
フルフレックス・フルリモートの勤務形態で、ワークライフバランスが取れた働き方ができる会社だと思います。忙しい時期であっても、子どもの送迎等の私用で少しだけ抜けて、また戻ってきて勤務を再開するといった働き方ができるので、働きやすいです。
フレックスの制度はあっても中抜けしにくい雰囲気がある会社も多いかと思いますが、会社のカルチャーとして自由な働き方が根付いており、気兼ねなくできますので、大変助かっています。
回答者:正社員 | 営業 | 男性 | 1〜3年
フルフレックス、フルリモート制度があることによって、働き方の自由が一定担保されていることで、お子さんがいる家庭でも、メリハリをつけて働くことができる点
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 4〜10年
働き方に自由度があるので、時間や場所の制限を受けることが少なく、私のように子供がいる家庭ではとても助かっています。子供の習い事の送迎で夕方によく席を外したりしています。
回答者:正社員 | その他 | 男性 | 4〜10年
子育て世代がめちゃくちゃ多い大人スタートアップなので、家族優先なふるまいに対してとても寛容。新規事業×エンタープライズという猛烈に働くべし!な役割ですが、保育園の送り迎えや、ワンオペだから18時でサヨナラ〜みたいなとき、誰一人嫌な顔しません。仕事優先を無理強いすること自体が、悪なんだという文化があると思います。
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 1年未満
フルリモートで裁量労働制なので、子供の送り迎えをしてから仕事をしたり、突然の対応も可能だったりで、家族を大切にしながら仕事ができるところが働きやすいです。また、社内ではHRTという考え方が重要視されているため、お互いに敬意を払って仕事ができます。情報対称性もバリューのひとつなので、情報を隠さずに共有するという文化なのも働きやすいと感じています。
入社前に知っておくべきこと
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 男性 | 1〜3年
学ぶ・育てるという文脈ではまだまだこれから作っていくものかなと思います。ただ、全社を通じてハイレベルな方が集まっているので、日々業務をする中での発見や成長につながる刺激は多いと感じています。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 男性 | 1〜3年
他社意見の尊重・協力の風土は強いと思います。ただ、組織が大きくなってきた中で(それを政治的とは言えませんが)、ひとつのアクションが及ぼす影響範囲に伴って幾分か顔色をうかがうシーンは自他ともに散見される印象はあります。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 女性 | 1年未満
バリューがただのバリューでなくカケハシのカルチャーになっており、日々の業務の中で一緒に仕事をしている仲間の言動からバリューを感じる場面が多々ある
回答者:正社員 | マーケティング・宣伝・広報 | 女性 | 1〜3年
社員個々人のパフォーマンス最大化を前提に、リモートワークなど働く環境が自身で選択できること。
また、各分野・職種での優秀なプロフェッショナルが集まっており、なにかあれば助け合える等チームとして事業づくりを推進していく社風や、自分ならではのバリューを発揮できる職場環境も働きやすさにつながっています。
回答者:正社員 | マーケティング・宣伝・広報 | 女性 | 1〜3年
会社として非常に社会貢献性も高く壮大なミッションやビジョンを掲げているが、その実現に向けた戦略は短期・中長期でとても具体的で、また進捗に関するレビューも全社でしっかり行われており、今の自分やチームがなすべきことに対して目的意識ややりがいを持って取り組める。
また、MVPではなくMVF(=Most Valuable Furumai)という、バリューに即した振る舞いを評価する仕組みも働きやすさにつながっている。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 女性 | 1年未満
入社当初、バリューの理解が難しくて自分に落とし込むのことに苦労した。一方で、理解すると業務をすすめていくなかで対応をどうするか判断に悩んだ際の指針となる。
回答者:正社員 | 生産管理・購買管理 | 男性 | 1年未満
The Modelに則った明確な分業と業務定義がされており、各部署の役割とミッションが明確になっています。これが働きやすさを維持しつつ、短期間でスケールできた要因となっていると感じます。一方で、分業の徹底は、どちらの部署の責務かが曖昧なグレーゾーンが生まれるデメリットもありますが、このような課題に対してはしっかりと改善が推進されています。
回答者:正社員 | 生産管理・購買管理 | 男性 | 1年未満
相互理解を大切にしている方がほとんどです。個人や自部署の利益のために強く主張を通そうとしたり、高圧的な態度で人を威圧するような人は一切おらず、相手の立場も理解した上で、全社・顧客にとって何が最適かを考えるような建設的なコミュニケーションがとれます。
回答者:正社員 | その他 | 女性 | 1〜3年
まだ未整備の部分が多く混乱することも多いが、問題点を解決する人が現れれば誰も反対しないし素直に感謝する人が多いのはプラス。
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 1〜3年
