株式会社LULLの「組織風土・職場環境」の口コミ・評判一覧
- 現職社員の口コミ数:
- 329件
IT人材の育成を軸に、人材派遣やWEB開発、キャリア支援を行う株式会社LULL。企業理念として「人を創り、価値を創る」を掲げ、社員をプロフェッショナルとして育てることで、顧客に価値あるサービスを提供し続けています。
現職社員による口コミ・評判一覧
※株式会社LULLの現職社員に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が実施したアンケートに投稿された口コミを掲載しています。(実施期間:2023.08.17~2023.08.24、2023.08.17~2023.08.24)
組織風土・職場環境
給与も上がらなければ最低限の評価制度自体も出来ていないため今後も上がらないと思うため。
またどの部署においても未経験人材の採用ばかりで業界経験者が一握りのため無駄な作業や非合理的な動きが多い。比較的勤続年数が長くなる内勤の従業員もプロ意識に欠け、居るだけで自らの基準も下がっていくため。基本的な社会人のスキルがないメンバーが多い。
TF事業部 (本社)
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
家賃補助の手当があると嬉しいです。
TF事業部 (本社)
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
課内で上下関係があまりなく、なんでも言い合える環境。
TF事業部 (本社)
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
勉強できて、仕事ができる環境が整っている点。
TF事業部 (本社)
回答者:契約社員 | 一部リモート | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
会社が一丸となって課題解決をする仕組み・文化
DC事業部 (本社)
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 20代 | 女性 | 0~3年
現場・マーケット理解を全員が理解し、優先順位を持った施策の実施が必要
DC事業部 (本社)
回答者:正社員 | 通勤 | 管理職(部長未満) | 20代 | 女性 | 0~3年
良くも悪くも土台ができていない
コーポレート本部/コワーキング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 女性 | 0~3年
給与と役職の基準の見える化。社外の研修や有料セミナー受講料の補助。補助対象の資格の種類の拡大。オフサイトミーティングや郊外合宿/研修制度。ボーナス額UP(毎月の給料の1.0倍以上)。フレックスタイム制度、コアタイム制度、リモート制度の取りやすさUP。
コーポレート本部/コワーキング事業部
回答者:正社員 | 通勤 | 一般社員 | 20代 | 女性 | 0~3年
役員陣との距離が近いこと。一般社員でも代表取締役が出席する会議で代表に直接提案したり意見を聞いてもらうことができる。経営者の考え方やビジョンが常にダイレクトに共有されているので、一人一人が会社を経営している気持ちで自分の業務に向き合える。大企業で末端社員が目の前のタスクしか見えないと「自分何やらされてるんだろ」と思うことがあるかもしれないが、経営者が毎月キックオフミーティングで社員全体の前でビジョン共有をするので、ビジネス全体の中で自分が何を担っていて、何に貢献しているのかがわかりモチベーションを高く仕事ができる。
DC事業部 (本社)
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
内勤とエンジニア(下積み?)の距離・処遇
自社の社員であるという自覚が持てない状態が続いてしまう
DC事業部 (本社)
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
上から下まで距離が近い、社会課題に対して本気で向き合いたい姿勢を感じる
DC事業部 (本社)
回答者:正社員 | 一部リモート | 一般社員 | 20代 | 男性 | 0~3年
努力次第ではあるが、未経験から手に職をつけられる形はありがたいと思う。ぼんやり描いている夢の実現性を探る意味でも1?2年で判断ができる。
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現職社員の声と現職社員による会社評価を掲載しているメディアです。
VOiCEに掲載されている企業は、現職社員を対象にアンケートを実施し、その結果をVOiCEで公開。
社員の声に真摯に向き合い、働きやすさ・働きがいに力を入れている企業が掲載されています。
DC事業部 (本社)
回答者:正社員 | 一部リモート | 管理職(部長未満) | 30代 | その他 | 4年~10年