東光コンピュータ・サービス株式会社の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧
- 現職社員の口コミ数：
- 146件
秋田県大館市に本社を構える東光ホールディングのグループ会社である東光コンピュータ・サービス株式会社。秋田県北No1のIT企業としてソフトウエアのシステム開発や、自治体や学校での業務支援及び自社パッケージソフトの開発・販売などを手がけています。
現職社員による口コミ・評判一覧
※東光コンピュータ・サービス株式会社の現職社員に対してVOiCE運営事務局（Zenken株式会社）が実施したアンケートに投稿された口コミを掲載しています。（実施期間：2023.08.27~2023.09.08、2023.09.01~2023.09.08）
組織課題・改善点
SE・プログラマー職
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 女性 | 4年～10年
社員が増えてきたので駐車場をもっと拡充してほしいと思います
営業サポート職
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 50代 | 女性 | 4年～10年
労働時間の短縮を会社方針として掲げて頂いているので、一人当たりの業務量を見直し、残業や持ち帰り仕事の削減も同時に考慮して欲しい。
営業職
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 50代 | 男性 | 21年～
定年延長
SE・プログラマー職
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 50代 | 男性 | 21年～
具体的なものはありませんが、若い人が入りたいと思えるようなアピールポイントを
外に向けて発信している内容の強化。
事務職
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 40代 | 女性 | 11年～20年
社員が積極的に意見をあげられる、アイデアを出し合える雰囲気作り、環境作り
営業職
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 40代 | 男性 | 0～3年
大胆な人事改革
事務職
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 50代 | 女性 | 4年～10年
若い人の意見を吸い上げて、施策に活かしていく工夫。
経営
回答者：正社員 | 通勤 | 役員 | 50代 | 男性 | 21年～
定期的な人事異動と役割の変更、権限の明確化（誰が決め事が出来るのか）
営業職
回答者：正社員 | 通勤 | 管理職（部長未満） | 40代 | 男性 | 4年～10年
若手採用・若手育成の強化
SE・プログラマー職
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 40代 | その他 | 11年～20年
従業員が生産性を高めるための環境を整えることが大切です。
営業職
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 40代 | 男性 | 4年～10年
昭和の常識は令和の非常識となる世の中。トップダウンも大切ではあるが、時には話し合いで決定することが必要と感じる
SE・プログラマー職
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 女性 | 0～3年
将来的に人員が確保できるような仕組みづくり
事務職
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 50代 | 男性 | 21年～
就業規則の定年は、満60歳。再雇用は満65歳までとなっているが、働く意欲がある高年齢者は、満65歳以降も就業機会を確保したい。
営業サポート職
回答者：正社員 | 通勤 | 一般社員 | 50代 | 男性 | 21年～
地域密着だけでなく、エリアを広めて行ければ
SE・プログラマー職
回答者：正社員 | 通勤 | その他 | 30代 | 男性 | 11年～20年
一度、それぞれの分野（営業、SEなど）の社員の基礎的な力など鍛えなおしたほうが良い。時代に合っていない能力を持っていても仕方がないので。
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