株式会社EXIDEAの現職社員の口コミ一覧
- 現職社員の口コミ数:
- 132件
EXIDEAは、デジタルマーケティング分野で多彩なサービスを提供している企業。SEOのツール開発提供・コンサルティング、マーケティング戦略設計、Webメディアおよび広告運用など幅広く対応している。
現職社員による口コミ・評判一覧
回答者:28人※株式会社EXIDEAの現職社員に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が実施したアンケートに投稿された口コミを掲載しています。(実施期間:2023.06.08~2023.06.15)
働きがい・成長
回答者:正社員 | コーポレートデザイン本部・CD室 | 男性 | 4〜10年
パーパス(存在意義)の”いきる”が最大の世界の実現 (全ての人がよりどころを持ち、確信を持って一歩を踏み出せる世界)に、多くのメンバーが共感しています。
社員役員・顧客・チーム会社・社会の四方良しとなるGood-Good経営をするという経営スタンスに魅力を感じており、高い志と強いコミットメントを持ち、協力し合って成果を追求する仲間がいることで働きやすさが実現されています。さらに、THE SHARE・Professional & Crazy・Do Growth Hackという3つの行動規範を軸に、全社横断的にコミュニケーションをとっているため、働く環境は活気に満ち、自己成長やチームの成功につながっています。
回答者:正社員 | コーポレートデザイン本部・CD室 | 男性 | 4〜10年
目的思考と成長意欲の高いメンバーが多く、お互いに学び高め合いながら働いています。
顧客やユーザーのためにできることは何か?価値提供の質を向上させるためにどんな学びを深めていくべきか?を考え、謙虚に学び実行するカルチャーが強く、刺激に満ちた環境です。
また、困難な状況に直面したり、落ち込む場面があっても、常に信じエンパワーメントし続けてくれるため、心のつながりとやりがいを感じながら働いていけます。
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1〜3年
未経験の社員が入社しても、個人が望めば必ず成果が出せるノウハウと学びの場が用意されている。トップダウンの業務プロセスというイメージよりかは、個々人が明確な目的・目標を持てるように明確にガイドし、メンバーはそれを遂行するためのオーナーシップを持っています。
あくまでもメンバーが自分のタスクに責任を持った上で、必要なスキルやノウハウ、思考や判断基準を習得できる環境があるので、自身の成長を実感しやすい環境だと思います。
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1年未満
私は海外向けメディアの立ち上げをやっており、私の目標が会社のそれとピッタリ重なっています。そのため何のズレもなく、高い納得感のもと働けています。
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1年未満
前例がない、ということを理由にNGが出ることはまずない。自分の仮説と根拠を伝えて納得してもらえれば実行に移せるので、手触り感と納得感のある仕事ができます。
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1〜3年
・仕事のタスク量やアサインによって、在宅・オフィス勤務を切り替えられる点。
・得意分野に沿った仕事にアサインしてくれるため。
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1〜3年
ある一定の裁量を持たさせていただけるため、フットワークが軽く稼働できる。
回答者:正社員 | プロダクトソリューション事業部・システム開発部 | 男性 | 1〜3年
同部署だけでなく他部門の方にも誰にでも相談しやすい環境がある。また、自分の意志で新しいことにチャレンジできる機会が多く、成長を実感できる。
回答者:正社員 | プロダクトソリューション事業部・システム開発部 | 男性 | 1〜3年
バリューにある「責任」が日々の仕事に反映されており、自分がチームの末端ではなく、責任を持ってチームの目標/プロジェクトを進めることができること。
回答者:正社員 | プロダクトソリューション事業部・システム開発部 | 男性 | 1〜3年
プロジェクトマネージャーとして責任を任される業務もあるため、やりがいをもって働けるところ。
組織風土・職場環境
回答者:正社員 | コーポレートデザイン本部・CD室 | 男性 | 4〜10年
「お互いに信頼でき、尊敬できる家族であれ」という経営理念とTHE SHAREというコアバリューをもとに、チームメンバー同士のコミュニケーションが活発であり、協力的な雰囲気があります。
経営陣を中心に、適切なフィードバックや助言を提供してくれるだけでなく、個々の能力や成長に対して強い関心を持っています。
経験年数に関わらず、意見や提案はしやすい環境で、全員で組織をより良くしていこうという想いが強いです。
スキルアップ研修や人間関係構築の研修、定期的な1on1など機会も提供されており、自己成長に向けたサポートがあります。
全体的に、温かい雰囲気と成果に対する真剣さのバランスがとても良く、仕事にやりがいを感じながら成果を上げることができています。
回答者:正社員 | コーポレートデザイン本部・CD室 | 男性 | 4〜10年
パーパス(存在意義)の”いきる”が最大の世界の実現 (全ての人がよりどころを持ち、確信を持って一歩を踏み出せる世界)に、多くのメンバーが共感しています。
社員役員・顧客・チーム会社・社会の四方良しとなるGood-Good経営をするという経営スタンスに魅力を感じており、高い志と強いコミットメントを持ち、協力し合って成果を追求する仲間がいることで働きやすさが実現されています。さらに、THE SHARE・Professional & Crazy・Do Growth Hackという3つの行動規範を軸に、全社横断的にコミュニケーションをとっているため、働く環境は活気に満ち、自己成長やチームの成功につながっています。
