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株式会社あしたのチームのロゴ

株式会社あしたのチーム「現職社員の口コミ・評判」企業からの回答

現職社員の口コミ数:
80件

4.00

「はたらく人のワクワクを創造し、あしたに向かって最高のチームをつくる。」をモットーとし、人事制度の構築から運用まで支援するコンサルティングサービスと独自開発したHR Techサービスを提供する株式会社あしたのチーム。社員一人ひとりの努力が評価される組織作りを行い、人と企業の成長を支援しています。

企業からの回答

“ワクワク”働ける未来をつくるために、走りつづける

株式会社あしたのチーム マーケティンググループ 伊藤氏

あしたのチームでは、お客様に人事評価制度を構築してもらうことで、社員仕事への向き合い方を変え、組織、ひいては社会への貢献ができ、誇りややりがいをもって働くことができます。
また、ほぼ未経験から入社して、コンサルティングの仕事を一から学び、活躍している社員が多く在籍。
お客様のために、また働くひとの「ワクワク」のために、何ができるか。社員一人ひとりが真剣に考え、行動しています。
誰もがワクワクするあしたを、あしたのチームは創ります。

株式会社あしたのチームの

現職社員による会社評価

※株式会社あしたのチームの現職社員(25名)に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が2023.10.19~2023.11.07の期間に実施したアンケートの結果から算出しています。

平均スコア 4.00
項目 現職社員のスコア
やりがい・成長 4.12
評価・承認 3.93
人間関係 4.55
大義・誇り 4.23
将来性 3.69
事業構造 3.40
ワークライフバランス 4.09
高評価
  • 意見を言い合える組織風土である
  • 自社の事業内容に誇りを持っている
  • 業務上の裁量を与えてもらえる
低評価
  • スキルアップ支援や研修制度など、教育環境が充実
  • 業務を遂行できる仕組みが整っている
株式会社あしたのチームの

現職社員による高評価ポイント

意見を言い合える組織風土である
企業からの回答
お互いに尊敬し合い、信頼し合える関係性が、組織のパフォーマンスを高める

弊社では、フラットな関係性が築かれており、上司部下に関わらず、気兼ねなく意見を言い合うことができます。社員と役員の距離も近く、お客様への提案内容について相談したり、アドバイスをもらったりできる環境です。
また、部署や部門を超えて協力しながら仕事を進めているので、職種を超えてサポートし合える雰囲気があります。お客様への提案も、セールスだけではなく、マーケティング、インサイドセールスなど複数の部署で意見を交換しながら行うため、受注ができた際には、セールスから関わってくれた他部署の社員に対して感謝を伝え合う場面もよく見られます。
あしたのチームが扱う人事制度は、お客様によって異なり、正解がありません。本当にお客様のためになる提案をしたい、その気持ちから、みんなで話し合い、サポートし合う環境が醸成されているのだと感じています。
あしたのチームのバリューには「仲間を信じ、尊敬し、任せる」というものがあります。社員には、相手への尊敬が根付いていて、互いに信頼し合っている印象があります。バリューに共感、体現し、良好な関係性の中で働いてくれているのを嬉しく感じます。

株式会社あしたのチーム マーケティンググループ 伊藤氏
自社の事業内容に誇りを持っている
企業からの回答
お客様を、社会を変える仕事に、誇りを持って取り組める

あしたのチームには「誰もが “ワクワク” 働ける世界を創る。」というビジョンに共感し、その実現に向けて全力で働いてくれている社員が多いと感じています。
やりがいや誇りを感じる瞬間として「人事評価制度のコンサルティングを通して、企業で働く人のモチベーションや成長に繋げ、日本全体を活性化させハッピーな人を増やすための一助になり得たとき。」と回答している社員の声からもわかるように、弊社の社員一人ひとりが、お客様にサービスを導入してもらうことだけではなく、それによる社員様の前向きな変化、組織の改善、さらには社会への貢献に意義を感じながら仕事をしてくれています。
あしたのチームでは、「あしたのチームアワード」という、弊社サービスをご導入頂いたことで成果や効果に繋がっているお客様を表彰する取り組みを行っています。担当したお客様の会社が変わり、表彰されることで、社員にとっても、喜びややりがいを得られる機会となっているようです。
お客様の課題解決をすることで、世界の新しいスタンダードを創っている実感が、社員の誇りとなっています。

