株式会社カケハシの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

会社としての歴史を思うと、前提まだまだ改善の余地はたくさんあると感じています。他方で、できる限りワークフロー化・仕組化する意識が全社的に浸透しているように感じるため、目の前の課題に対して、こう変化させていこうというような意見などが通りやすい文化であると感じています。

福利厚生の充実、給与面では一定の働きやすさを感じている。一方で、リモート環境で業務する社員のメンタル面においては一定のケアが必要ではないかと思っている。

まだ未整備の部分が多く混乱することも多いが、問題点を解決する人が現れれば誰も反対しないし素直に感謝する人が多いのはプラス。

今の精度でも十分満足できているが、より自社らしいものが出来ると良いとは思う

人事もある程度機能別で組織が分かれているため、整理はされている。ただ、その間にボールが落ちやすいこともあるため、引き続き議論は必要だと思う

現場での裁量権が高いため、各チームに優秀な人材がおり生産性高い業務プロセス選択しているように思います。一方チームで裁量度高く意思決定している分、チームを横断するようなコミュニケーションや施策を行う時に敷居の高さを感じます。
また急速な人員増加や価値観の多様化により欠落しているポジションがあり、効率よく回っていないことも発生しているように思います。

これまで積み上げられてきた業務プロセスにおいては改善余地がある。他方で、これらは全体最適による業務プロセスのリデザインよりも次なる事業グロースのための仮設検証活動を優先しているためと理解している。

業務プロセスやフローに関しては(少なくともエンジニア側は)まだ整備しきれていない印象です。
現在のフロー通りに開発がされたとしても、開発対象が実ユーザーの要望にそぐうものでないこともあるため顧客満足につながるとも言い切れません。
また、PdMがなんでも任されている感があり、そのあたりの業務切り分けがうまく行っていない印象があります。

このあたりのフローを正して、プロダクト価値をあげることに興味がある方にとっては、チャレンジングでやりがいのある環境だと言えるかもしれません。

問題提起して変えることについてはみんな前向きである。
とはいえ、業務が忙しくなかなか業務プロセスまで手が回らないこともある。OKRの中に業務プロセス改善を入れることもできるので、改善がやりやすい。
自動化しようという文化があり、非エンジニアであっても自動化しようという意思があるのがエンジニアとしては安心感がある。

オペレーションミスを防いだり、業務品質を担保したりという点では会社全体の働きやすさには繋がっていると思う。一方で、ビジネスレビューが必要なトピックが多くなっており、レビュワー/申請者の負荷増大およびレビュープロセスによる案件遅延が発生したり、最適な状態ではないと思う。