グローバルパートナーズ株式会社の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

研修制度をより整えたほうがいいと思う。現場に早く出すという風土、姿勢は非常に良い点だと感じる一方、持っている知識、スキルが少ないとお客様に最適な提案ができないうえ、自社の利益にもつながらない。また、社員も自信をもって提案ができないため、よりインプットの時間とロープレの時間、同行見学の時間を取り、新人が納得した状況で現場に出られるように制度を整える必要があると感じる。

生産性を上げる観点で言うと、社内チャットをMessengerではなく、Slack等に変更したほうがいいと感じる。
グローバル人材事業部では特に、商材の制度や運用方針の重要な共有事項がMessengerで共有されることがあるが、Messengerではそれらを固定することができないため、共有の浸透ができていないと感じる。
また、メンションがMessengerだと通知されないため、確認が漏れたり、都度リマインドが必要だったりするため、効率が悪いと感じる。
事業部の人数も多いため、各スレッドに返信式で会話ができるものでないと情報が煩雑になり、情報の共有の妨げになると思う。

中間管理職層の社内人材の育成に注力をしていこうという動きを取っています。学習できる環境や過去に行った研修動画などあるのですが活用しきれておらず。外部の方からの研修も実施したこともありますが、なかなか地に足のついた施策を中間管理職層に向けてやれていない課題点はあるので、外の空気を取り入れる起爆剤として、社風に染まっていない意見もどんどん出していただけると組織づくりの上で、会社を大きくしていく切っ掛けにもなるのではないかと思っています。

福利厚生やDX化をさらに適用して頂ければ、会社の生産性が上がると思います。

いつも先輩から優しく教えてくれるので、特に準備などが必要ないですが、パソコンスキルだけ少し身につけたらいいと思います。

将来に自分で企業したり、独立したい人におすすめです。
子会社として、自分で運営できたら、全然会社は応援してくれます。

外国人メンバが多いため、毎日多くのお話を盛り上げています。国籍、性別、年齢が関係なく、誰でも責任者になれ、高い年収をいただけます。
入社して、一年で、頑張れば、700万円の年収をもらえます。

多く経営者に出会って、採用やビジネスのやり方などについて、かなり勉強できています。
お客さんの悩みや課題などをヒアリングするスキルアップでき、解決策を考え、クライアントに徐々に提案できるようになっています。

また多くの仲間ができて、一緒に目標のため、動いたら、計画したり、楽しい毎日です。

外資系企業のような会社で、働く条件や環境など、社員たちは社内で話し合って、実地できるのです。
また人事制度もかなり良くて、待遇は満足できるレベルです。

教育担当専門の方が1人いたらいい気がします。
教育担当兼ほかの業務があるとなかなか教育が行き届かない事があると思うので。

仕事の経験が浅い人、稼ぎたい人、仕事に没頭したい人、目標を見つけたい人には最適な会社だと思います。
社風は社内関係は部署内でも他部署でも関係なく、フランクに話ができたり相談にのってもらえる環境です。
制度についても、実力主義、成果主義なので年齢や社歴、国籍関係なく活躍できます。

・マネージャー研修など教育制度の強化に取り組んで欲しい
・フレックス／在宅勤務は部署によるが、全社共通にならないのか

自分の考えを発言できる人。
やり切る力、継続する力がある人

当社はベンチャー企業のため、業務フローが1週間単位で変わります。そのためマニュアルなどが整備されておらず、ほとんどの研修の場面でOJTとなります。
上記事情からマニュアルなどの整備は現実的でないため、代替策として社員個々人の状況判断と作業精度、を高めるようなカリキュラムがあってもいいかと思います。

成長できる環境ではありますが、育成に関するマニュアルが定まっておらず、社内での目標を見失い、他の道を選ぶ方もたくさんいます。
新人と中間管理職の育成を、せめてマニュアル化してサポートする事で、良い人材も辞めずにもっと上を目指していけるかと思います。

長所は発揮できる場所や機会を与えてくれ、短所は短所のままにさせないで、精神やスキルを高めてくれる会社です。家庭を持ってる人も、自分の働き方を提案して変えていけるので、ライフバランスを考えて働ける環境です。全員が経営者の意識で働いているため、個々の意見も尊重される事が良い反面、自分の意見が言えない方だと勤続は難しいかもしれません。
良い会社とは言え、私は仕事とプライベートをきっちり性格も分けている為、親しい友人や家族におすすめはしません。