自分にとっての一番の働きやすい点は社員の方の雰囲気です。中途で入られた方が多く落ち着いてコミュニケーションができるのと、それぞれの会社で得た経験を日々の仕事の中で知見交換できている感覚があり学びの機会になっています。またただ落ち着いているというだけでなく、全社的にtryし振り返り/改善をしていく文化があるのもいいところだなと思っています。
組織課題・改善点
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 男性 | 1〜3年
会社としての歴史を思うと、前提まだまだ改善の余地はたくさんあると感じています。他方で、できる限りワークフロー化・仕組化する意識が全社的に浸透しているように感じるため、目の前の課題に対して、こう変化させていこうというような意見などが通りやすい文化であると感じています。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 女性 | 1年未満
福利厚生の充実、給与面では一定の働きやすさを感じている。一方で、リモート環境で業務する社員のメンタル面においては一定のケアが必要ではないかと思っている。
回答者:正社員 | その他 | 女性 | 1〜3年
まだ未整備の部分が多く混乱することも多いが、問題点を解決する人が現れれば誰も反対しないし素直に感謝する人が多いのはプラス。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 女性 | 1〜3年
今の精度でも十分満足できているが、より自社らしいものが出来ると良いとは思う
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 男性 | 1年未満
人事もある程度機能別で組織が分かれているため、整理はされている。ただ、その間にボールが落ちやすいこともあるため、引き続き議論は必要だと思う
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 1〜3年
現場での裁量権が高いため、各チームに優秀な人材がおり生産性高い業務プロセス選択しているように思います。一方チームで裁量度高く意思決定している分、チームを横断するようなコミュニケーションや施策を行う時に敷居の高さを感じます。
また急速な人員増加や価値観の多様化により欠落しているポジションがあり、効率よく回っていないことも発生しているように思います。
回答者:正社員 | 商品企画・商品開発 | 男性 | 4〜10年
これまで積み上げられてきた業務プロセスにおいては改善余地がある。他方で、これらは全体最適による業務プロセスのリデザインよりも次なる事業グロースのための仮設検証活動を優先しているためと理解している。
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 1〜3年
業務プロセスやフローに関しては(少なくともエンジニア側は)まだ整備しきれていない印象です。
現在のフロー通りに開発がされたとしても、開発対象が実ユーザーの要望にそぐうものでないこともあるため顧客満足につながるとも言い切れません。
また、PdMがなんでも任されている感があり、そのあたりの業務切り分けがうまく行っていない印象があります。
このあたりのフローを正して、プロダクト価値をあげることに興味がある方にとっては、チャレンジングでやりがいのある環境だと言えるかもしれません。
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 4〜10年
問題提起して変えることについてはみんな前向きである。
とはいえ、業務が忙しくなかなか業務プロセスまで手が回らないこともある。OKRの中に業務プロセス改善を入れることもできるので、改善がやりやすい。
自動化しようという文化があり、非エンジニアであっても自動化しようという意思があるのがエンジニアとしては安心感がある。
回答者:正社員 | 営業 | 男性 | 4〜10年
オペレーションミスを防いだり、業務品質を担保したりという点では会社全体の働きやすさには繋がっていると思う。一方で、ビジネスレビューが必要なトピックが多くなっており、レビュワー/申請者の負荷増大およびレビュープロセスによる案件遅延が発生したり、最適な状態ではないと思う。
その他
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 女性 | 1年未満
Google,Slack,Trelloを利用した共有の仕組みがあり、リモート環境で業務の90%以上を対応できること。
回答者:正社員 | 営業 | 男性 | 1〜3年
月に1度フロントメンバー全員投票でフロント組織における良い連携や、成果を残した方を表彰するトスアップアワードというイベントがあるのですが、良い成果をシェアする文化が社員のメンバーに良い影響を与えてそう。
回答者:正社員 | SE・プログラマー | 男性 | 1〜3年
スキルアップ支援やTSUNAGARI支援制度、健保のサービスなど福利厚生が充実しています。
回答者:正社員 | マーケティング・宣伝・広報 | 男性 | 1〜3年
自由度は高い。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 女性 | 1〜3年
毎月の全社会議でバリューを軸にした表彰がおこなわれており、称賛の文化がある
今の企業のリアルが分かる、VOiCEとは?
現職社員の声と現職社員による会社評価を掲載しているメディアです。
VOiCEに掲載されている企業は、現職社員を対象にアンケートを実施し、その結果をVOiCEで公開。
社員の声に真摯に向き合い、働きやすさ・働きがいに力を入れている企業が掲載されています。
回答者:正社員 | 総務・人事・労務・法務 | 男性 | 1〜3年