株式会社ウォーターエージェンシーの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

従業員の高齢化が目立つ。若い人の採用をしていかないと、後継者が育たないと思います。

基本的な礼儀作法の研修を大仰にならない形で継続していくことは重要と思う。

全国の機器類の情報を生かせる環境が作れればより高い次元の維持管理を提供できる。

会社から現場に対しての施策について、もう少し効率のいいものを提供してもらえたら。
現場側での負担が大きい。現場業務に支障が出てくる。

階級手当が厚く、役職手当が少ない。（年功序列）
役職者は、休日や夜間に緊急連絡や対応を行っており、家庭を犠牲にしている部分がある。
役職手当を厚くする必要がある。

人口減少等、社会環境の変化にそったあらたな業務履行方法を計画し実行しなければならない

IT化が進むことが原因なのかは不明だが、本社と出先の関係が無機的（一方通行）になっている気がする。経費の問題があるが、関係者同士が直接話せる機会が必要かと思う。

仕事が属人的である点は改善すべき

業界未経験者への教育

トラブルが発生時は休日だろうが夜中だろうが電話が来るため、気が休まらない

自分がやりたい仕事を選択できるようになると良い

20年ほど前から新入社員の採用が少なくなり、中途採用者が多くなったことにより職場の活気がなくなったように感じられる。その部分の見直しが必要と考えます。

研究開発にかける予算が少ないと感じます。すぐに利益につながらないようなプロジェクトであっても将来性があることには投資したほうがよいです。

各手当等の金額が少ない

できる人だけではなくその他の人にも平等に仕事をふる