小林住宅株式会社の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

受け身だけでなく、工夫する姿勢。周囲に協力してもらえるように働きかけるコミュニケーション能力。要望するだけでなく自分も責任をもって解決しようとする姿勢。

前へ出て仕事をする人以外、内側から支えている人達にも適切な評価をして欲しいです。

社員各々の技術や能力を活かせる適材適所
マナー研修等、新人教育の確立

向上心を持って行動できる人
地味な仕事もコツコツと取り組める人
コミュニケーション力が普通にある人

職場環境が柔軟
向上心を持って働ける
コミュニケーション力

事務においては、情報共有と指示系統を明確化することが必要だと思います。

各部署を統括する人物を据えて部署間の連携を高める。

会社の納まりが決まっていない。
問題あればその都度改善

各部署もう１〜2人増員した方がいいかと思います。

各部署間のチームワークをもっと良くする必要があると感じる

自社でやらなくていいこと、外注で可能な業務の選定。無駄が多く感じる

自分で考えて動けないといけない。形（ルール）があるようで無い部分が多いので、いろいろな自己判断ができる人に向いている。逆に何事も待ちの姿勢の人には向いていない。与えられるのを待つ人は来ない方がいい。

文化、風土：すぐやめてしまう人がいるもの現実です。会社と合う合わないがあって当然だと思いますが、採用責任もあると思うので、そのあたりは要改善かと思います。
制度、施策：中途採用だと退職金がないので、そこが不安ではあります。
行事、その他：特にありません。

業務の効率化と社員育成マニュアルの作成。

社員全員が経営者感覚を持つことが出来れば、もっと、素晴らしい会社に成長出来ると考えます。