Renxa株式会社の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

いろいろな商材を扱っていますので、将来役立つような知識がつきますので学べる点は多いです。
しかし、社内研修だけではなく実際に社外研修や会社見学を行うことで商品の背景を理解することで、日々の仕事に対する姿勢もより深まると思います。

評価されていない業務もあるので、目を向けていただけるとありがたいです。

社員業務がひっ迫しているため慣れてくると任せられる機会が多いと思います。
他社や社内での連携や経験で学べる部分もあると思いますが、ぜひ自分の生活時間も考えてあげてください。

社員数が少なく常時業務過多。残業しないで帰宅することにとても気を遣う。

ボーナスがある場合の大まかな料金、繫忙期になった時の忙しさや残業時間など

もっと良くするためには、
成功報酬を増やし社員アルバイトが早い段階で給与が上がる評価基準を同業他社より良くすること。
営業系の会社であれば、営業成績に応じてアルバイトでも月４０～５０万稼げるような魅力が欲しい。

意見を言えるところ、シフト制なのでプライベートでの日程も優先できるところ。

多くの企画があり、チャレンジできる機会が多い反面、社員の人数不足が発生してしまっています。常に新しい企画が動いている会社ですので、その分人手増えていけば、よりそれぞれの企画への管理が行き届き企画としても会社としても発展・成長していけるように感じます。

まだ教育体制が完備されてない場面もあるので営業部内での研修が多いです。
今後教育部署を作りよりスキルアップできる環境を作っていくという話は聞いております。

要望としては、会社全体での行事などが少ないため、社内で一致団結できるようなイベントがあればと考えております。

まだまだベンチャー気質が高い企業であるため、福利厚生が充実していないと感じる場面が多々あります。交通費も家から職場までの最安値しか支給されないため、通いやすい通勤手段を使おうとすると差額は実費負担になります。その部分を改善していただきたいと思います。一応、自社開発のサブスクを利用できるとのことですが、福利厚生としてはあまり内容がよくないです。今、ジム費用負担などの案があるみたいなので少しでも福利厚生を充実させてほしいです。

・上から目線の社員がほぼいない。
・業務上の問題点/課題点などについて意見しやすい。
・予定に合わせてシフトを組みやすい。
・自身のスキルやキャリアがある程度ないと続けていくのは難しい。
・ダイバーシティ化に対応できてない。（グループからの異動や育った畑の文化が根付いている）

会社の成長速度を引き上げる為のスピード感が早すぎるあまり、時折業務が逼迫する瞬間も御座いますので、まずは各事業部の責任者輩出/育成に力を入れ、各部署の基盤を整えることでどんなに速いスピードで事業を展開してもブレない組織の実現へ繋がると考えております。

様々な形態の方々が一緒に働く環境だからこそ、もっと様々な人との交流や意見交換できる場があればいいのにとは思う。

会社の成長スピードと社員の数が追い付いていないため、一定数、残業を負担に感じている人がいる印象です。早急な改善を図るために様々な施策を打ち改善はされていますが、まずは「人の時間」を大切にできる組織に変化する必要があると感じます。

もう少し、AIなどを使って業務効率や、時間短縮ができるようになってほしいですね。
コールセンター業務の集計であったり、最終確認など、マニュアルによる作業をシステマチックにできるとよいと思ってます。資料作成に使う、エクセルやPPTなども、自動化などで対応できるようにしてもらいたい。