ソルー株式会社「現職社員の口コミ・評判」企業からの回答

ソルー株式会社では年齢や社歴を問わず、本気で何かに取り組みたい、成長スピードを上げたいと考える社員へ大きなプロジェクトを任せ、裁量権が与えられます。
例えば新卒3年目で運用とクライアントワークの全責任者をしている社員もいれば、私自身も同じく新卒3年目で、社内で唯一の採用責任者としての裁量を持っています。中には入社4ヵ月で会社の持つ全案件の内、CTA（Webサイトに訪問したユーザーを目的の行動に誘導すること）が達成されていないもののパフォーマンス改善のリーダーを任された人もいます。ゼロからの取り組みとなりましたが、結果として全案件の70%にあたる数値の改善に至りました。全10名のマネージャーの内、新卒入社が5名。入社2年目でマネージャーとなったメンバーも3名います。
誰でも責任者になる可能性が高い社内風土があることで、多くの社員が高いオーナーシップを持ち、それが黒字化の要因にもなっていると考えています。

普通ではないスピードで成長をしていくためには、やはり仕事上での負荷（プレッシャー）が必要です。ソルー株式会社では、社員一人ひとりの目標や成長後の姿を明確化し、「まずやってみよう」という精神で大きな仕事を任せることで、多くのメンバーが非凡な成長をしています。
もちろん仕事を任されたからといって、自分だけで解決する必要はありません。本気で取り組む気持ちがあれば、立場を問わずメンバーシップを発揮してくれる社員ばかりです。多くの協力を得ることができ、それがリーダーシップの成長にもつながると思います。
また、幅広いWEB広告やコンサルティングの知識、コンテンツを内製できるクリエイティブが社内にあるからこそ、可能性は無限大です。
小さな成功も見逃さずに社員同士で共有し合う「シェア文化」のおかげで、同僚や先輩、上司からも成長を見つけてもらえ、実感できるのも大きいですね。「ワクワク」しながら「楽しんで」やれるからこそ、より早い成長ができる。それがソルーの魅力です。

ソルー株式会社の経営理念は「みんなが幸せになること」。クライアントやその先のお客様、パートナー企業様、もちろんソルーの社員全員が「幸せだ！」と感じられるために、価値を追求し続けています。そんな理念に基づいた価値観が社員へ行き届いている理由は、「シェア文化」にあると考えています。
毎日の朝礼・終礼にてその日あった出来事や自分の目標、本人が気づいていないような小さな成長などを、誰でも自由に発信＝シェア。一人ひとりが目指している夢や取り組んでいることを共有し合うことで、よりお互いを尊敬し、一緒に成長する仲間としての意識が高まります。「本気で仕事に取り組みたい」「誰かのために貢献できる人でありたい」「自分の可能性に挑戦したい」という、モチベーションの高い社員が多いソルーだからこそ、自分をさらけ出すことに怖さを感じることはありません。他にも業務のちょっとした改善・成功例を「シェア」することで、会社全体の効率UPにもつながっています。
常に上を目指し続ける最高の仲間たちと、成長していく「ワクワク」を実感していきましょう！