アサヒロジスティクス株式会社の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧
- 現職社員の口コミ数:
- 737件
昭和20年の創業以来、食品物流の分野で関東中心に展開してきたアサヒロジスティクス。現在はトラック1,500台超、ドライバー2,300名超、スタッフ3,000名以上の規模まで拡大している。
現職社員による口コミ・評判一覧
※アサヒロジスティクス株式会社の現職社員に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が実施したアンケートに投稿された口コミを掲載しています。(実施期間:2023.05.04~2023.05.12、2024.03.28~2024.04.30)
組織課題・改善点
時間外労働の多さ、休日の電話対応などお勧めできるところはありません。
キャリアアップを目指したいと思える環境はありません。
しいてあげるなら福利厚生はしっかりとしています。(利用できるかは別として)。
回答者:正社員 | リテール物流本部 | 男性 | 1〜3年
給料の見直し。
回答者:正社員 | リテール物流本部 | 男性 | 1〜3年
残業多すぎ、給料安い、人手不足なのに拠点を増やして各拠点の現状を理解していない。24年問題の前に現状を見直すべき。
回答者:正社員 | CVS物流本部 | 男性 | 4〜10年
上司を含め昔の風土が蔓延している。コンプラなんかもそうだが学んでほしい
回答者:正社員 | リテール物流本部 | 男性 | 11〜20年
離職率が高いので働きにくいのではないか。
回答者:正社員 | リテール物流本部 | 男性 | 4〜10年
若い世代にもっとチャンスを作るべき
回答者:正社員 | 運行事業本部 | 女性 | 4〜10年
SD個々の職能のレベルをちゃんと評価し給与に反映すれば各自がレベルアップに繋げ、時間の無駄がなくなり、時間管理も行えると思う。現状は頑張って早く終わらせようとしている人が、ダラダラと時間稼ぎで仕事をしている人と同じ査定なら皆やる気もなくなると思う。 しっかり個々の待遇を評価すべきだ。
回答者:正社員 | 運行事業本部 | 女性 | 4〜10年
人員・業務数が比例してなく、幅広い業務の拡大化に追いつけない現状に時間管理できない為、繋がるポイントは無。
回答者:正社員 | CVS物流本部 | 男性 | 4〜10年
荷主の意向に左右されておりまだ改善が必要
回答者:正社員 | CVS物流本部 | 男性 | 4〜10年
労働環境整備と待遇改善
回答者:正社員 | CVS物流本部 | 男性 | 4〜10年
組織で働いている以上上からの指示は絶対ですが、現場の声を聴いて改善するのも大事だと思う。
回答者:正社員 | CVS物流本部 | 男性 | 4〜10年
配送が好きで働き続けています。何処の拠点でも人員不足があり、難しいですが改善して頂きたいです。
回答者:正社員 | リテール物流本部 | 男性 | 4〜10年
より良くする事提案しても取り入れない
回答者:正社員 | 共配物流本部 | 男性 | 1〜3年
同業他社と比較した場合、比較的良い待遇、制度と思っています。
せっかくのキチンとした評価制度が曖昧で、機能していない部分もあると思います。
回答者:正社員 | 本社 | 男性 | 21年以上
・待遇改善が毎年、少しずつ改善されています。そういった点では、会社が従業員のために努力してくれているのが伺えます。一方、評価制度が曖昧な部分もあるので、改善が必要です。
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社員の声に真摯に向き合い、働きやすさ・働きがいに力を入れている企業が掲載されています。
共配物流本部
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 30代 | 男性 | 4年~10年