回答者:正社員 | コーポレートデザイン本部・CD室 | 男性 | 4〜10年
責任範囲、目的、タスク、実行プロセス明確化により仕事の効率性をもたらし、チーム間のコミュニケーションが円滑に行われることで、業務遂行が迅速に行えます。
ミスが発生したときに、人ではなく仕組みに問題ありと判断し、業務プロセスやフローを改善していくカルチャーが強いです。
そのため、ミスをした当人も極端に落ち込むことはなく、次はどうすればミスを防げるか?という建設的な思考のもと仕事の改善を図ることができます。
回答者:正社員 | コーポレートデザイン本部・CD室 | 男性 | 4〜10年
目的思考と成長意欲の高いメンバーが多く、お互いに学び高め合いながら働いています。
顧客やユーザーのためにできることは何か?価値提供の質を向上させるためにどんな学びを深めていくべきか?を考え、謙虚に学び実行するカルチャーが強く、刺激に満ちた環境です。
また、困難な状況に直面したり、落ち込む場面があっても、常に信じエンパワーメントし続けてくれるため、心のつながりとやりがいを感じながら働いていけます。
回答者:正社員 | コーポレートデザイン本部・CD室 | 男性 | 4〜10年
職場の人間関係という枠を超えて、創業から今日に至るまで、家族のような時には厳しくも根底では温かい関係を大切にしています。
お互いを尊重し、支え合い、信頼し合うことで、会社が心のよりどころとなり、働きやすさが実現されています。
承認と称賛文化が強く、メンバー同士が互いの成功を喜び合い、困難な時には共に乗り越えることができます。
こうしたカルチャーにより、心理的安全性が担保され、個々のパフォーマンスやチームの結束力が高まります。
回答者:正社員 | コーポレートデザイン本部・CD室 | 男性 | 4〜10年
入社後すぐに全社員がPCMというコミュニケーションに関する研修を受講します。
心理学・行動科学的な分析により、 自分自身や自身をとりまく人たちの性格を把握し円滑な人間関係を構築するためのもので、この研修により他者との違いを前向きにとらえることができるようになります。一般的には人間関係のストレスにより、職場に行くことが苦しくなるなどがよく挙げられますが、経営理念とTHE SHAREというコアバリューに加え、PCMの研修制度により、誤解が生じづらく相互理解の深度が深まっていると感じています。人間関係のストレス負荷が限りなく下がるため、顧客・ユーザーへの価値貢献へフォーカスできます。
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1〜3年
社内で真剣に顧客のために何ができるのか考える風土がある
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1〜3年
いきるの最大化というパーパスを根底に、社長、役員、社員全員が同じ方向を向いて働けている点
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1〜3年
メンバーでも経営陣や管理職に自身のアイデアをすぐに提案できる環境である
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1〜3年
社員全員が自主的に学ぼう、他人のために少しでも貢献できることをしようというカルチャーがある
働き方(休日休暇・残業・制度)
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1〜3年
休日は比較的取りやすく、キャリアパスも描きやすい
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 4〜10年
年功序列などはなく、実績やスキル、人間的な成熟度からみて評価がされている。また働き方に関しても、柔軟にリモートワークや有給休暇が取れるため、働きやすさに繋がっている。
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1年未満
お互いがお互いを思いやる精神はあると思います。ただ、やはりまだ人数が多いわけではないため、個人の負担が大きくなる場合はあります。(残業するかしないかはある程度自分で決められます。)
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1年未満
休日出勤をすることは全くないです。残業もある程度自分で決められます。給与も半年で上がったので、上がりやすい環境かと思います。
回答者:正社員 | マーケティングDX事業部 | 男性 | 4〜10年
休みは自分次第で取りやすい環境であること
回答者:正社員 | マーケティングDX事業部 | 女性 | 1〜3年
休みは取りやすい。子どもの保育園送迎時間に合わせて、就業時間を柔軟に変えさせてもらっている。信頼関係の中である程度自由に働く事が出来ている。
回答者:正社員 | プロダクトソリューション事業部・システム開発部 | 男性 | 1〜3年
子供や家族の事情で働く時間をフレックスにしたり、在宅勤務ができたり、休暇が取れやすい面からとても働きやすい。
回答者:正社員 | プロダクトソリューション事業部・システム開発部 | 男性 | 4〜10年
リモートワーク、要相談でフルフレックスができる、有給休暇が取得しやすい(※事業部により異なる)
給与・給料・年収
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 4〜10年
年功序列などはなく、実績やスキル、人間的な成熟度からみて評価がされている。また働き方に関しても、柔軟にリモートワークや有給休暇が取れるため、働きやすさに繋がっている。
回答者:正社員 | マーケティングDX事業部 | 男性 | 4〜10年
数値的に頑張った分は還元されると思います
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1年未満
