株式会社統轄本部オールケア・グループの「組織課題・改善点」の口コミ・評判一覧

サ責がケアにたくさん出過ぎている、休みがしっかり取れる環境、スタッフ同士交流の場を設ける。

必要な備品であってもなかなか購入してもらえない場合があるので、それぐらいです。

若い会社なので、これまでの積み上げがしっかり出来ているかの検証が必要。

サービス残業が多すぎる

離職者が多く安定して人の配置ができるよう1人ひとりの負担を少しでも減らして欲しい。

福利厚生の充実

１年に１回くらいは、レクレーションを催して欲しい。

デイですが基本的に年始の３日と日曜日しか休みがありません。パートは休みやすいですが社員はなかなかまとまった休みが取れていないのでそこはどうにかならないかな〜と思います。利用者様を大切に思うには自分のことも大切にしないとなというのがあります。
例えば年間で一回だけ順番に長期の休みを取るようにするなどしていけばまた現場で楽しくお仕事頑張れるのではないでしょうか。
あとここは基本的にパートが多い職場というのがあるからかもしれませんが、パートでも責任ある人とそうではない人差があるように感じています。新しい評価体制になったのでそれで頑張っていることが評価されれば嬉しいのですがパートの中でもバリバリやっていきたい人もいるのでそういう人が報われる形になってくれたらと思います。

より良い福利厚生。

サ席は事務所にいて 俯瞰した目でケアを見ていただきたいです

バイク 費用の取り扱い

毎日のキャリアパス 報告が煩雑

定期的な面談を確実に行う

細かいことだが、バイク持ち込み手当は欲しい

・主任以上の役職についてる人のスキルアップが足りない。スキルアップしたい。(外部の研修を受けるなど)
・医療的ケアの知識をつけられるような研修の充実
・オールケア創立記念日を決め、前事業所スタッフの合流会(スタッフサンクスdayイベント)

休憩室がほしいです。

３点【計画の充実】百年の計を持つ。一樹百穫の体制をつくる。【広報の充実】今やっていることを全国に等身大で上手く伝える手段を講じる。【人的資源の充実】人の確保→育成→定着を一気通貫で取り組む体制の構築。