株式会社あしたのチーム マーケティンググループ 伊藤氏
業務上の裁量を与えてもらえる
企業からの回答
「自分だったらどうするか」を常に考え、形にしていく成長環境

弊社では業務を個人の裁量に任せているため、自分なりに挑戦できる環境があり、そこに面白さを感じながら働いている社員が多い印象です。
社長様や代表の方とお話する機会も多いので、お客様にどんな提案をするか、自分だったらどうするか、と当事者意識を持ちながら取り組むことで、他ではないやりがいや成長を得られる環境です。
部署やチーム内でブレストを行うなど、互いにアイディアを出し合う機会を設けているので、仲間と切磋琢磨しあえる環境もあります。
また、お客様へのご提案に関する内容だけでなく、サービスの在り方に関して意見を出し合うこともあります。良いアイディアであれば、年齢や性別は関係なく採用。実際に、社員の声から業務の進め方が変わるなど変革が起きることもあります。
社員一人ひとりが、主体性を持って自走し、時には有機的に結びつくことで、サービスや組織を強くしてくれていると感じます。

株式会社あしたのチーム マーケティンググループ 伊藤氏
株式会社あしたのチームの

現職社員による低評価ポイント

スキルアップ支援や研修制度など、教育環境が充実
企業からの回答
実践的なスキルを伝え、未経験から活躍社員を育成

弊社では、一般的な講師を呼んでの研修は、入社時のオンボーディング研修以外はあまり行っていません。そのため、こういった結果につながったのだと感じています。
入社した社員に対する教育としては、OJTをメインに行っています。上司について商談に同席するなどして、実践的なノウハウを学んでいきます。徐々にできることを増やしていき、独り立ちするイメージです。
人事評価制度という専門性の高い内容でありながら、実務を通してしっかりと経験や知識を得られるので、未経験で入社する社員がほとんどですが、しっかりと活躍してくれています。
またあしたのチームには、自分の市場価値を高めるため自主学習に励むなど向上心の高い社員も多くいます。社員の成長意欲に応えるため、会社としては書籍購入補助制度を用意し、学びをサポートしています。

株式会社あしたのチーム マーケティンググループ 伊藤氏
業務を遂行できる仕組みが整っている
企業からの回答
社員一人ひとりの個性をいかしつつ、品質向上を目指す

人事評価制度では、お客様に合わせた提案が必要となるため、ある程度は社員それぞれの個性を活かした対応をしてもらいたいと弊社では考えています。
社員も、個人の裁量で働いて顧客のサポートができることにやりがいを感じてくれていると思います。
一方で、業務や品質の属人化は改善したいと考えている点でもあります。
そこで来年度から、eラーニングを用いた学習ツールの導入を予定しています。
キャリアや職種、等級などに合わせて、弊社で設けた一定基準をクリアするための知識を学べるもので、入社時に新卒・中途問わず受けてもらおうと考えています。
サービス品質の向上と、社員一人ひとりの主体性が掛け合わされることで、より多くの「はたらく人のワクワク」を生み出せる環境をつくっていきたいと思います。

株式会社あしたのチーム マーケティンググループ 伊藤氏
VOiCE

今の企業のリアルが分かる、VOiCEとは?

現職社員の声と現職社員による会社評価を掲載しているメディアです。

VOiCEに掲載されている企業は、現職社員を対象にアンケートを実施し、その結果をVOiCEで公開。

社員の声に真摯に向き合い、働きやすさ・働きがいに力を入れている企業が掲載されています。