スキルと成果、評価を早く上げようと思わせてくれる待遇設定です。モチベーションになります。
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 女性 | 1〜3年
社員が成長するための研修や勉強会などの機会は多く設定されていると思います。また、成果に応じて公平に評価してもらえるため、モチベーションや成長意欲を高く持つことができる。
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1年未満
休日出勤をすることは全くないです。残業もある程度自分で決められます。給与も半年で上がったので、上がりやすい環境かと思います。
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 女性 | 1年未満
努力した成果はしっかりと評価される制度になっていると思います
回答者:正社員 | プロダクトソリューション事業部・システム開発部 | 男性 | 4〜10年
ベンチャーならではの、やることをやり成果を出せば評価される仕組みは働きやすさに繋がっていると感じる
ワークライフバランス
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1〜3年
家族や体調、私生活の事情に合わせてリモートワーク柔軟に取り入れられる職場です。未経験で入社してからは、学ぶことが多いためリモートワークだと成長が鈍化してしまいますが、ある程度のスキル・ノウハウ・判断基準が習得できれば、個々人にある一定の自由度が与えられていると思います。ただし、リモートワークが自由に選べる権限があるというよりも、原則は出社し、熱感をメンバー間で共有しお互いのモチベーション維持・成長を重視する前提があります。
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 女性 | 1〜3年
家庭の事情などで地方に住んでいるメンバーなどもいるなど、働き方に関しては柔軟だと感じる。
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1〜3年
個人の状況(家庭環境・プライベート)に配慮して、仕事ができる。
回答者:正社員 | マーケティングDX事業部 | 女性 | 1〜3年
・みんながTHE SHAREを実行しているため、心理的安全性が高く、どの人に対してもコミュニケーションがとりやすい。
・出社と在宅のハイブリッドだが、ランチや飲み会が多く(勿論強制ではない)、みんな仲が良い。
・小さい子を持つ親目線では、上司も同じく小さいお子さんがいるので非常に家庭と仕事のとのバランスは理解していてくれ、事情もすぐに分かってくれるので、両立しやすく、働きやすい。
回答者:正社員 | プロダクトソリューション事業部・システム開発部 | 男性 | 1〜3年
子供や家族の事情で働く時間をフレックスにしたり、在宅勤務ができたり、休暇が取れやすい面からとても働きやすい。
回答者:正社員 | プロダクトソリューション事業部・システム開発部 | 男性 | 4〜10年
リモートワーク、要相談でフルフレックスができる、有給休暇が取得しやすい(※事業部により異なる)
回答者:正社員 | マーケティングDX事業部 | 男性 | 1〜3年
健康面をはじめプライベートが尊重される環境がある
女性の働きやすさ
回答者:正社員 | マーケティングDX事業部 | 男性 | 4〜10年
子育てに対して寛容であること(送迎や急な病気など)
回答者:正社員 | マーケティングDX事業部 | 女性 | 1〜3年
・みんながTHE SHAREを実行しているため、心理的安全性が高く、どの人に対してもコミュニケーションがとりやすい。
・出社と在宅のハイブリッドだが、ランチや飲み会が多く(勿論強制ではない)、みんな仲が良い。
・小さい子を持つ親目線では、上司も同じく小さいお子さんがいるので非常に家庭と仕事のとのバランスは理解していてくれ、事情もすぐに分かってくれるので、両立しやすく、働きやすい。
回答者:正社員 | マーケティングDX事業部 | 女性 | 1〜3年
休みは取りやすい。子どもの保育園送迎時間に合わせて、就業時間を柔軟に変えさせてもらっている。信頼関係の中である程度自由に働く事が出来ている。
回答者:正社員 | プロダクトソリューション事業部・システム開発部 | 男性 | 1〜3年
子供や家族の事情で働く時間をフレックスにしたり、在宅勤務ができたり、休暇が取れやすい面からとても働きやすい。
入社前に知っておくべきこと
回答者:正社員 | マーケティングDX事業部 | 男性 | 1〜3年
ルールはありつつも原則であることを理解したコミュニケーションが取れる
回答者:正社員 | マーケティングDX事業部 | 男性 | 4〜10年
組織規模的に意思決定が速いため、改善は早い。ただ、浸透されていない等で認識の齟齬が起こるおり、確認する工数が必要だったりする。
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 男性 | 1年未満
お互いがお互いを思いやる精神はあると思います。ただ、やはりまだ人数が多いわけではないため、個人の負担が大きくなる場合はあります。(残業するかしないかはある程度自分で決められます。)
組織課題・改善点
回答者:正社員 | ウェブメディア事業部 | 女性 | 1〜3年
Confluenceが導入されてから、業務プロセスやノウハウが貯まってきている一方、まだ俗人化している部分は多くあると感じています。今後、組織規模の拡大を目指すにあたり、型化やノウハウのストックは進めていく必要もあると思います。
回答者:正社員 | マーケティングDX事業部 | 女性 | 1〜3年
ある程度ナレッジとして溜まっており共有できているが、すべての場面でそれ通りにできているかというと、浸透・教育という点でまだ課題があるように感じる。
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