株式会社DANの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

特に不満はありませんが、強いてあげるなら研修の訪問地、期間の決定を可能な範囲で早めていただけるとありがたいです。

ゴールを事前に設定し工程を一つ一つ管理できる人。

未来を担う新人社員との学びの場を通して向き合う機会がとても有意義です。個々の持つ特徴を見通し課題を明確にし、組織の中でのポジションをどのように構築するのか一つ一つクリアしていく過程が醍醐味です。

コロナが落ち着いたら、是非オフラインで集まりたい。

ライブ配信でのグループの雰囲気作りについての検討が必要だと考えます。

各講師の知見や経験を雑談レベルでもっと気軽に話し合って共有できる場があると良い

新人教育で教えていることが、実際現場でどれくらい役に立っているのか知りたい。新人教育を受けた後の２〜３年の受講生からのフィードバックなどを聞きたい。

講師業の他に紹介して頂ける仕事などがあれば短期希望で無い人には助かるのではと考えます。また、色々な県から集まる期間、もっと安価で宿泊できるシェアハウスなどがあれば良い。

講師間の交流会や勉強会。

物価高に連動しての給与や出張手当の増額。特に宿泊費の高騰に手当が追い付いていない。

ITの業務経験がある方にとっては過去の経験と知識をフル活用でき、やりがいの持てる仕事です。また給与体系や勤務時間やスケジュールが明確なので、その年の休暇などの計画は立てやすいです。その半面、契約は1年単位で、勤務地を含めてオファーあるなしは勤務開始の１〜2ヵ月前まで確定しないので、長期計画は立てづらいです。したがって、ある程度ベースとなる収入のある方、またはシーズンワークとしての働き方がベストです。

組織が大きくなったので、講師間の連携をもう少し持てるような環境づくりが必要。

受講対象のカリキュラムについての前提知識が著しく欠けている受講生がいることがあるので、事前にその前提知識を身につけるための講座を受講することを義務づけて欲しいと思うことがあります。

後進の育成と、講師間の交流

現状問題はないかと思うが、研修場所（伺う企業様）によっては気になる点も少なからず出てくるので何かフォームなど気づいた事柄を書き溜められるところがあると良いかなと思います