グロースリンク税理士法人の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

僕1人ではお客様に提供できない付加価値を提供できるところ。グループでやっているので、自身の専門領域から外れた領域の質問が来てもその専門領域の人に聞いたり、お客様とお繋ぎしたりできる。

自分の成長が組織やチームの成長に繋がり、自分の成長がお客様の課題解決や成長支援に貢献できると思える人にはとても向いている会社だと思う。自分の成長に組織力を掛け合わせて一人では提案しきれないような支援を実践したい人には仕事しやすい環境。

お客様の成長支援のために複数の専門チームが連携して課題解決にあたる仕組みがあり、お客様の真のパートナーとして支援できること。お客様からの感謝の声をいただけることがグロースリンクで仕事をしている誇りです。

他の人がどの様に業務を行っているかもっと共有できればそれぞれの業務で一番効率的な方法が見つかると思います。

外部の税務に関する研修などが少ないため増やしていくと知識が深まると思います。

個人の自主的な成長に任せられているため、知識や対応力の個人差が激しい。そのため仕事が属人化しており、同じだけのアウトプットを出すことができていない。いかに均一化するかが大切ではないか。

業務量に対する作業人員が少ないと思います。
売上を上げるために社員も増やすのは必要だと思いますが、辞めない環境も必要だと感じます。せっかく育ったプレイヤーがいなくなり、残った人が大変になるのは避けたいと思います。

時間外労働の件

年齢層も幅広く税務労務等同じオフィスなので相談しやすいこと
座席指定でないので机が綺麗。
休日出勤しても代休がないのが残念です。

特定の方に業務が偏っている印象がある。

現状維持では満足しない人、常に新しいことに挑戦したい人　成長意欲のある人　自分の価値をしっかり反映させてほしい人　人の役に立つことがしたい人　考えが柔軟な人　人に教えるのが好きな人

＜業務＞人財コンサルティングを①お客様の成長フェーズに合わせて、②構築、導入、運用、定着までをトータルサポート、③グループ全体で定着を伴走支援するという他社にはないサービスを保持している。

上昇志向は素晴らしいが、足元がぐらついているので足元(現場)をもう少し固めた方が良いと思う。

社内の仕組み作り
士業事務所で業務が属人化している傾向が強いので、今後より会社を大きくしていこうという過程において、仕組み作りは大事だと感じています。

今、色々な事にチャレンジしている会社。自分たちで意見等があれば発言して新しい事を取り入れてくれる会社です。
ただ、まだまだ新しい会社である為、変更等が昨年と違う事が色々出てくる。