アサヒロジスティクス株式会社の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

作業をこなすことだけでなく、どうやったら良くなるか考えて日々作業をすることで色々な発見ができます。

頑張っている社員をしっかりとほめて、よりよく育てる。頑張れていない社員との差をつけて、頑張ったらいいことがある、みんなで一緒に頑張れるような環境造りが必要です。
このままでは、頑張っている人材が減ってしまい、今後大変になってしまうでしょう。

・過剰アピールが得意な人は仕事の出来に関わらず、昇進出来るが、
上司へ媚びることに興味が無い人や仕事に一途な人は仕事で成果を上げようとも、あまり評価を受けられないところは改善すべきである。
　・仕事に直接つながる外部への研修が少なく、研修も一律ではなく、選ばれたほんの
一握りの人のみである。
　

・育休・産休の日数はとても短く、無給なので、周りの援助が無いと、女性は正社員のまま子育てを続けることは困難である。
　また、待遇改善の見込みもほぼない。
・社員は新卒も中途もアバイトやパートから社員へなった人も偏りなくいるので、入社形態に
不安を持つことは少ないのではないかと思う。

研修制度もそうですが、各拠点に送り込むだけでなく

現場レベルでの指導を見直して欲しい

現場レベルでの指導が行き届いてない

仕事に付けておけば勝手に成長すると思っている

業務に対して品質・効率を追求する所
が末端までそれが浸透しない

ピーターの法則がよく当てはまる

働きやすさを会社全体で取り組んでいる
が基本はブロック・拠点長に左右される

上司の総入れ替え
外部の血を入れる

自分の意見は通りません
他の企業を知らない人が多すぎるので
必ず壁にぶつかります

何を言われても気にしない人
人のことを考えず毎日同じことしかできない人

社歴が長ければ偉いという環境
どんなに仕事ができなくてもクビにならない

特にない
ただ毎日を耐えるだけ
改善資料を作成してもスルーされる

古い考えが浸透しており
新しい意見を聞き入れない
残業多すぎる
残業が正義
新卒からの既存社員の質が悪すぎる