AZAPAエンジニアリング株式会社の「組織風土・職場環境」の口コミ・評判一覧
- 現職社員の口コミ数:
- 419件
AZAPAエンジニアリング株式会社は、自動車の制御開発を主軸に、製品開発・設計・評価・試作品製作に至るまでの製品開発を一貫して請け負うエンジニアリング企業。自動車開発をはじめ次世代モビリティの実現に向け、技術革新を推進している。
現職社員による口コミ・評判一覧
※AZAPAエンジニアリング株式会社の現職社員に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が実施したアンケートに投稿された口コミを掲載しています。(実施期間:2024.08.09~2024.09.06)
組織風土・職場環境
基本的にサプライヤではなくOEMをターゲットとおいているため、対応する業務の技術レベルが非常に高いこと。
自分の成果を社内評価だけでなく、お客様からの評価を含め自分の成果と捉えてもらいやすい環境。
経営企画部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 女性 | 0~3年
会社の基盤を整えること。
ベンチャー気質が強い会社なので、社員の意見をもとにブラッシュアップしていくという点で新しい制度や新しいシステムなどが次々現れ変化が激しい会社です。
評価制度等まだ模索している分野もあるので早く基盤が作れるといいと思います。
経営企画部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 女性 | 0~3年
裁量権をもって仕事をすることができるので、成長が感じやすい職場です。
大手に比べ自由度が高い職場ではあると思うので、そういう雰囲気を好む方はあっていると思います。
経営企画部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 女性 | 0~3年
人に支持されるよりも自分でこういうことがしていきたいという展望がある方。
経営企画部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 女性 | 0~3年
社員ファーストな姿勢。
普段離れた場所で仕事していて、なかなか会う機会がないからこそ社長が社員を思う気持ちが強い。経営層にもそれが浸透しているため、会社のイベントごとがあれば社員に楽しんでもらえることを最優先に、社内制度やシステムに社員から不満の声があれば、たとえそれが一人の意見であってもしっかり聞き改善に努めてくれる。給与面に関しても社員を思い、時代に合わせて様々な制度を新設するなど社員が損をしないようしっかり考えられていると思う。事業で従業員に利益を出してもらっている分、会社(経営層)は従業員をお客様のように扱っていると感じることが度々あるくらい、従業員のことを大切に思っている。
経営企画部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 30代 | 女性 | 0~3年
会社規模がどんどん拡大してきているが、いい意味でベンチャー企業らしさが強い。
経営層任せではなく自分たちの意見でどんどん会社のルールや風土を決めていける社風で、社長との距離も近い職場なので意見やアイディアがあれば通ることもしばしばある。
業務面でも指示されて何かをするのではなく、自分たちで能動的に動いて業務をすることができるので成長や実績に繋がりやすい仕事ができる。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 一部リモート | 部長・本部長・執行役員 | 50代 | 男性 | 11年~20年
全国の自動車や建機・農機のお仕事なので、開発内容をそれぞれ共有しあう事は出来なく、社員間の交流が取りにくい面が有ります。
年2回の全体会や社員旅行等 交流の場は有りますが、リクリエーション大会やその他 社員同士で行う行事 がもっと増える様な事を企画・実行して頂きたいと思います。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 一部リモート | 部長・本部長・執行役員 | 50代 | 男性 | 11年~20年
自動車開発に係る最先端の業務を実施しているので、知らない・判らない事が多々あります。それは、皆 同じなので 先ずは基本的な車の機能やシステム、搭載されているECU(コンピューター類)と役割 等を事前にインプットしておいて頂ければ、応用は可能だと思います。
搭載ECU間の通信の仕組み…も知っておいた方が役に立つと思います。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 一部リモート | 部長・本部長・執行役員 | 50代 | 男性 | 11年~20年
社長との距離感が近く、親身になって相談に乗って頂ける環境下で、例としてやりたい事を相談・提案すると前向きに検討して頂け、更に実行しやすい環境を整えてくれるというスタンスで、失敗を恐れずにチャレンジできる会社の風土なので、色々な事にチャレンジしたい人には良い環境だと思います。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 一部リモート | 部長・本部長・執行役員 | 50代 | 男性 | 11年~20年
人事評価制度の様な、上司の目から部下を評価…するのではなく、成長支援制度という名の制度で、どれだけ頑張ったか?成長したか?会社に貢献したか?を自身がアピールをすることによって、給与に反映されるという点。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 4年~10年
上層部と現場でビジョンの乖離が見られる。全ての現場ではないが会社がシフトしたい方向と長く続いている案件の方向性がマッチしていないものがあるため、会社説明や会社概要から想像していた業務と実際は異なる場合がある。
また、社員の向上心にムラがあるように感じる。これはやりたい事とは違う業務にアサインされてしまいモチベーションが下がってしまったり、昇格を目指す上で参考となる役職者たちの様子が激務であったり、対価に以上に負荷を積まれているように見受けられることがしばしばあるからと感じる。
また、評価制度についても評価者によって差があったり、業務環境によっては評価基準を満たせない場合がある。
このような点を改善して欲しい。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 4年~10年
風通しが比較的良い
経営企画部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
「飲みにケーション」制度です。
定期的に会社の飲み会に対して補助金(1人5,000円)が出る制度ですが、出席率が高いのですが、日頃からコミュニケーションを取れていることから、参加しやすい雰囲気を作れているからこそだと感じます。
経営企画部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
年功序列ではない上に、意見を否定せず受け入れる風土がある。また事業領域も今後の自動車業界に必要な技術であるため、会社自体の成長も期待できる。
エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
自己管理のできる人、自分の意見の主張ができる人、人間関係を築くのが得意な人に向いていると思います。この会社では基本的に少人数体制で全国各地のロケーションでの業務を行います。そのため、上司からの指示が自身の業務環境に対してマッチしないケースも多々あります。そういった場合に1人で抱え込んで悩んでしまうと気持ちが落ち込んでしまって業務に支障が出てしまったり、プライベートでも仕事のことを考えてなかなかリフレッシュできなくなってしまいます。なので、自分自身でプライベートでの趣味を作ってメンタルケアをしたり、業務に必要なスキルの研鑽ができることがモチベーションを保って仕事をしていく中で非常に大切だと思います。また、少人数体制なことが多いことから上司の発言力が強くなりやすい環境であるため、きちんと自分の意見を言えずに我慢をしてしまうと損をすること、適切な評価が得られないことも少なくないと感じます。そのため、自分の意見が主張できることがとても大切です。また、上司の発言力が強い分上司との関係が良く築けていれば高い評価にも繋がりやすいので、人間関係を築くのが得意な社交的な方はこの会社に向いていると思います。
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エンジニアリング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 40代 | 男性 | 4年~10年