藤沢工業株式会社の「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

設立から約60年の歴史を有する当社は、途切れることなく成長を続け、常に変革と進化を遂げています。

組織力より個人の能力に頼る部分がまだ大きいので、その部分が課題に感じる。

冷暖房の設置による働きやすさと、総務の設置
福利厚生で、生理休暇と看護休暇

社長との距離が近く、直ぐに相談する事が出来る事で、事案に対する決裁が早いため、スピード感ある対応が出来る。
注意したいのは、社長の判断がなければ何も出来ない組織にならないように、各自が意識と考えを持つ事が必要。

各部署の責任者がしっかり部署の管理をするともっとよくなると思います。

人事異動、部署異動がもう少し多くても良いかなと思います。他部署の大変さも良く理解出来て、また、他部署とのコミュニケーションも取りやすくなりもっともっとまとまって力強い会社、組織になると思います。

購入して頂いたお客様、ユーザー様に喜んで頂けた時です。

他部署とのコミュニケーションが不足していると思うので、コミュニケーションを取れるようにしておくと、仕事の上でも円滑に進むのではないかと思います。

地域・現場・の事が分かってもらえない風習がある。
地場の情報のみで指示系統が多い。
大風呂敷で仕事していると先が危ぶいので現場の話を興味よく言い来て欲しい。

会社が変わろうとしているところ

仕事をするスペースやできた製品の置き場所が少ない？

これから発展していこうという時ですので、会社の為になる意見や行動は評価されると思います。

新しくマーケティング部を設置し、顧客のニーズを取り入れることで、昔からある椅子やテーブルだけでなく、新しい商品の開発や、新しく空間提案の事業にも進出するなど、時代に合わせた企画を進めている。

仕出しランチは寂しいし外食出来るお店が無いので弁当を持ってくる人が多いが、自席での食事なので休息感が無い。

ある程度の組織はできているが、新事業に向けて見直す必要があると考える。