グローバルパートナーズ株式会社の「その他」の口コミ・評判一覧

研修制度をより整えたほうがいいと思う。現場に早く出すという風土、姿勢は非常に良い点だと感じる一方、持っている知識、スキルが少ないとお客様に最適な提案ができないうえ、自社の利益にもつながらない。また、社員も自信をもって提案ができないため、よりインプットの時間とロープレの時間、同行見学の時間を取り、新人が納得した状況で現場に出られるように制度を整える必要があると感じる。

生産性を上げる観点で言うと、社内チャットをMessengerではなく、Slack等に変更したほうがいいと感じる。
グローバル人材事業部では特に、商材の制度や運用方針の重要な共有事項がMessengerで共有されることがあるが、Messengerではそれらを固定することができないため、共有の浸透ができていないと感じる。
また、メンションがMessengerだと通知されないため、確認が漏れたり、都度リマインドが必要だったりするため、効率が悪いと感じる。
事業部の人数も多いため、各スレッドに返信式で会話ができるものでないと情報が煩雑になり、情報の共有の妨げになると思う。

社長が２０代は意識、３０代は知識、４０代は組織とおっしゃってます。
ただ、僕は２０代ですが今から勉強したくまた、他のメンバーももっと勉強してきたい方がいると思います。
我々は、福利厚生で勉強手当てをつけていただけるともっと成長できます！

留学後、テレアポメインの営業会社で就業した後、グローバルパートナーズに入社しました。グローバル人材事業部に配属され、外国人人材と企業をマッチングする営業職に就きました。入社5か月目にサブマネージャーに昇格し、部下を持つことになりました。この三年で新規開拓した企業やマッチングした人材は200を超えています。そのような成果をあげることができたことに胸が熱くなりました。外国人である自分は彼らと海外で働く辛さを共感することができます。そのため、皆に良い職場を提供できるように、日々の営業活動に頑張っています。一番印象に残っているのは弊社経由で9名の外国人を雇用している仙台のある会社さんです。その企業の代表から3年前のあの夜、この僕に出会えてよかったし、そこから事業拡大して順調だといわれて、やる気がさらに上がりました。後輩たちにもそのような経験をしてもらえるよう、引き続き頑張ってまいります。

実力以上に給与面など評価いただける

上層部との壁が少ない。

人事予算を職種関係なく追っている

KPI重視にしているので振り返りが合理的になっている

若者の意思を尊重する企業理念になっている点が働きやすさに繋がっている。

上司との距離が近いこと

四半期ごとに、会社のイベント、表彰式などがあること

業務が属人的ににならないようにスレッドなどで共有されていること

年代、性別、関係なくチャンスがあること

社長に直接質問できること

特になし。完全週休2日(土日)になれば更に生産性上がる

作業面において作業分担で効率がかなり良くなった